简介:摘要随着经济的发展,面对竞争如此激烈的建筑市场,我国大多数的建筑单位都面临着较大的困境,若想在激烈的市场竞争中,建筑单位可以拥有较为长久的效益,立于不败之地,就必须从建筑工程施工的技术及其现场施工的管理水平入手,建立健全工程项目管理制度。在进行建筑工程施工中,选择合理的施工技术,提高工程建设的质量,进行科学有效的现场管理工作,全面控制施工的成本投入,保证工程建设的有序进行,可以使建筑单位获得较好的经济效益,同时也增强本建筑企业在社会上具有长远的生命力。本文从建筑工程施工技术和现场管理的重要性进行了相应的研究,针对现场管理存在的问题提出了相应的施工现场管理策略,以供相关人士参考。
简介:摘要近些年来,我国建筑行业发展迅速,施工现场管理水平得到了显著的提升,然而在建筑工程项目的实际施工过程中,施工现场管理工作依然有较多的问题存在,这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响,甚至还会引起重大安全事故的产生,对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁,给企业带来了巨大的经济损失,影响了企业的社会、经济效益。因此,为了进一步保证施工现场管理工作的质量,应当积极采取有效措施,使这些问题得到合理解决,这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对建筑工程项目管理中施工现场管理工作进行简单阐述。