简介：企业绩效考核时常见到：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核，这种企业绩效管理的体外循环是怎样形成的?又应该怎样解决呢?

简介：引言建筑施工项目常常是在复杂的自然环境和社会环境中进行的,其风险贯穿于整个施工过程,要避免和减少损失,将威胁化为机会,项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,通过风险识别、风险估计和风险评价,并结合多种管理方法、技术和手段,对项目活动涉及的风险实行有效的控制,可靠地实现项目的总目标.

简介：需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用.本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况.

简介：以账务处理系统用户登录为例,以MicrosoftVisualFoxPro6.0为关系数据库管理系统,详细分析与阐述了管理信息系统用户登录的设计思想和程序流程,讨论了主程序和用户登录模块及其接口的实现方法,并提供了相应的程序代码,最后对开发管理信息系统应注意的事项作了进一步探讨.

简介：

简介：ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统.它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等.对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统.管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统.

简介：柏林有人口350万，车辆的拥有量却达到250万但即使是上下斑高峰时间、柏林也很少出现交通拥堵现象。记者日前走访了柏林交通管理中心，得出的结论是，有序的交通环境离不开：

简介：德城区审计局坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指针，紧紧围绕全区经济工作中心，树立和落实科学发展观，着力在加强审计业务、审计队伍建设，提高审计贡量上下功夫，工作求深、求细、求严、求实，高质量的审计工作在促进全区经济和社会健康发展中发挥了重要作用，审计执法、审计信息、审计质量控制、审计档案等多项工作走在了全市乃至全省县级审计机关的前列。

简介：新的、潜在的致命风险随时可能出现，顶尖金融机构不断致力于从更多元的环境建立预测制度，以避免风险，让企业得以永续经营。

简介：随着近年来工程造价咨询业务的发展,风险管理已显得日益重要,本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段,即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段,分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施.

简介：资讯化、全球化、知识化仍然是影响企业的三大型态、公司管理的三大力量，管理人无可避免，都将遭受严重冲击。

简介：别以为实施一项资讯科技计划，就是在做知识管理，有效的知识管理措施，应具备持久影响力，并根据公司需要进行策略与可行性的混合思考。

简介：广东战略与管理研究会在穗成立２月２８日，广东战略与管理研究会在穗召开成立大会，此举意味着走在中国改革开放最前沿的广东省也有了战略与管理研究的专门机构。参加广东战略与管理研究会成立大会的有近百位广东省党、政、经各部门的官员和大公司大企业的经理。广东省副...

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

简介：在固有的发生、发展的规律作用下,各国管理教育形成了统一性和多样性的发展历程,并可将世界范围内管理人才的培养模式总结为三种典型模式.我国目前正处于社会经济迅速发展并呈多元化的转型期,结合当前世界经济的变化,制定符合上述规律的政策措施,引导形成我国管理教育的独特模式,是一个具有重大现实意义的新课题.

简介：自2004年春期以来，长寿实验中学开始实施“导师制”管理，力求探索出一条适合学校校情的管理模式，在管理出效益中争创特色，这一举措给学校带来了丰硕的成果，回顾近几年来的探索历程，有以下做法和认识。

简介：

简介：运用一个不完备契约下的债权融资模型，研究了债权人对公司治理的参与选择和管理者的努力激励设计问题。结果表明，在企业控制权有可能发生向债权人转移的情况下，债权人是否获得企业经营控制权取决于企业经营的真实状态和管理者激励安排下的努力水平选择。当企业经营的真实状态较好时，管理者会主动选择最优的努力水平，债权人的债权回收得到保障，控制权转移不会发生；当企业经营的真实状态较差时，管理者会选择较低的努力水平，债权人有必要获得控制权，并设计一个努力补偿激励安排，以提高管理者努力水平，确保债权回收。

简介：企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域，占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量，有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略，有利于企业的转型和跨越式发展，从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段，是制定、实施和评估企业信息战略的过程，是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的，关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。

简介：绩效管理的核心思想是要不断提升和改进企业、部门和员工三个层面的绩效，评估、扣罚或嘉奖都是激励形式，归根到底是要改进绩效。因此绩效改进是绩效管理的一个重要环节，它是绩效管理的最终目标。