简介:摘要院传统的挣值法主要应用于施工全过程中的进度和成本的管理,而本文通过对挣值法和质量管理集成后,项目管理人员根据质量挣值法的各个指标进行科学的预测,对于施工中可能发生的质量问题及时的纠偏,以保证正常的安全生产,确保施工过程中的施工质量达标。
简介:摘要:本文以工程项目管理为研究对象,基于挣值理论对项目管理进行优化研究。通过引入挣值理论,实现了对工程项目成本、进度、质量的有效控制。本文主要采用文献综述和案例分析的研究方法,对挣值理论在工程项目管理中的应用现状进行分析与评价,并提出了针对性的优化建议。研究表明,挣值理论在工程项目管理中具有较大的应用价值,但对于不同的项目阶段和实际情况,需要灵活运用并不断完善优化。
简介:摘要:安哥拉供电综合项目,包括两个电站的修复及输电线路。因为综合性国外项目,设计规范、标准与国内存在差异,管理跨度大,成本、进度管理复杂等,项目管理采用挣值等综合管理手段,更好地控制了成本、进度,取得了良好的合同履约,达到了好的经济目标,提升了管理水平。