简介:摘要:在激烈的竞争中,在市场经济条件下,企业越来越重视人才的培养,加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础,没有它,就很难有好的发展,实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力,从而为公司带来更大的利益,最终促进公司的发展,其关键点在于要提高职业技术人员素质,其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今,遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争,而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理,因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的对策。
简介:摘要:国有企业作为中国经济发展的中流砥柱,对保持和强化社会主义公有制性质、调控宏观调控具有重大意义。在市场化转型的大背景下,国企解决机制不活、效率不高、市场竞争力不强等问题。在国企市场化转型和国有资本结构调整等方面,如何有效地克服“冗余”、“市场垄断”、“效益低下”等问题,已成为提升国有企业市场竞争能力的重要因素。因此,必须要积极融入市场经济,顺应市场化的需要,引进市场竞争的本质,建立和完善的人才选拔制度,让人力资源管理在人力资源配置中起到基础性的作用,实施多元化、多层次的选人用人制度,以实现市场公平竞争。本文对国有企业人力资源管理变革策略进行了分析。