简介:激励对象、激励模式、作用路径等均有可能影响股权激励对企业技术创新的作用效果。以2006年实施股权激励计划的上市公司为研究对象,分析股权激励实施后对企业技术创新的影响效果,结果表明:与未实施股权激励的上市公司相比,实施股权激励的公司其技术创新能力更强;管理层、核心技术员工和董事会持股均提高了企业技术创新能力,是有效激励对象;无论是采用限制性股票还是股票期权,管理层、董事会持股都能促进企业的技术创新,但对于核心技术员工而言选择股票期权方式更为有效,管理层薪酬激励无助于促进企业技术创新能力的提升。增加研发投入是管理层促进企业技术创新的重要路径。
简介:摘要:改革开放以来,民营企业由于受到政策鼓励而遍地开花。乘着经济发展的春风,民营企业的经营规模也在逐渐扩大。但随着企业的不断发展壮大,企业投资人员逐渐无法运用专业化知识管理企业,这时,职业经理人的进入就能大大缓解企业的治理以及决策制定问题。但如何平衡经理人权利以及企业的发展、如何激励经理人为企业工作,也成为企业所有者共同思考的问题。本文从职业经理人的产生切入,分析职业经理人这一职位的特殊性以及激励约束机制的必要性,以正泰这一民营企业为例,探讨如何让经理人与企业共同成长的问题。
简介:在社会主义市场经济条件下,企业在激烈的竞争中能否取胜,取决于其内部是否具备强大的动力。而强大动力语泉则是来源于职工主人翁的主动性、积极性和创造性.完善企业内部激励机制则是调动职工积极性的重要关键。一、对经营承包责任制的反息近几年来,粮食企业普遍推行了各式各样的经营承包责任制,相应建立初始的激励机制,这对搞活企业无疑是一良方.但由于强调奖金与效益挂勾,在承包时出现讨价还价,承包后,热衷于追求看得见、摸得着的眼前利益,置国有资产增值、企业管理和员工素质提高于不顾,视小集体眼前利益为最佳选择.在此情形下,企业若遇市场形势好,在高奖金维系下,企业当然会繁荣,但是,一旦遇有市场波折,企业效益和职工情绪就