简介:一、转变观念,鼓励竞争,变单一委任制为委任、聘任、选任多种方式的有机结合。长期以来,我们兴隆县的县办工业企业在经营管理者的产生办法上仍在沿用委任制这一传统方式,这种方式在计划经济时代曾发挥了重要作用,但随着社会主义市场经济体制的建立和完善,越来越不适应企业的改革和发展,不利于在更大的范围内选拔优秀人才,容易滋生腐败现象。因此,必须适应建立现代企业制度的需要,在坚持党管干部原则的前提下,积极探索和改进党管干部的方法,按照政企分开和干部分类管理的要求,探索符合市场经济规律和县情的企业领导体制,逐步形成一套优胜劣汰、奖惩分明、监督有力的用人机制,营造一种有利于优秀企业经营管理者脱颖而出、健康成长的环境和条件。一是要改变单一的委任方式,推行企业干部选任、聘用和任期制。按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开招聘、考试录用、民主选举等形式,不拘一格选拔人才。对已实行公司制的国有企业可试行聘任制,对于小型企业可实行选任制。二是在坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则的基础上,破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念。打破区域和行业界限,扩大选人视野,变伯乐相马为赛场选马,做到能者上、平者让、庸者下。逐步实现企业领导人员...
简介:摘要:员工激励在企业管理中扮演着至关重要的角色,它不仅能够提高员工的积极性和工作绩效,还有助于实现组织的长期目标。本文旨在探讨企业管理中的员工激励策略以及它们对绩效提升的影响。文章介绍了员工激励的概念和重要性,并强调了员工激励与绩效之间的密切联系。接着,文中分析了各种员工激励方法,包括金融奖励、晋升机会、培训发展和工作满意度等。最后,文章总结了成功的员工激励策略的关键要点,并强调了在不同组织背景下定制激励计划的必要性。
简介:摘要:在企业的发展过程中,人力资源激励工作是非常重要的。通过落实相关的激励制度,员工的自我提升意识和责任意识会大大增强,员工会将自身的利益与企业的利益紧紧捆绑在一起。现如今,在人力资源激励工作中,绝大部分企业使用的是市场营销理念。企业通过关注员工的各项需求,制定出有针对性的激励制度,让每个员工都能通过努力实现自己的人生价值,这样员工的工作积极性会大大增加,企业将会拥有一批专业水平过硬的技术骨干和一支高层次的管理队伍。在激励制度中,薪酬制度的合理性、公平性是关键,企业要结合市场形势及时优化调整自身的薪酬体制,尽可能做到“劳有所得,按劳分配”。
简介:【摘要】在行业竞争白热化的今天,企业都在人力资源管理当中融入激励机制,以期望将企业发展目标和个人发展目标结合起来,实现职企双赢。人力资源作为企业发展过程中必不可少的要素,只有不断调动员工积极性才可以推动企业实现可持续发展,而激励理论就是企业制定激励机制所需的理论条件。激励机制能够在一定程度上调动员工积极性,以促进企业实现经营目标,基于此,为了建立并完善合理、科学的薪酬体系,将激励体系逐步实现立体化与全面化,笔者通过查询相关资料、文献综述法等展开研究,首先简单阐述了激励机制相关的概念和原则,最后重点探讨了人力资源管理中建设激励机制的主要路径,希望能为有关人员提供参考。
简介:摘要:事业单位是加强社会主义建设和管理的有效途径,也是我国行政管理制度中的重要组成部分。随着我国社会主义制度的不断健全,社会改革的不断深入,事业单位也在面临这前所未有的挑战。事业单位的员工不同于政府单位办公人员,他们既是政府公共管理部门的组织者,又是公共管理职权的行使者。事业单位的办公人员的工作能力与办公水平很大程度上影响着政府单位对于行政决策的行使效力。就事业单位人力资源管理现状而言,激励机制存在诸多问题,奖励机制的效果并未发挥到极致。为此,文章详细论述事业单位人资激励机制创新举措,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,从而为事业单位稳健繁荣发展保驾护航。