简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:摘要:随着可持续稳定发展的不断推进,建筑技术也迎来了全新的挑战,提升机械化技术水平,推进住宅建筑产业化与现代性的快速发展,已作为中国住房经济发展的途径。为此,我们从住房建筑工业化蓬勃发展的形势与技术水平入手,研究了符合工业化经济蓬勃发展的新式住宅结构系统,并强调了在中国机械化不等同于全装配化,进一步发展切实机械化的建筑结构机制,需要重视基于当前资源、吸取国内外经验教训、基于国内和引入国外先进技术相融合,以实现可持续稳定发展的目标。通过将规范化和多样化融合在一起,以及采用可持续发展的标准,新型钢混凝土组合框架应当作为当前国内住房机械化蓬勃发展的组成部分,以满足社会的需求。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:【摘要】本文探讨了建设工程领域中电子化招标投标和全过程项目标准管理的关键环节,以及它们的协同作用。电子化招标投标通过数字化处理招标文件的制定、发布、投标文件的准备与提交,提高了效率和透明度。项目标准管理则是确保建设工程质量、合规性和可持续性的关键手段,通过标准制定、执行、监测、反馈和持续改进来实现。将电子化招标投标与项目标准管理相互融合,可以实现信息流畅通、数据一致性、监测与反馈的无缝协同作用。电子化招标投标与全过程项目标准管理的融合为建设工程行业带来了新的机遇,促进了质量管理、合规性和可持续性的提升。这一综合方法将继续为建设工程行业带来显著的改进,推动行业不断向前发展。
简介:摘要:ISO19650系列标准是由ISO国际标准化组织于2018年起陆续发布的BIM信息管理国际标准,目前已发布了5个不同分册,针对工程项目全生命周期中使用BIM进行信息管理的工作内容,向参与信息管理的不同角色方提出了标准化的工作要求。该系列标准作为全球首部成体系的BIM信息管理标准,自发布以来已被众多国家、地区相关管理部门及行业企业所认可,其对于使用BIM技术管理工程项目信息的重要指导意义也越发凸显。本文将对ISO19650标准进行简述。