简介:摘要:绩效管理是人力资源管理的核心组成部分,而绩效沟通是绩效管理的关键因素和核心环节,贯穿于整个绩效管理过程中。在互联网时代背景下,加强沟通提高企业绩效,采取科学的措施改善绩效管理是十分必要的。
简介:摘要:企业培训是企业人力资源管理的重要内容,通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等,从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何?培训投入是否值得?是人力资源管理工作中的一个重要环节,本文以企业中层管理者为对象剖析培训评估过程中存在的一些问题,以期能找到解决的路径与方法。
简介:摘要:目前,我国经济迅速发展,人民的生活水平逐步提高,房地产产业已经成为了我国国民经济的支柱产业。它的规模在不断扩大,公司的数目在每年增加,呈现出了多元化的趋势。房地产开发项目具有投资周期长、投资金额大、风险性高等特点,如果没有进行严格规范的内部控制,将会对房地产企业的长远发展造成威胁,将面对难以估计的经济损失。房地产企业要想在困境中生存发展,就需要根据市场环境变化作出相应改变,持续强化内控管理,提高自己的运营管理水平,提高自己的市场竞争能力,才能够为公司的持续稳定和健康发展提供保障。本文将对房地产企业内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,行政事业单位作为公共事务管理领域不可或缺的一部分,提供社会服务和管理公共资源的岗位职责。为确保行政事业单位的合规管理、高效运行,内部审计作为一种至关重要的监督方式普遍使用。内部审计通过对行政事业单位内部的财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标。通过内部审计提升了管理水平,同时为战略决策提供了可靠的依据。可是,近年来行政事业单位内部审计面临一些考验难点。内审机构设置不独立、内审人员素养能力不足、内控管理制度不完善、主动性不够以及结果应用和跟踪不到位等问题,限制了内部审计的有效性和权威性。因此,详细分析行政事业单位内部审计的现状和困惑,并提出相应的改善措施,对于提升行政事业单位的管理水平、提高风险防控是至关重要的。对行政事业单位内部审计现状进行概述,并深入分析存在的问题,以期为进一步提升内部审计的质量和效果给予支持。此外,依据提出的改进策略,期待能引起相关部门和管理者的高度关注,推动机关事业单位内控管理制度的创新发展和改进。