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  • 简介:摘要:随着我国事业单位改革不断深入推进,内部控制对事业单位加强管理意义愈发重要。事业单位需要进一步提高全员内部控制意识,强化内部控制建设,才能使单位内部控制体系健康运行,提高职能工作效率与效果。本文首先阐述了事业单位内部控制重要性,然后对事业单位现阶段内部控制存在问题做进一步分析,最后提出事业单位强化内部控制对策和建议。

  • 标签: 内部控制 监督管理 事业单位
  • 简介:摘要:现如今,会计核算在财务共享服务中心中还面临一系列问题,因此财务共享服务中心在面对会计核算问题时,应重点关注数据质量、流程协同和技术支持等方面的挑战,并采取相应应对策略,以提高会计核算效率和效果,为企业财务管理提供可靠支持。 文章主要针对财务共享服务中心会计核算存在主要问题及应对策略进行了深入研究。

  • 标签: 财务共享服务中心 会计核算
  • 简介:摘要:绩效管理人力资源管理核心组成部分,而绩效沟通绩效管理关键因素和核心环节,贯穿整个绩效管理过程中。在互联网时代背景下,加强沟通提高企业绩效,采取科学措施改善绩效管理十分必要

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  • 简介:摘要:企业培训企业人力资源管理重要内容,通过培训能持续提升或改进企业员工知识、技能、方法、态度和理念等,从而为企业战略实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何?培训投入是否值得?人力资源管理工作中一个重要环节,本文以企业中层管理者为对象剖析培训评估过程中存在一些问题,以期能找到解决路径与方法。

  • 标签: 管理干部 培训 对策
  • 简介:摘要:本文旨在探讨商业银行信贷风险管理存在问题,并提出相应规制之路。首先,分析了当前商业银行信贷风险管理面临挑战和问题,包括信息不对称、风险评估不准确、内部控制不足等。然后,介绍了一些国际上已经实施信贷风险管理规制,如巴塞尔协议。最后,提出了改进商业银行信贷风险管理建议,包括加强信息披露、完善风险评估模型、加强内部控制等。本文旨在为商业银行信贷风险管理提供参考和借鉴,以促进金融风险有效控制和金融体系稳定发展。

  • 标签: 商业银行 信贷风险管理 规制 改进
  • 简介:摘要:目前,我国经济迅速发展,人民生活水平逐步提高,房地产产业已经成为了我国国民经济支柱产业。它规模在不断扩大,公司数目在每年增加,呈现出了多元化趋势。房地产开发项目具有投资周期长、投资金额大、风险性高等特点,如果没有进行严格规范内部控制,将会对房地产企业长远发展造成威胁,面对难以估计经济损失。房地产企业要想在困境中生存发展,就需要根据市场环境变化作出相应改变,持续强化内控管理,提高自己运营管理水平,提高自己市场竞争能力,才能够为公司持续稳定和健康发展提供保障。本文将对房地产企业内部控制中存在问题进行分析,并针对这些问题提出相应对策。

  • 标签: 房地产企业 风险 内部控制
  • 简介:摘要:水闸防洪排涝工程重要组成部分,在防汛、抗旱、供水等方面发挥着重要作用。近年来,随着经济社会快速发展和城市化进程加快,我国水闸建设取得了巨大成就。但随着时间推移,部分水闸工程在运行管理过程中出现了诸多问题,主要表现为:工程老化、质量不高,缺乏必要安全监测设施;管理体制不顺、责任不明;设计标准低、设计理念落后。文章通过分析水闸除险加固工程建设过程中存在问题,提出了相应对策措施,旨在为提高水闸除险加固工程建设质量和水平提供参考。

  • 标签: 水闸 除险加固 工程建设 质量控制
  • 简介:摘要:随着社会经济快速发展,房地产行业发展速度也不断加快。房地产业发展,不仅能为人们提供更好住房保障,还能促进经济增长,激发社会发展活力。房地产开发项目具有规模较大、建设周期较长等特点,其建设质量容易受到多种因素影响。因此,在项目开发过程中,房企应积极落实工程管理工作,加强对项目建设过程管理,从整体上提高项目的投资效益,推动自身及房地产行业可持续发展。

  • 标签: 房地产开发 工程管理 问题 改进措施
  • 简介:摘要:科研成果一直以来作为评价高等学校发展趋势重要指标,也是高等学校教师评职晋升硬性指标。但是科研成果转化为实际国家和社会发展动力的确略显不足。本文通过对科研成果转化过程中存在主要问题进行了逐一分析,尤其激励机制不足导致转化难、转化久瓶颈。

  • 标签: 高校 科研成果 激励机制
  • 简介:摘要:为深入研究房地产企业全面预算管理中存在问题,本文以全方位视角出发,对当前房地产企业在预算管理方面存在问题进行深入分析,并提出了一系列应对策略。通过对房地产项目各阶段成本进行综合管理,以实现对项目整体预算科学有效控制,进一步提升房地产企业全面预算管理水平,促使企业更好地适应市场变化,创造更大经济效益。

  • 标签: 房地产企业 全面预算管理 问题分析 对策思考
  • 简介:摘要:企业在发展过程中,充足货币资金,保证正常生产经营基础。企业进行资金管理过程中,货币资金具有强流动性,产生控制风险较高。因此,企业加强货币资金管控,确保货币资金能够合理运用,实现及时收付等十分必要。这有利于企业提升资金使用效率,并且增强资金安全性。

  • 标签: 企业货币资金 应对策略 生产经营
  • 简介:摘要:随着经济高速发展和民众生活水平不断提升,对建设工程技术专业要求升高,建设工程吸收先进建筑专业知识,越来越多采用了各种高端设备进行制造促进建设工程健康发展。本文结合工程建设项目管理概述,指出项目建设施工管理过程种存在问题,并提出了相应解决措施,以此确保建设工程高效率和高水平施工,才能更好地针对建设施工过程中出现问题提出改进措施,这对推动我国建筑行业向着可持续发展道路奠定了坚实基础。

  • 标签: 工程建设 项目管理 问题及策略
  • 简介:摘要:财务预算管理作为上市公司财务管理重要组成部分,具有指导公司运营、控制风险、提升效率作用。然而,当前许多上市公司在财务预算管理过程中,面临预算编制过程中基层员工参与度低、预算控制过于刚性、预算信息共享不充分以及预算考核机制不合理等问题。这些问题影响了财务预算有效执行,也制约了公司长期发展和市场竞争力。因此,探讨问题成因及其解决对策,优化上市公司财务预算管理体系,实现公司战略目标的关键。

  • 标签: 财务预算管理 上市公司 预算编制 预算信息
  • 简介:摘要:当前市场竞争日益激烈环境下,民营企业为寻求更大发展空间与资本支持,纷纷将上市作为重要发展战略,许多民营企业在上市前面临财务管理方面严峻挑战,由于长期以产品销售为中心,这些企业在财务管理上疏忽与不足逐渐显现,如:企业资产与家庭资产混同、财务管理理念落后、制度不完善等,这些问题严重制约其上市进程与资本市场融资能力。基于此,本文深入剖析了民营企业上市前财务管理核心问题,并提出一系列具有针对性改进建议,旨在帮助民营企业构建更加规范、高效财务管理体系,为其顺利上市与持续发展奠定坚实基础。

  • 标签: 民营企业 上市前 财务管理问题 建议
  • 简介:摘要:随着国有企业改革深入推进,国有企业会计集中核算成为了关注焦点。然而,在实践中,国有企业会计集中核算存在数据收集与整理不准确、信息安全风险较高、核算流程繁琐且耗时、核算系统不完善、内外部沟通不畅等问题。这些问题严重影响了国有企业会计核算质量和效率,制约了国有企业财务管理现代化水平。通过采取相应应对策略,可以有效解决这些问题,提升国有企业会计核算质量和效率。这对于推动国有企业财务管理现代化,实现国有经济高质量发展具有重要意义。

  • 标签: 国有企业 会计集中核算 问题 策略
  • 简介:摘要:工民建施工技术管理建筑施工不可或缺一环,对于确保建筑质量和提升施工效率具有举足轻重作用。但在现实操作中,发现技术管理层面存在诸多不足,如管理流程不清晰、技术应用不精准等问题问题对工程整体质量和进度产生了不小冲击。本文深入挖掘了潜在问题,并针对性地提出了一系列质量优化方法和建议,旨在帮助行业提高工民建施工技术管理水平,确保每一个建筑项目都能高效、优质地完成,从而为我国建筑稳健发展贡献一份力量。

  • 标签: 工民建 施工技术管理 问题 质量优化措施
  • 简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,行政事业单位作为公共事务管理领域不可或缺一部分,提供社会服务和管理公共资源岗位职责。为确保行政事业单位合规管理、高效运行,内部审计作为一种至关重要监督方式普遍使用。内部审计通过对行政事业单位内部财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标。通过内部审计提升了管理水平,同时为战略决策提供了可靠依据。可是,近年来行政事业单位内部审计面临一些考验难点。内审机构设置不独立、内审人员素养能力不足、内控管理制度不完善、主动性不够以及结果应用和跟踪不到位等问题,限制了内部审计有效性和权威性。因此,详细分析行政事业单位内部审计现状和困惑,并提出相应改善措施,对于提升行政事业单位管理水平、提高风险防控至关重要。对行政事业单位内部审计现状进行概述,并深入分析存在问题,以期为进一步提升内部审计质量和效果给予支持。此外,依据提出改进策略,期待能引起相关部门和管理者高度关注,推动机关事业单位内控管理制度创新发展和改进。

  • 标签: 行政事业单位 内部审计 问题 对策
  • 简介:摘要:本文探讨了国有企业纪检干部在履职过程中存在问题,并提出相应提升策略。通过分析纪检干部面临挑战和不足,本文旨在为提高其履职能力提供指导和建议。

  • 标签: 国有企业 纪检干部 问题 履职能力
  • 简介:摘要:本文选取欧派股份家居有限公司为代表,分析了家居行业目前发展现状,找出目前家居行业发展存在问题,针对所发现问题提出具体建议和措施,使企业有望改善资产利用效率、提高盈利能力、加强偿债能力,并实现高质量发展。公司要实施优化资产配置,严格库存管理、应收账款回收和负债结构优化来提高资产周转率,找准关键点。此外,通过加强成本控制来降低成本、提高销售额和改善运营效率,企业可以进一步提高利润率。

  • 标签: 企业财务管理 存在问题 解决措施