简介：摘要：在新的形势下，为了获得更大的发展，企业必须按照公司的发展战略进行转型，从而提高企业的核心能力。在企业的实际运作过程中，有许多妨碍其稳定发展的因素，既包括管理体制，也包括管理体制等，都属于企业的工商管理体制。为了顺应时代的发展趋势，企业必须打破传统的经营方式，构建现代的管理体制，以适应当今的社会发展需要。因此，企业要在经营上进行深入的探索，从实际操作中获得新的经营战略，使之与企业的未来发展相结合，从而推动公司的可持续发展。

简介：摘要：随着当今我国外向型经济战略的健康持续高速发展，企业仍然在未来国民经济活动中依然占有着重要的地位。财务会计工作精细化管理的主要目的是在为企业节省开发成本的基础上提高企业的经济效益。企业要想拥有较强的竞争能力，就必须要对自身的财务管理模式进行完善和创新，不仅要实现对企业成本的全面控制，还要节约管理成本，实现提高企业经济发展效率的目标。随着我国金融体制改革的进一步深入，财务管理方面也需要进行调整和改革，在这个过程中，财务会计工作精细化管理的理念逐渐在财务会计中得到广泛运用。财务会计中引入精细化管理可以有效降低风险。

简介：摘要：21世纪，全球经济一体化不断深入，企业面临的市场竞争压力与日俱增，现代企业管理成为企业财务实现可持续发展目标的有效措施，关乎现代企业的生存与发展。基于此，本文就现代企业管理视角下的财务管理作用进行简要探讨。

简介：摘要：在社会和经济快速发展的今天，社会各个领域的企业都取得了较为明显的进步，但也存在一些值得关注的问题。而在这一过程中对企业人力资源管理工作进行探析可以起到更加明显的绩效支持作用，特别是在劳动关系管理方面。鉴于企业外部发展环境还在伴随时代更迭不断地改变，因此企业管理层应该对当前劳动关系管理工作进行有效地分析，从而能够更好地理解人力资源工作具体内容，及时地解决上述问题。因此如何更好地理解和掌握企业劳动关系管理以及如何将人力资源问题结合起来对其进行科学原因分析并据此加以解决，已然成为各个行业企业取得更大发展所必须加以重视的重要问题。本文章有鉴于上述研究背景，基于对企业集团绩效管理在人力资源管理中的应用进行探析，并提出二三优化对策，以期为我国人力资源管理行业提供借鉴指导。

简介：摘要：目前，越来越多的企业积极引入并灵活运用柔性管理，在企业中营造出良好的环境和氛围，进一步强化员工认同感、归属感、成就感，同时也将员工利益与企业利益紧密相连，使之成为利益共同体，通过这样的方式最大程度地调动员工主观能动性，激发员工工作热情，提高整体工作效率和工作质量，以此使企业实现高质量发展。从一定意义上来讲，柔性管理与刚性管理应当相辅相成、相互促进，柔性管理可以弥补单项管理中的不足和缺陷，适应社会发展的现实需要，基于此，企业应当深入探究并灵活引入柔性管理手段。

简介：摘要：与刚性管理相比，柔性管理的突出特点是以人为本，同时，这也是柔性管理的基本原则。企业将柔性管理与经济管理相结合，可营造良好的工作氛围，提高员工的凝聚力和向心力，同时，合理平衡员工与企业的利益，使其形成利益共同体，提高员工的工作热情，促进企业实现更好的发展。柔性管理可弥补刚性管理中的不足，是一种与时俱进的管理理念。企业若要拥有稳定的发展状态，就要加强柔性管理力度，提高经济管理水平。

简介：

简介：摘要：招标是当前工程项目建设过程中必不可少的重要步骤，对于工程造价的控制和质量的把控有着巨大的影响，招标阶段决定了工程项目的参建单位，一旦招标环节出现问题，可能导致施工成本提升、工程质量下降等问题，项目投入使用后可能造成严重的后果。本次研究，主要就如何在招标阶段进行建筑工程造价控制管理工作以及如何提升招标阶段造价管理的效果进行了讨论，希望通过本文的阅读，能够给造价管理相关领域的研究者或工作者提供一定的帮助和启发。

简介：摘要：企业在发展过程中不可避免地面临各种风险，这就要求企业加强全面预算管理机制，通过全面预算管理优化企业财务内部控制体系，不断提高财务内部控制的质量和效率。

简介：摘要:本篇文章将首先分析工商管理的特点及内容，阐述企业工商管理中存在的问题，然后探究工商管理对提高企业管理水平的作用，最后分析提升工商管理质量的有效措施。希望可以为提高我国工商管理提供新思路，为相关工作者提供一定的参考与建议，进一步推动企业管理各项工作质量与效率的提升。

简介：摘要：近年来，我国经济发这十分迅速，企业的建设也在加快。如今，企业面临着全面改革。企业在激烈的行业竞争中，需要一种非常有效的管理方法能够切实地改善内部管理制度，提高整体的工作效率，从而实现未来的可持续发展。由于企业内部的财务管理数字十分巨大，包括人员的工资费、设备的采购费用、正常的交易费用，其巨大的经济价值引起了企业的高度重视。本文主要讲述企业如何对会计进行管理以及管理的相关作用，并结合有关实践工作内容，找出在工作中可能存在的一些问题，同时有针对性地进行相关改善，为有关会计人士提供相应的参考和借鉴。管理会计是现代企业会计体系两大支系中的一支，另一支是传统的财务会计。与传统的财务会计相比，管理会计更注重将管理与会计相结合，以推动企业经营管理水平的提高，并助力企业实现经济效益的最大化，而财务会计工作关注的重点则是对企业的财务状况报告以及对企业区间内经营结果的核算。由于我国社会主义市场经济的起步比较晚，距今也只有将近四十年的时间，因而企业对管理会计的应用及其发展与西方一些经济发达的国家相比还处在一种滞后的状态。本文基于管理会计的企业财务管理创新展开论述。

简介：【摘要】财务管理在公司运营过程中非常重要，而精细化资金预算管理可以为会计工作给予多方面协助，不仅可以促进会计工作解决工作效率，又可以为企业的发展管理决策给予多方面参照，所以，现代企业管理应该将精细化资金预算管理当做快速发展重中之重。为了能将其做好深入分析，本文为大家介绍精细化费用预算管理的本质和特点，进而明确提出精细化费用预算对公司财务管理的价值，在最后为现代企业管理指出精细化费用预算在财务管理中的实施有效途径。

简介：摘要：我国在教育上不断推进改革，其中的中职院校在发展中对财务管理部分较为重视，实验证明，中职院校财务管理的规范运行对其发展有着不可忽视的作用。本文主要从中职院校管理会计与财务管理的关系展开分析，并以两者之间的融合为研究基础，对中职院校的经济管理与成本控制等方面进行探讨。

简介：摘要:对于一个企业来说，企业财务管理和财务管理风险控制具有较强的综合性和灵敏度，并且在技术、管理、观念等方面比一般财务管理更先进。要做好企业的财务管理和财务管理的风险控制，需要完善的企业制度和组织，本文将探讨企业的财务管理和财务管理的风险控制，希望能帮助企业的管理者。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展的过程中，市场竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在保证产品质量的同时，还需加大经营管理力度。绩效管理作为企业经营管理中最为重要的组成部分，有效开展绩效管理工作，不仅可调动企业内部工作人员的工作积极性及工作热情，也可有效提升企业的经济效益，这对于企业后续经营管理工作的开展将会产生积极影响。基于此，本文首先分析了绩效管理的重要性以及绩效管理现状，并在此基础上分析了绩效管理对企业经营管理的影响。

简介：摘要：在当今社会经济蓬勃发展的过程中，国内企业的经济管理模式在不断革新，从传统管理模式逐步朝着现代化柔性管理模式转变，更加坚持以人为本的管理理念和注重人性化管理。本文通过对柔性管理在企业经济管理中的作用及其有效应用策略进行分析，促进企业科学化、多元化的可持续健康发展。

简介：摘要：企业管理工作的完成度在某种程度上决定着企业经营的好坏，财务管理工作完成的好坏对企业资金的使用状况起到决定性的作用。若企业未能做好财务管理工作，那么企业很可能会面临较大的财务风险，企业的日常经营活动将难以顺利展开。因此，加强企业财务管理工作能够帮助企业规避相关风险，对企业的可持续发展起到保障性作用。鉴于此，文章对新形势下做好企业财务管理工作的具体措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业作为以经济盈利为目的社会组织，在日常业务开展环节需要一定的内部管理机制来约束职工群体，使各个职能部门岗位均能认真履职，完成经济生产、业务办理以及其它企业运行的配套保障工作。但以往过度依赖刚性管理原则的做法，虽然一定程度上可以提高企业的管理效率，却十分不利于激发员工的创造热情，也与企业“以人为本”的管理思想相违背。文章首先分析了柔性管理相对于刚性管理的应用优势，而后结合企业内部管理制度的现状以及目的需求，对在企业经济管理工作中柔性管理原则的应用措施以及具体作用进行分析阐述。

简介：摘要：后勤事业单位负责管理的资产是政府机关开展各项工作的物质基础保障，同时也是政府机关履行各项社会职责、发挥各项职能的物质推动力。然而在现代化的社会进程中，我国的经济实力和综合国力日益增强，我国后勤事业单位能够掌控的资产类型与资产数量也越来越多，但是后勤事业单位的资产管理水平却没有得到相应的提高，并且在财务管理方面还存在着一些问题。因此，本文主要以后勤事业单位的资产管理和财务管理为主要研究对象，首先分析后勤事业单位在管理过程中常见的问题，然后探讨出加强后勤事业单位资产管理和财务管理协同监管的有效策略，希望能够进一步促进我国政府的平稳、健康发展。

简介：摘要：后勤事业单位负责管理的资产是政府机关开展各项工作的物质基础保障，同时也是政府机关履行各项社会职责、发挥各项职能的物质推动力。然而在现代化的社会进程中，我国的经济实力和综合国力日益增强，我国后勤事业单位能够掌控的资产类型与资产数量也越来越多，但是后勤事业单位的资产管理水平却没有得到相应的提高，并且在财务管理方面还存在着一些问题。因此，本文主要以后勤事业单位的资产管理和财务管理为主要研究对象，首先分析后勤事业单位在管理过程中常见的问题，然后探讨出加强后勤事业单位资产管理和财务管理协同监管的有效策略，希望能够进一步促进我国政府的平稳、健康发展。