简介:摘要:当前建筑企业竞争环境发生重大变化,不确定性风险日益加剧,战略重组和调整升级步伐加快,倒逼建筑企业向高质量发展模式转变。本文从建筑产业价值链角度出发,研究影响国有建筑企业可持续发展能力的因素,提出可持续发展策略,以期为国有建筑企业可持续发展提供借鉴。
简介:摘要:我国的经济建设在短短几十年里飞速发展,在飞速发展的经济形势下,经济的快速发展带动各种行业的发展。建筑行业在当前的经济形势下也发挥其独特的优势,在经济建设中抢占一席之地。为了促进经济建设的稳步增长更要加强对建筑的管理。从目前来看,建筑管理工作的重点除安全管理和质量管理外,非工程造价管理莫属,造价控制是全过程控制,要从项目的开始直到项目的结束。对于建筑企业来说,要从工程施工直到工程竣工验收。合理控制工程造价具有重要意义。当工程造价出现失控时,会在一定程度上影响项目的发展进程,也会给建筑企业带来经济损失。因此,建筑项目管理人员必须严格管理工程造价,查找失控原因。