简介:摘要随着大理电网的迅猛发展,电网的网架结构日趋复杂,电网的安全可靠运行面临着越来越多的考验和风险,为提高电网运行可靠性,云南大理供电公司不断加强停电工作管理,积极创新管理手段,大力实施“六步法”停电计划管理办法,从大理供电局实际情况出发建设一种适度超前、可靠实用、维护升级方便的可靠性计划停电优化管理及指标辅助测算系统。通过“停电方案作业定额检测、重复停电方案优化、基建、生产、营销协同优化、能转必转停电方案、带电作业、主配网协同优化”实现对供电可靠性指标的精细化计算分析,提高可靠性管理效率,进一步提升供电企业客户满意度,同时也能增加售电量,提升供电企业经营效益。
简介:摘要我国是一个人口大国,对各种资源的需求量非常大,随着时代的发展和进步,电力已经成为人民生活中不可缺少的资源,为我们的生活带来了更多的快捷与方便;目前,我国的电力企业在迅速的发展,大大满足了人们对电力的需求,电力企业在发展过程中,与电力物资是紧密相关的,电力物资对电力的发展有重要的支持作用;现阶段,很电力企业虽然意识到了电力物资的重要性,但是在实际的工作中却过于重视企业的经济效益,忽视了对电力物资生产计划与控制的管理,导致电力企业的发展只停留在表面,没办法上升到更高的台阶;为了提高电力物资生产与管理的水平,必须采取相应的措施加强对电力物资生产计划与控制。
简介:摘要近些年来,随着我国电力行业改革的推进,电力企业内部改革也在有条不紊的进行着,并且取得了很大的成果。然而与此同时,电力企业内部依旧存在着电力物资计划审核方面的问题。针对于此,笔者在本次研究中深入探讨了电力物资计划审核方面的内容。文章分析了电力物资计划审核存在的不足点,并且针对这些不足点提出了相应的解决策略。在文章的最后,对本次研究进行了总结,同时也对未来我国电力行业的发展提出了展望。