简介：摘要本文针对企业中层管理人员绩效管理方面的一系列问题，总结分析了问题的原因并给出了具体的应对方法，但是在企业的实际管理过程中，随着市场的不断变化和企业自身的不断发展，都会有不同形式的问题出现，所以中层管理人员的绩效管理还必须根据企业的实际情况具体问题具体分析“对症下药”，不能一概而论。

简介：摘要对电力企业而言，安全管理是管理工作的重要组成部分之一，其管理效果直接决定电力企业的社会效益和生产效益的高低。为良好发展电力企业，满足人们用电需求的考虑，强化电力安全生产管理是非常必要的。但是，从当前电力安全生产管理实际情况来看，风险管理实施中存在一些问题，直接影响电力安全生产管理的有效性。对此，采取有效措施来强化风险管理，以便有效落实电力安全生产管理，为电力企业创造较高的社会效益和经济效益。

简介：摘要企业的档案管理是企业信息资源的基础形式之一，合理有效的企业档案管理有助于企业做好信息资源的整理和规划工作。本文通过对企业的档案管理工作进行分析，阐述了企业如何加强企业档案管理的工作并提高档案管理的水平。

简介：摘要针对项目的进度管理理论来分析，输变电工程中进行项目管理的工作需要包含体系的构建，流程的控制，进度的跟踪，以及进度的调整四个方面的内容。因而，本文主要是从这四个方面入手，分析和讨论项目进度管理在输变电工程管理的中应用情况。

简介：摘要在当前阶段，为了确保安全生产，几乎所有电力企业都以风险管理模式作为生产管理的核心内容，希望以此杜绝安全事故的发生。但是从整体效果分析，每年依然会存在安全事故，虽然发生率较低，但是却无法避免。之所以出现这种情况，其主要原因就是在风险管理过程中，依然存在一定的漏洞，导致风险管理没有按照预期目标实施。为了避免类似事件发生，必须要对风险管理进行深入分析，找出风险因子，采取适当的措施，让电力企业能够实现安全生产的终极目标。

简介：摘要在电力企业的经营过程中财务管理是非常重要的，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。目前电力企业的财务管理工作存在着许多问题，这些问题不解决，会给企业带来损失。如果研究风险管理和预算管理的关系加以整合，可以规避财务风险，使电力企业的效益稳步提高。基于此本文分析了电力企业财务风险管理与预算管理的概念，并重点阐述了两种管理工作间的关系，分析了预算管理和风险管理在企业经营管理中的作用，对电力财务预算管理与风险管理的有效措施进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要随着社会经济的快速开展，电力行业也完成了飞速的开展，电力项目也日益增加，传统的管理方法曾经无法满足新形势下产业行业的开展需求，因而，协同管理便应运而生了。协同管理属于一种全新的管理形式，其能够使项目管理中的问题有效的减少，关于电力行业的开展具有极端重要意义。本文首先对协同管理的概念进行了论述，接着又对协同管理理论在项目管理中的应用进行了讨论，以期促进我国电力行业的可持续开展。

简介：摘要电是日常生产生活中常见和重要的基本能源，电力工程是保证发电、配电、用电的基础设施，对电力工程质量进行相关管理和检查工作的重要性不言而喻，PDCA管理模式是目前较为应用较为广泛的科学管理模式，应用PDCA模式，可以有效的对电力工程质量进行检查，从而保障其更好的进行工作。

简介：摘要电力工程是组成国家基础设施建设的重要部分，对保障人们的生产和生活起着重要作用，随着社会的不断进步和科学技术的逐渐发展，网络和各种电子产品的普遍使用，人们对电力工程的建设和工程的质量要求也越来越高，故需要提高电力工程的工作效率以满足人们的各种需求，而PCDA管理模式的逐步使用，不仅解决了这个问题，而且它科学先进的管理模式，更为电力工程的管理和建设提供了便利，提高了电力工程的质量。

简介：摘要在社会经济不断的发展下，人们对用电设备的稳定性及其可靠性要求也是月越高，这就要求我们必须加强提升电能的质量，以保证社会的稳定发展。用电检查工作作为供电行业中的重要缓解，对现阶段供电企业用电管理及其用电检查的情况做出详细的阐述，并且提出了企业该如何合理高效的完成用电检查的任务，并且对加强用电检查管理的工作提出了建设性的意见。

简介：摘要随着我国现代化进程的不断加快，经济增长速度也在不断的提升，国民经济生产以及日常的生活水平对于电能的需求量以及供应的可靠和安全性要求变得越来越高，这对电力企业来说既是提升其自身发展规模的前进动力，又是非常大的挑战。众所周知电力企业是高危行业，安全是电力企业经营管理的重中之重，也是各项生产经营工作的前提条件。本文作者有着多年的电力企业安全管理工作经验，结合着现阶段电网建设规模的加大，从风险管理的角度分析了如何提升电力企业电力安全的管理，以供参考。

简介：摘要对电力企业的发展和进步来说，物资管理工作的开展对于整个电力企业经济管理工作的开展是十分关键的。做好电力物资管理工作，可以让电力企业自身经济管理工作的开展水平得到进一步的提升和强化。电力企业物资管理工作的开展是企业经济管理工作的基础和重要的组成部分。在电力企业生产和经营管理中，对于所需的物资进行统一的使用、存储以及采购等过程中，要进行更加科学的控制、计划、组织与协调，确保物资管理的科学性，进而降低企业成本，提升企业的管理质量和水平。在现代化电力企业发展需求下，电力企业物资管理工作的开展应该关注如何更好地实现系统化发展、科学化发展。

简介：摘要电力安全生产事关社会经济的发展和人民群众的幸福，关系到社会稳定大局，为顺应当前经济发展新常态的要求，做好电力安全生产工作尤其重要。近年来，电力企业安全生产事故依然偶有发生，电网安全风险依然突出，电力安全生产管理仍然存在不足，施工作业现场各类违章情况多发，安全生产事故风险始终存在，如何深化风险管理的应用，有效控制安全风险是一个永恒的主题。

简介：

简介：摘要在现代企业管理中，合理化建议对于企业管理的重要性不言而喻，为企业的发展提供先进的创新成果和展示平台，先进的创新成果的提出和出台能引导企业向明确方向发展，合理化的建议可以让企业创新能力加强。在本文中以河北省电力公司为研究方向，阐述了企业合理化建议的重要作用，在合理化建议的前提下，通过统筹原则、评估过程，展示了推广前景。

简介：摘要随着电力安全管理形式的复杂，企业推行风险管理模式能够对电力安全管理的运行提供有效的保障。在电力企业工作过程中，要想提高工作人员对风险管理的重视度，就必须加强安全管理预防机制，宣传风险管理安全意识，与生产紧密联系。提高管理手段，有效进行监督管理，为电力企业的安全生产提供保障。本文主要阐述风险管理在电力安全管理方面的运行分析，并根据问题，提供解决措施，方便人们进行参考。

简介：摘要随着科技的快速发展，电力建设工程在近些年来规模越来越大，通过以往大量的实践结果表明，工程管理效率高低在很大程度上直接决定了工程能否顺利完成。而质量与进度管理作为工程管理中不可或缺的重要组成部分，电力部门以及相关工作人员务必对其高度重视。鉴于此，本文将会结合自身多年的工作经验首先阐述电力建设工程中质量管理措施，然后提出几点关于进度管理的相关建议，希望能够得到一些借鉴和参考。

简介：摘要用电检查是电力企业管理的重点工作内容，是提高用电管理质量，确保用电安全性的必要措施。随着社会经济的快速发展，用电设备也逐渐增多，人们对用电安全性和稳定性的要求也越来越高。因此，电力企业要提高用电管理技术，完善用电检查管理。

简介：摘要精细化管理属于一种管理观念，其主要是通过改进完善以往的管理模式来迎合目前各领域内部管理工作的科学化运行要求。将精细化管理模式使用于电力企业的电力营销工作中，除了可以大大降低电力传输期间成本及资源的浪费外，还可以有效的提升电力企业的社会效益及经济效益，为电力企业的更好、更快发展奠定基础，因此，在电力营销管理中应用精细化管理模式具有至关重要的现实意义。

简介：摘要电力工程作为国家基础设施建设工程的重要构成部分，该工程的建设质量直接影响着国家基础设施建设的质量。造价管理是电力工程建设管理的一个重要环节，其目的是更好地对电力成本进行科学、有效的控制。然而，因受多方面因素的影响，电力造价管理就目前而言还存在一些问题，需要采取更加科学、有效的措施予以解决。