简介：摘要随着建筑行业的高速发展，人们对建筑工程的要求越来越高。在建筑工程施工过程中，加强对建筑造价的控制，有利于提高建筑施工企业经济收益。本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价，以推动建筑工程项目的管理及发展。

简介：摘要随着城市化的不断深入和绿色发展理念的强力推行，集环保、高效、节能于一身的装配式建筑得到国家认可与推广。而BIM技术作为数字化信息技术与装配式建筑进行结合，充分发挥各自的优势，使建筑业发展进入智能化发展时期。本文从传统建筑入手，引入装配式建筑和BIM技术，并详细分析BIM技术应用于装配式建筑的优势，两者的结合必将迎来建筑业发展的新阶段。

简介：摘要以体育院校新建体育场馆为研究对象，通过对全寿命周期造价管理的分析中的重点阶段进行分析，提高高校体育馆建设项目的造价管理与控制水平，实现投资效益最大的目的。

简介：摘要依据全寿命周期理论，结合水利工程建设和管理的设计实践，论述了在水利工程效益的资产综合利用的必要性，介绍了生命周期管理的成本、功能、建设和管理的三要素，分析关系资产生命周期管理和综合利用的水利工程发挥效益。提出了更好发挥水利工程资产效益的措施和建议。

简介：摘要：

简介：摘要：传统的建设工程施工管理往往不重视前期施工策划管理，以致在项目建设管理过程中时常会出现组织混乱、统筹失调，计划制定不科学、目的性不强，工作内容不详细，技术信息沟通错位，风险抵抗性差，工程进展迟缓等等技术管理漏洞，最终导致技术管理产生效益低下甚至亏损。项目前期施工策划就是在项目正式启动前根据建设工程招标文件、施工承包合同、设计技术文件以及项目实际情况等通过技术策划文件的形式提前推演并解决施工管理过程中可能发生的技术、组织、施工、管理等问题，为施工生产尽可能地扫清障碍并创造先决有利条件。本文阐述了项目施工前期策划的重要性，分析了建设工程前期施工策划方法以及经济价值，介绍了项目前期施工策划范围，以期为同行人士带来参考与借鉴。

简介：摘要：在我国推进社会主义现代化建设和发展的进程中，施工工程蓬勃发展，然而，由于大多数施工工程的经营理念已经跟不上步伐，因此必须进行相应的改革。随着社会经济不断发展，人们对于工程建设质量越来越关注，这对工程施工企业的要求也越来越高。因此，对于工程的全生命周期，需要进行全面的管理和规划，以确保其可持续发展。目前，工程的全生命期管理还处在一个探索阶段，很多方面还有待完善。若能以系统化的思维方式，有针对性地经营整体工程，从长远的角度来看，将极大地提升工程品质和效益。只有这样，才能使工程施工企业获得更高的经济效益与社会效益。因此，本篇论文简要探讨了工程管理系统思维和全生命周期管理的重要性。

简介：【摘要】 传统的工程管理思维存在着很大的局限性，这种局限性不但表现在管理定位的方面，还表现在目标体系和工程价值观等方面，为了消除这一局限性，工程管理专家提出了工程管理体系，所谓的工程管理体系就是为了达到工程全寿命期的最优管理目标，在进行项目管理的时候将工程作为一个系统的整体进行管理。所谓的工程全寿命期管理就是将工程建设的全周期作为系统管理的基础，整合所有的管理要素，实现最佳的管理效果。 【关键词】 工程管理 ; 系统思维 ;全寿命期 一、 前言 　　当前，我国经济的发展非常迅速，在这样的背景下，建筑工程也得到了全新的发展机遇。其中，在建筑工程当中，内部的管理工作是促进建筑全面推进的重点和关键，对于工程管理系统思维的应用能够将管理的有效性进行提升，并且对工程实施的全寿命管理可保障工程当中的每一个阶段都能有序的进行。因此，本文针对工程管理系统思维及工程全寿命期管理做出了详细的分析。 二、 工程管理系统思维概念阐述 　　由于工程管理承担着实现工程全寿命期的整体最优，保证对工程管理具有的现代社会需求，改变传统工程的价值观的巨大责任。所以，工程管理应该站在更高的高度、立足于更大的视野之上、审视更长的工程周期、更全面系统的分析和解决工程问题，必须要有更科学、更合理、更高层次对的工程管理思维。工程管理系统思维是一种由构思到总结的全寿命期且面向工程的思维方式：工程管理系统思维把工程作为一个开放性系统，在满足工程管理条件下，充分考虑系统内外部各个要素在生命周期内的相互作用，且考虑在不同阶段、不同时期下系统内部的相互作用情况。在研究系统要素的过程中，应该对系统的动态性、发展性、实时性进行跟踪研判，可以展示工程系统全寿命周期动态变化的机理和发展规律。工程管理系统思维更加注重各个工程系统之间的目标一致性，各个结构联系间的合理性、功能的完善和系统的整体性。工程管理系统思维的目标是通过工程全寿命周期的管理活动实现全寿命周期的整体优化 [1]。 三、 传统管理系统思维存在的局限与约束 　　首先，传统工程建设在建设阶段就树立了为了工程效率和工程效益为主的价值观，这种价值观很容易将工程参与人员的观念引导至“不顾一切加紧建设”的方面 .这样就会形成“为建设而建设”的思想 .工人和管理者为了提升项目建设效率，提高建设效益，往往忽视工程建设成功之后的运行安全和可持续运行问题 .另外，过分注重建设的顺利开展可会在一定程度上降低对工程健康运行的注意，工程长期处于不健康的运行状态就会引起运行风险，加重工程的后期维修费用，引起我国众多工程实际使用寿命较短 .其次，传统的建筑工程三大目标已经不能适应现阶段工程发展中同各方面的满意度 [2]、同环境的适应度 .同时，传统工程建设中的管理思维具有一定的阶段性，不能连续对工程建设中的各个环节系统性考虑，造成管理过程的不连续性，严重影响了工程的使用价值和实际使用效益 .另外，工程管理者只负责工程中某一环节的建筑任务，所以只能考虑到该环节所涉及的利益和建筑问题，而工程参与者只根据上级命令工作，有时还会为了自己所负责部分的利益伤害到整个工程的利益，进而降低整个工程的价值，降低目标实现度。最后，传统工程管理思维受局限性的限制，只能满足某一领导者、某一环节或者某一工程的要求，其结果具有一定的针对性，并不能实现工程的全渗透 .同时，由于没有站在工程全局的角度思考，这种思维方式很容易造成工程的实际建设结果同理想结果相差甚远的现象 .这些问题都会对工程的价值大打折扣 . 四、 以工程管理系统思维为基础的工程全寿命期管理 　　 1. 工程全寿命期系统的相关分析 　　从工程管理系统思维模式的角度可以看出，工程是人类通过应用工程技术和现代科学等手段对自然进行认识、改造和利用的过程，工程建设过程是一个具有价值和功能的人为过程。该系统主要是由构筑物、建筑物、软件系统和设备系统组成的管理系统，通过该系统可以对工程量、技术标准、功能要求和质量等指标进行描述。工程所处的环境主要包括自然、社会、经济、文化以及信息等领域，并且其需要在特定的空间和时间内进行建设和使用，所以工程的全寿命期管理系统是一个非常开放的系统。 　　 2 . 工程全寿命期管理系统的主要架构 　　工程全寿命期管理的主要理论和方法基础是传统的工程管理理论，全过程管理的对象主要包括规划设计、策划决策、施工、建设、后期处理和运行维护阶段，与传统的工程管理模式相比工程全寿命期管理系统的架构高度和广度更加完善。工程全寿命期管理体系的基础是工程建设发展的基本规律，在此基础上提出全寿命期目标管理的相关体系和管理办法，然后根据工程管理的实践、工程系统和专业技术系统的创新，推动我国建筑行业工程管理领域的进步和发展，工程全寿命期管理系统的含义主要有以下两个方面： 　　（ 1）管理工程寿命期内的各个阶段。根据工程寿命期系统中的理论，可以将工程管理划分为如下阶段：工程建设管理阶段、前期策划管理阶段、工程善后管理阶段和工程运行管理阶段 ;根据管理的内容可以将工程管理划分为以下过程：工程投融资管理过程、工程决策管理过程、工程造价管理过程、工程技术管理过程、工程合同管理过程、工程质量管理过程、工程健康和运行维护管理过程等等。 　　（ 2）以工程全寿命期为基础得管理理论、思维和方式。工程全寿命期得主要理念是在对工程进行的管理任意一个工作阶段都应该以工程得全寿命期为基础，不但要对建设期进行管理还要对运行阶段进行管理。在对工程的全寿命期进行管理的过程中，应该将整体得最优管理目标作为基准，在保证工程高效运行、安全可靠的基础上，对资源费用进行优化，实现可持续性发展得管理目标。 　　 3.工程全寿命期管理的协调 　　在对工程进行全寿命期管理的时候会用到很多管理的理论知识，所以全寿命期管理的总体目标就是对复杂的工程管理进行协调。为了使工程全寿命期管理的所有问题得到解决，工程管理系统思维应该打破传统的思维定式，使个工程管理的目标达到一致。工程全寿命期管理的协调性主要有以下三个方面： 　　（ 1）协调管理目标，使其达到一致。虽然不同的工程系统有不同的组织结构，但是这些系统的目标都是要为工程总体目标服务的，所以应该对工程的各个系统目标进行协调，使其达到一致。 　　（ 2）合理协调工程管理结构。全寿命期管理应该以目标一致为基础，对工程整体和部分进行协调，使系统结构更加的合理，提高管理效率。 　　（ 3）协调功能的整体性。工程全寿命期管理过程中应该对工程管理的功能性及逆行协调，使企业内部达到均衡的状态。 结语 　　 工程全寿命期管理的过程是以工程管理系统思维的实践应用和理论为主要依据，其涉及的范围广且内容丰富，该管理理念将传统的工程管理知识和各专业和领域的新知识进行融合，得出属于自己特有的管理体系。工程全寿命期管理的这些特征要求工程的管理者应该不断学习，跳出传统的管理模式，对工程全寿命期的发展规律进行整体把控，达到工程全寿命期最优管理的目的。所以，工程全寿命期管理和工程管理系统思维，不但转变了管理者的思维方式和管理模式，也为工程每一个参与者思想的转变提供了理论依据。 参考文献： 　　 [1]王瀚光 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究 [J].赤峰学院学报（自然科学版）， 2018（ 2）： 49～ 50. 　　 [2]蔡莉 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理 [J].科技视界， 2018（ 7）： 208～ 209.

简介：摘要：随着时代的发展，旧时的工程管理思维早已经不适用于现代工程管理.对此，本文在结合前人研究成果的基础上，提出了工程管理的新概念.工程全寿命期管理是工程管理系统思维的理论延伸和实践展现，是对整个工程进行系统管理之后，使整个工程在其寿命期体现最优化的管理方式.工程全寿命期管理旨在将工程管理的不同要素在全寿命的维度上进行分配和合成，最终达到实现工程全寿命期系统最优化的管理模式.据此，本文在分析传统工程管理的局限性的基础上，对工程管理系统思维下的工程全寿命期管理进行了较为详细的阐述，希望能够给相关工作者提供一定的研究思路.

简介：摘要：伴随着时间的推移，老的项目管理思想早已不再适合当今的项目。针对这一问题，本论文基于以往的研究结果，对项目进行了全新的认识。项目生命周期管理是项目管理体系思想的一个重要组成部分，它是项目实施过程中，项目生命周期中项目整体生命周期中最优表现的一种管理方法。工程生命周期管理的目的就是通过对项目各方面的因素进行合理配置，并在生命周期中综合综合，从而获得项目生命周期内最优的项目生命周期。基于此，本论文对项目管理体系中的缺陷进行了深入的剖析，并对项目的整体生命周期进行了详尽的论述，以期为从事项目建设的人员提供一些借鉴。

简介：摘要在企业的经营管理中，设备管理是非常基础性的工作，其整体管理水平对企业的经营效果产生直接影响。在传统的设备管理中，人们将主要精力放在设备的使用阶段，忽视了设备前期和后期的管理。随着科学的发展和人们思想的进步，设备的管理逐渐朝着全生命周期发展，这种全面的管理模式顺应了当前阶段社会发展的潮流，通过一系列技术手段、组织和经济措施，延长设备的使用周期，实现综合管理效率的最大化。

简介：摘要：伴随着国民经济的高速发展和科技水平的不断提升，我国建设业也进入了以高质量、高效率为目标的新时代。 在目前的施工建设中大多采用全过程工程造价管理，而对于未来发展的需求和国际的标准而言，全生命周期工程造价更加符合要求，因此，在工程造价管理时为了更好的把控工程开展，需要引入全生命周期工程造价管理来规避风险，因此对全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理取长补短，如何研究出最符合我国现阶段发展需要的管理方式值得研究探讨。

简介：一、摘要

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，对设备的应用也越来越广泛。为有效提高机械设备使用效率、安全性，防止出现不必要的资金浪费等情况，对机械设备管理工作提出了更高的要求，全生命周期管理理念逐渐开始进入机械设备管理领域。本文首先分析了全生命周期理论，其次探讨了设备全生命周期管理的目标，最后就设备全生命周期管理的具体措施进行研究，以供实践进行参考。

简介：摘要

简介：摘要：文章介绍建筑与全生命周期的概念，接着阐述了建筑工程全生命周期管理的原则，然后分析了全生命周期管理的内容——开发管理、设计管理、施工管理和运营管理。

简介：本文从装备的寿命周期费用出发，对多媒体网络教室寿命周期费用进行分析计算和研究，以期对教育装各投入的分配、教育装备的管理提出建设性建议和实践依据。

简介：摘要公路的快速发展使桥梁越来越多的出现在道路上，桥梁数量的大幅增加也伴随着各类病害的增多，桥梁伸缩缝装置的病害就是其中之一，如何从全寿命周期角度综合考虑伸缩缝装置，为公众提供一个安全舒适的行车环境变得尤为重要，因此，本文分别从设计、施工和养护角度对桥梁伸缩缝装置进行了分析。

简介：摘要：近几年国民经济发展速度持续加快，在工程建设方面质量要求也在不断提升，传统施工方法已经满足现代化工程建设与发展的相关需求，因此在工程管理过程中需要对项目管理方案做出有效调整，做好工程管理系统的思维以及工程全寿命期管理工作显得非常有必要。本文首先对工程管理系统思维进行阐述，然后介绍工程项目全寿命期管理模式的基本特点，最后对基于工程全寿命周期的工程管理系统思维进行重点讲解，希望为国内工程项目管理工作的正常开展提供参考借鉴。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，城镇化高速发展，房地产开发的建筑工程项目成本管理，需要围绕目标成本进行。从项目开发全生命周期的统筹考虑、系统性的考量，从而确定目标成本，作为项目开发的成本管理基础。在此基础上，进行有效的设计前期成本优化、施工过程的成本管控、合理安排资金支出，提高收益，对资源合理利用、合理分配，是建筑工程项目的成本管控目标。