简介：摘要工业化步伐的加快，促进人们对石油使用量的不断增多，石油资源是社会经济发展建设的重要能源基础，同时也是很多地区国民经济发展的支柱性产业。石油资源的开采量是促进我国工业化发展、经济发展、社会发展的重要内容。在石油的开采过程中，注水的技术工艺程度决定着我国石油开采的效率和安全。本文就采油工程中注水工艺问题及改进措施展开探讨。

简介：摘要建设于上世纪七十年代的油田进入高含水后期递减开发阶段，达到稳定产量的生产目标的基础已经十分薄弱。各采油厂又不可避免的感染上大企业的通病。引入精细管理思想，实现不断探索的精细管理向精益管理转变，是助其减少资源浪费，节约成本，提高生产效益的有效手段，是提高企业自身核心竞争力，实现可持续发展的必选之路。

简介：摘要本文主要以低油价背景下采油厂经营管理途径研究为重点进行阐述，结合当下采油厂成本管理的现状为主要依据，从精细开发管理、转换考核激励机制、建立数字化采油管理区这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强低油价背景下采油厂经营管理效率。

简介：摘要：油田开发进入中后期，含水率逐渐上升，提液是开发上产的必然趋势，也是集输运行的重点和难点工作之一。面对集输回注设施不完善，滞后于开发的情况，采油六区结合自身实际，从应对段流、脱水、回注泵、回注管网、回注罐、规模化回注等方面入手、打破常规，开辟新思路，全面展开回注相关完善工作，环节集输压力和生产压力，为稳产上产奠定了基础，实现了降本增效。

简介：摘要：随着社会工业的持续发展，油气资源始终是关键的能源来源。因此，对于那些从事石油采集业务的公司来说，如何提高石油采集效率始终是他们日常运营和管理的核心议题。从整体上看，水平井注水工艺的运用，能够有效地促进我国石油行业的快速健康稳定发展。然而，为了充分利用水平井注水技术的潜在价值并提高油田开采的效率，我们必须仔细掌握这项技术在实际应用中的每一个细节。尤其是在当前油田生产工作开展过程当中，由于受到各种客观因素的影响，导致水平井注水工艺技术应用过程中仍然会出现一定程度的问题，从而严重制约了该项技术作用效果的充分发挥。因此，技术专家有责任对水平井注水技术在实际操作中的表现进行深入的分析和研究，以便更有效地解决该技术在应用过程中可能出现的问题。

简介：摘要：在油田的开采活动中，机械采油设备被视为主要的能源消耗者，其中抽油机的消耗超越了90%。因此，该设备的能耗状况对于油田整体的能源消费造成了显著的冲击。在现行抽油机的实际使用中，它面临着高功率、低效率的挑战，且其均衡效果表现不佳。为确保数字化抽油机的稳定运作并提高其效率，我们应该深入了解数字化抽油机在实践应用中的优点和不足。这种了解将有助于提高油田的生产效率和整体的生产效益。

简介：摘要作为采油企业油料生产和运输环节的管理优化策略，通过对采油企业交通安全管理的制度建设和流程优及之后，在有效规避生产和运输环节的事故发生的隐性诱因，保障油气运输员工的生命健康权益，最大限度的实现采油企业生产中以人为本的核心价值体现。本文在对采油厂交通安全实际调研的基础上，对交通安全管理的现状和安全管理的策略进行研究，并对美采油厂交通安全管理的创新性实践展开分析，将为国内采油企业在交通安全管理的发展模式、人才储备、安全文化等建设方面提供了参考。

简介：摘要：办公室作为单位运行的重要部分，工作人员的思想素质对于实际工作效果有着直接的影响。采油厂办公室思想作风建设可以让工作人员拥有先进的思想和良好的认知，不断的做好办公室各项工作，强化作风体系建设之下，结合时代发展需求，让思想作风建设更加有力。通过良好的思想作风确立，使得办公室工作开展变得更加有力，引领采油厂更好的前行和发展。

简介：摘要：对于每一个企业来讲，班组都是不可缺少的“灵魂”结构，也是企业整体管理工作的基础工作，科学化地管理人才、用好人才，调动人才的积极性，挖掘人才的潜在能力和闪光点，是国有企业人力资源管理的最终目标。同时，班组在整个企业执行系统中占据基础地位，也是企业管理的核心，对员工来讲具有激发活力的作用，能让各项工作得到有效落实。班组的建设质量直接影响企业的生产、管理、运营等工作，更关乎企业在市场中的竞争力，并影响着企业的整体形象和经济收益。因此，立足新时期背景，应加强采油厂的班组管理，重视班组建设，促进企业的稳定、长久、持续发展。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国油田企业发展到了新的阶段，螺杆泵的采油技术已经得到了非常广泛的应用，鉴于此，本文在螺杆泵的采油技术基础上，分析螺杆泵的采油技术的实际应用，分析实际应用中螺杆泵的采油技术存在的实际问题，并且提出针对性地优化方案以及解决措施。

简介：摘要采油气工程中各个环节中都要涉及到的机械设备的管理与维护工作与全体管理和操作人员息息相关，涉及的范围非常广泛。在设备的管理和维护工作实践中，抓好管理人员的技术水平和专业素养的培养，形成一支充满活力的不断成长的技术队伍，同时完善各项管理制度，提高全体员工的认识水平，形成科学有效的管理、维护措施，才能真正的不断提升设备的管理与维护水平，不断提高企业效益，实现企业的可持续发展。

简介：摘要思想政治工作是当前我党的有力工具，在打造采油厂新型团队建设中有着极为重要的政治优势。善于掌握思想政治工作在采油厂新型团队建设的关键点，围绕采油厂的素质过硬、能吃苦能实干、作风正派等特点，开拓思想政治工作范围，增加其工作的实效与科学性，打造真正敢闯、敢拼搏、敢担当的新型团队。

简介：摘要石油是当前社会重要的能源，在经济建设领域具有极大的作用。因此，采油厂的工作十分重要，采油量直接关系到石油能源储备，而在采油工作中，化工料是其中的关键。当前，随着国际石油市场价格的波动，为了提升采油厂的效益，就必须抓好采油生产的过程控制，对化工料进行精细化管理，找准日常管理过程中的潜力点，同时精细化加药的方案和成本的运行，提升采油厂的经济效益。接下来，本文就对此进行详细的阐述。

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断地进步，石油资源是目前世界上最为重要的能源之一，应用范围十分的广泛，我国的石油消耗在世界上都是名列前茅的，因此石油的开采对于我国能源战略储备和保障有着至关重要的作用。机械设备在石油的开采中是必不可少的，为石油开采提供了有效地保障，在采油工程中，想要保证石油开采工作的安全、稳定，就要加强石油机械设备的管理和维护工作，保证机械设备的运行良好，才能有效的提高开采效率，保证石油开采量。本文主要阐述了采油工程中机械设备的管理和维修工作的现状，以及加强机械设备的管理和维护的相关措施，注意事项等，保证我国石油行业的可持续发展。

简介：摘要随着现阶段社会经济水平不断提升，民众对资源需求量日益增加，同时对采油工程所使用技术也提出更高要求。因此，本文对水平井采油工艺的现状予以分析，并指出目前石油开采中所存在问题如具体操作复杂程度较高，而相应技术也未健全等。同时也对水平井采油工艺的国内发展趋势、国内发展趋势予以简单分析，望借此推动我国石油开采行业长期可持续发展。

简介：SEC储量评估是各大上市石油公司按照国际惯例开展的一项工作。一般地，SEC储量评估是在企业集团管理高层进行，披露信息也以高层为主。油气生产分公司是进行SEC储量评估工作的主体。对于在油气生产经营中处于核心地位的采油厂如何在SEC评估中发挥作用，是一个需要探讨的课题。本文结合工作实践，参考SEC评估准则对SEC储量评估工作的开展状况、SEC储量评估与采油厂相关的特点以及采油厂如何在SEC储量评估中发挥作用进行了阐述，提出并分析了采油厂在基础、运行、分析、应用等四个方面的地位及作用，初步形成了一个完整的工作系统，并为采油厂今后开展储量评估工作提出建议。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也日新月异。强化采油机械设备管理人员的安全意识，加强对设备进行维护保养，包括日常的维护保养及定期的维护管理，保证采油机械设备正常运行，达到设计的生产能力。通过高效的维护保养操作，提高设备的完好率，延长有杆泵采油设备的使用寿命，相应地降低油田生产的成本，达到油田开发的经济效益指标。

简介：摘要：经济的不断发展，石油业也出现繁荣的景象。我国石油工业在快速发展的同时仍面临着一系列的问题。因此，本文从油田采油过程中安全环保工作存在的问题出发，提出相关的解决对策，旨在为我国石油业健康发展提供参考依据。

简介：摘要：加强新时期企业党建工作，创建“服务型”党组织，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是落实中央全面从严治党的必然要求。党员责任区活动作为基层党建工作的有效载体，是基层党员发挥先锋模范作用的前沿阵地，也是党组织联系服务群众的桥梁和纽带。油田公司采油厂采油工区党支部就如何进一步建立党员责任区新机制，深化党员责任区活动进行了探讨和实践，有力地加强了党的基层组织建设，提升了党支部的战斗力、凝聚力。

简介：从油藏经营管理和战略成本管理概念入手,按照战略成本管理的三个程序论述了价值链分析、战略定位、成本动因分析在东辛采油厂生产、成本管理中的实践应用,找到了企业在业务流程及成本控制中的增效点和今后长期发展的思路。