简介：

简介：摘要：随着信息爆炸时代的到来，信息技术的快速普及和应用，电力市场的需求不断增加，只有做好电力营销管理，才能及时把握市场，增加电力市场的市场份额，促进电力企业的蓬勃发展。本文分析了电力营销信息化的必要性及其应用中的障碍，并提出了加强电力营销信息化管理的具体措施，以期为电力营销信息化建设提供参考。

简介：摘要：目前，营销账目的处理主要依靠手工处理。核销、付款结算、费用转账、实收稽查及后续凭证处理、银行对账等工作需要投入大量人力。且差错率高，资金安全风险大，对参差不齐的账目难以追查。随着营销核算业务的开展，需要打破固有思维，强化账户、资金、营销管理体系，优化支付渠道，将实际支付营销、财务推广、电费收入作为系统化流程，实现全自动化，打造可借鉴、可复制的管理模式，进一步加强电力营销的稽查管理。

简介：摘要：能源企业与普通企业不同，能源企业开展能源活动必须通过合法途径取得能源活动许可证，这是开展能源活动的基本条件。今天的电力市场与传统行业不同，市场竞争比较激烈，而且电力是必需品，客户服务是能源企业非常重视的一个环节。在当今能源和瞬息万变的市场中，能源营销是能源企业成长的基石，它可以帮助企业更好地适应当今的市场变化，以最快的速度做出调整以满足客户和电力需求。我国对能源企业的管理力度进一步加强，不再放任自流，任由传统发展。营销中合理的风险控制可以帮助能源企业蓬勃发展。

简介：摘要：随着市场经济的逐渐完善，市场竞争逐渐激烈，给电力系统的发展带来了机遇和挑战，由此使得电力营销线损管理被提上了日程。从电力营销管理角度来看，线损管理十分重要，是企业营销管理工作的重要组成部分，因此，加强对电力营销线损管理技术的探讨，有助于合理管理工作，提升线损的合格率。

简介：   摘要：线损问题是当前我国电力营销服务中最常见的问题。我们根据实际情况对企业

简介：摘要：随着经济的不断发展，我国的水利工程逐步完善，对我国的经济发展具有一定的促进作用，对我国的民生基础建设具有非常重要的作用。本文分析水利工程渠道维护和管理主要存在的问题，并探讨提高水利工程渠道维护和管理效果的针对性措施，促进水利工程渠道的整体质量提升，保障水利工厂的可持续发展。

简介：

简介：摘要电视购物对于中小企业意义重大，是第三次销售革命。如何避免电视直销的劣势，把握传统渠道的优势，建立电视购物新渠道和传统渠道相结合的整合营销模式是企业研究的重点。文章从产品生命周期出发，探讨了从产品导入期到成长、成熟期，营销模式如何逐步改进、建立完善经销渠道、不断提升品牌形象等问题。

简介：摘要电力企业的发展，为城市化进程提供了重要的推动力量，但是在市场制度不断完善以及电力制度改革的过程中，电力企业所面临的市场竞争也越发激烈，而现下的电力企业营销管理还存在一定的问题，因此为了能够更好的推动电力企业发展，加快电力企业电力营销管理整改十分重要。

简介：摘要在社会经济飞速发展的背景下，我国电力建设规模不断扩大，市场改革刻不容缓。在电力企业的运营过程中，电力营销是核心环节，而营销管理工作是电力营销工作水平的主要保障，因此，在电力市场改革背景下，电力企业要想促进电力营销的发展，提升企业竞争力，就要完善电力营销管理工作。本文结合电力市场改革背景下，电力企业营销管理中存在的问题，对如何解决这些问题，提高营销管理水平进行策略研究。

简介：摘要电力企业需要培养对于电力市场的敏感度，并且重视电力营销在电力市场中的作用，从提高营销管理人员的素质、使用电力促销策略、创新电力营销管理模式等角度对电力营销管理模式进行创新和改革，使得电力事业能够更好更快的发展。

简介：摘要： 抄核收，是电力营销产业结构中的重要环节，也是电力供应企业与市场相互衔接的主要渠道。随着电力市场开发强度逐步加强，电力抄核收工作开展的规划协调性也有了明显的改变。为此，本文对于当代电力营销产业未来发展的主要趋向，将为当代电力产业深入性开发提供理论参考。

简介：摘要近年来，随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，电力市场逐渐得到了改革和完善，因此对电力营销管理也提出了更高的要求，传统的电力营销管理模式已经不符合现代社会主义下电力市场的需要，因此提高电力营销管理水平刻不容缓。电力企业只有坚持走可持续发展战略、创新电力营销的管理方法和手段，才能在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地。针对现阶段基于电力市场改革的电力营销管理现状以及存在的问题，提出几点有效的措施和建议，从而实现电力企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：摘要在电力市场改革的大背景下，只有实现科学的营销管理才能满足时代进步和市场竞争提出的具体要求，也才能实现自身的健康可持续发展。电力公司要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就需要推动营销管理体系的建立和完善。本文对电力市场条件下供电企业电力营销管理中的问题进行了分析，并提出了相应的措施和建议。

简介：摘要：在社会经济不断发展的进程中，我国对于电力的要求也逐渐提升，其中最为重要的便是制定出科学有效的对策，来解决电力营销存在的问题。电力营销管理工作的问题，最为明显的是管理模式的落后问题，这一问题使得电力企业产品营销工作开展受到了直接的阻碍，并且降低了企业经济发展的水平。而解决这一问题的方式，也就需要对电力营销的问题，展开彻底的研究分析，从源头上弄清问题发生的原因，并且及时地加以解决。

简介：摘要：在当前的电力体制改革背景下，电力市场的竞争越发激烈，电力企业想要在激烈的竞争中占据优势，获得市场的主导地位，应积极进行理念创新，更新传统的服务理念与服务模式，合理进行优化，针对市场呈现的特点构建全新的营销模式，开发具有特色的增值服务，提升经济效益。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，人们在生产生活中的用电量急剧上升，这对于电力企业的发展来说是一项严峻的新挑战，也拓展了更加广阔的发展空间。在传统的电力营销管理方式方法下，我国电力企业的发展受到了一定程度的限制和束缚，电力企业的营销管理水平不足，基于电力市场改革背景下，电力企业要在营销管理方面有针对性的落实电力营销管理的有效措施，坚守电力营销管理的原则，提高电力营销管理效率，推动电力市场的改革创新进程。

简介：摘要随着国民经济的快速发展，人们的物质生活水平得到提高，人们对电力的需求量也越来越大，传统的电力营销策略已经难以适应现代电力市场的需求，电力的营销策略是决定电力企业收益的关键因素，只有转变电力营销理念，优化电力营销管理策略，改善电力营销管理的方式方法，才能维持电力企业持续长久发展。分析了电力营销服务精细化管理的意义，对电力营销的问题进行了初步探讨。为保证电力企业的不断发展保驾护航。

简介：摘要在市场经济的环境下，电力企业要想立于不败之地，因不断完善自身的营销策略，不断提升经济效益和社会效益。在这个过程中，相关人员应对电力营销中的风险进行详细分析，从而选取有效的预防方式，避免这些风险给电力营销企业带来不良影响。营销稽查工作的妥善实施，能够有效降低电力营销风险，提高电力营销的整体水平，促进电力企业发展。