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简介：<正>我所是1993年1月正式开业的。经过一年多的艰苦创业,到现在已初具规模。从业人员由3人发展到17人,其中有注册审计师8人,青年业务骨干7人,能承接包括审计查证、验资年检、经济案件鉴证、常年审计咨询顾问、清产核资,以及培训审计、会计人员等项目。1993年接受委托业务276项,业务收入超过100万元;今年上半年已完成委托业务224项,业务收入达120万元。

简介：教师教学业绩考核作为检查教师履行教学工作职责、形成竞争激励机制的一种手段，对于发挥教师的潜力、实现教师队伍的可持续发展、提高教育教学质量有着十分重要的意义。在教师教学业绩考核中以下问题应引起重视，使得教学业绩考核工作更加真实有效。

简介：随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。本文对构建现代企业业绩评价体系应考虑的因素及其内容和指标体系进行了探讨和研究。

简介：由于减价促销增加了销售，加拿大高档皮革产品生产商及零售商Daniel皮革公司截至2009年12月的3个月内其净收益增长了30％。

简介：2014年已经过了一半，基金的收益状况怎么样？本期《投资与理财》梳理了上半年公募基金排名发现，股票型和债券型基金中均有收益超过20％的基金，不知道有没有投资者买了这些基金。当然，亏损超过15％以上的基金也不在少数。

简介：公司6月26日预告中期业绩增长30-50%股价近期已创出上市以来的新高公司主营业务收入逐年大幅增长当前股价:27.35元目标股价:33元今日投资个股安全诊断星级:★★★★

简介：摘要绩效管理作为企业人力资源管理的一项重要职能，是企业培养人才、提高竞争力的一个重要方法。所以企业积极开展绩效管理工作，是企业健康高效发展的重要保障。本文首先概述企业绩效管理的作用，然后对当前企业绩效管理中存在的问题进行分析，最后提出相关的解决对策，为企业深入推进绩效管理提供了参考。

简介：摘要文章首先针对当前电力企业环境中绩效体系的作用状况展开分析，而后进一步就如何切实推进绩效体系建设加以讨论，给出了两个主要方面的建议。

简介：本文介绍了绩效及碛效管理的概念，并对绩效评价方法关键业绩指标（KPI）、平衡记分卡（BSC）做了详细的介绍，同时引入了网络分析法（ANP）。进而得出结论：运用KPI、BSC与ANP相结合构建企业绩效管理体系是一种更为科学的方法。

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简介：摘要绩效管理是以企业发展目标为导向，通过对目标的分解，使管理者与职工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评价标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作业绩，最终提升整个团队的绩效。

简介：在对证券投资基金行业配置效率进行测量的基础上,实证研究了基金行业配置效率对基金业绩的贡献程度。结果显示,在整个样本区间,行业配置效率对基金投资业绩的贡献程度仅在3%左右;在不同市场周期（牛市、熊市和震荡市）,虽然牛市期间行业配置效率对基金业绩的贡献度相对较高,但基于各市场期间所统计的贡献度仍极为有限。实证结论不仅对优化行业配置能显著提升基金业绩的主观假设提出了质疑,也为重新认识两者间的关系提供了实证支持。

简介：绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,它直接关系着企业的长远发展。针对当今民营企业中出现的各种影响绩效管理工作的现象,分别从绩效沟通、考核制度及完善理念出发提出相应的对策,以期进一步促进民营企业绩效的提高。

简介：摘要在电力企业中,绩效管理作为一种人力资源管理模式,在提升员工整体素质,提高企业整体效能等方面都具有深厚的实际意义。企业的绩效管理作为一个体系，其内部是非常复杂的，涉及到方方面面，只有科学统一的绩效管理模式才能对企业发展起到推动作用。

简介：摘要中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，中小企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题，并根据中小企业的经营模式和发展特点，为其加强绩效管理提出了参考建议。

简介：随着我国高等教育进入大众化教育阶段，高等教育工作的重心也从重视规模发展，转移到提高质量上来，加强师资队伍建设和建立保障教学质量的长效机制成为各高校建设和发展的紧迫任务。无论从师资队伍建设，还是从质量保障的角度，高校内对教师业绩进行评价，构建科学的教师考评体系，一直是不断探索和研究和重要内容。从目前来看，已逐步形成了从培养人才、科学研究、服务社会等方面来评价教师的参与程度及其业绩贡献。培养人才是高校的根本任务，对教师教学业绩的评价乃首当其冲，重中之重。本文通过分析当前我国高校教师教学业绩评价现状，认为存在薪酬激励、职称晋升和质量保障三种约束机制，并从教学管理角度提出教学业绩评价的国家、省（区、市）、高校“三级层面”及其内容和指标。

简介：1．引言近年来，华北石化公司不断推进企业改革和管理创新，先后经历了传统管理、严格管理、科学管理、文化管理四个阶段，自2006年实行扁平化管理以来，推行专业化管理，要求企业管理向更加规范，更加高效的方向迈进，为此各部门针对企业管理的各个方面制订和完善了详细的合同化管理制度。在员工管理方面，实行红黑帐制度，需要将员工的日常表现以量化的方式记录下来，好的表现加分奖励，差的表现扣分处罚。红黑帐作为员工排名、评优、晋级、疗养等工作的参考依据。为保证企业的各项规章制度能够执行和落实，建立红黑帐，需要开发一个简捷高效的制度考核系统，以达到公平、公开、高效的员工业绩管理目标，促进企业稳定和谐发展。

简介：20世纪90年代后期以来，在全球信息化浪潮的推动下，软件业发展迅速，年均增长率达12％，是全球经济平均增长率的5倍以上，我国软件业虽然起步较晚，但在国家政策的扶持下发展很快，《振兴软件产业行动纲要》将软件产业定为国民经济和社会发展的基础性、战略性产业。我国软件行业近10年来始终保持了30％左右的年增长率，预计在2004年我国软件业增幅将接近40％，继续保持高速增长，产业

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