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浅析职业生涯规划对IT企业员工的激励作用

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摘要 IT企业作为高科技企业，在员工的构成上存在着人员学历水平和基本素质高，年龄结构轻的特点。随着企业的不断发展壮大，如何留住和激励骨干员工并且能充分调动他们的积极性和创造性，使他们为企业创造出更大的价值，这是IT企业人力资源工作中的急待解决的一个问题。本文从职业生涯规划角度探讨了激励的形式。

DOI 5jo2k6004v/610860

作者宋庆华

机构地区不详

出处《经济技术协作信息》 2008年19期

关键词 IT企业职业生涯激励

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2008年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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