摘要
摘要：绩效考核是企业组织管理人力资源的重要手段，国企作为社会服务组织，涉及行业广泛、人员众多，自然也离不开绩效考核。绩效考核包含了对单位、部门、员工个人3个层面的考核，由于绩效考核在很大程度上与职员的薪资、福利等挂钩，运用得当可以成为影响职员工作态度和热情的关键因素。在我国的国企人力资源管理中，大部分国企的职员工作缺乏主动性、积极性，工作效率低下，绩效考核手段并未得到充分利用，这极大地影响了国企发展。论文采用抽样问卷加走访形式调查了部分国企运用绩效考核管理人力资源的情况，以小见大分析当下国企绩效考核可能存在的问题、成因，并结合绩效考核的重要性提出相应对策，以期为国企人力资源管理中的绩效考核制度改革提供借鉴。
出版日期
2023年05月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
