摘要
摘要：当前，国有企业内部考核力度弱、精准度差的问题逐渐凸显，员工逐渐产生“躺平”思想，针对这一问题，本研究以国有企业BZYC公司为例，依照岗位要素解构、考核指标确定、考评模型设计与应用的脉络，确定静态评价指标和动态能力系数，集成AHP（层次分析法）、CLARA（大数据聚类算法）、CART（分类与回归树算法），构建基于画像的员工胜任能力考核评价模型，引入霍兰德测试区分六类型员工，并制定相应的模型应用策略。本模型能够实现员工胜任能力的精准考核评价，从微观与宏观两个层面为企业战略决策提供支持，从而有效解决国有企业的考核问题。
出版日期
2023年08月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
