企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析陈光华

企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析陈光华

陈光华

四川省第一建筑工程有限公司四川成都610081

摘要：自从改革开放以来，随着经济的的不断发展，社会的不断进步以及经济结构不断的完善，人们的生活在很大程度上获得了改善，于此同时，对于生活的品质也有了更高的要求，为了满足人们在各方面日益增长的需求，越来越多的企业开始出现，在一定程度上也推动了我国社会经济的发展，但是也加剧了社会的竞争。在这种竞争日益激烈的社会环境中，企业要想不被社会所淘汰，就需要在各个方面不断的进行优化和完善，不断的提升自己的综合实力，这样企业才有具有一定的社会竞争力，才能在这样的环境下实现长远可持续发展。其中人才对企业的发展有着非常重要的影响，优秀的人才可以推动企业实现进一步发展，人力资源的管理工作主要的任务就是对人才的招聘和分配，让招聘到的人才将自身的优势发挥到最大，因此企业做好人力资源的管理工作是必不可少的。于此同时，如何让招聘到的人才主动的留在企业之内，并愿意与企业实现一同发展，也是非常重要的一个问题，通过做好企业政工可以有效的处理这一问题，还可以有效的提升企业员工的工作热情，逐渐提升企业内部的凝聚力。

关键词：企业政工；人力资源管理工作；难度与对策

现阶段社会竞争可以说日益激烈，企业只有不断的提升自身的优势，不断的创新学习，才能进一步向前发展，据目前的情况而言，现在存在很多的企业在发展的过程中，并没有随着社会经济的发展而进行调整和改变，这就导致企业内部的管理的方式已经远远不能满足企业当前发展的实际需求。在对企业管理方式逐渐进行完善的过程中，企业政工工作便可以发挥出巨大的优势，不断的对企业的员工进行思想教育，这样就可以让企业的工作人员在思想上逐渐进行改变，并适应当前经济的发展形势，不断的提升企业人员工作时的热情，于此同时，还要培养工作人员勇于创新的精神。

1、在企业管理工作中政工工作与人力资源的管理工作之间的具体联系

首先需要深入的了解企业的政工工作。对于不同的企业来说，不管是在发展的目标方面，还是在发展过程中所走的路径方面，都会存在着一定程度的差异，

这些差异就会导致在企业在建设企业文化的过程中也存在区别，每个公司每个企业都有着自己独有的企业文化，企业问题对于对于企业的影响也是非常重要的，良好的企业文化会让企业员工具有一定的认可感和归属感，这样就会有效的提升企业内部的凝聚力，在一定程度上也可以提升企业的社会竞争的能力，企业文化通常情况下也会被称为软实力。于此同时，企业要实现长远发展，就从各个方面的不断的完善自己，在调整过程中最为主要就是在思想观念进行调整，让企业的员工逐渐适应新环境要求，这是就需要发挥企业政工工作的具体作用，及时的对企业的工作人员在政治思想观念上不断的进行教育，这样企业在进行内部优化的时候就可以顺利的进行。

其次需要清楚的了解人力资源管理的相关工作。人力资源管理工作基本上都是由专门的人事部门进行管理，在具体的工作中，主要的任务就是为企业招聘可以胜任相关工作的优秀人才，完成招聘工作以后，还需要对刚入职的工作人员进行相关的培训工作，让工作人员更深入的了解企业以及实际的工作内容，站在另外一个角度进行思考，人事部门主要的工作就是人才的招收以及人力资源合理分配，如果人事部门在招聘的过程中不认真进行对待的话，招收的人才不能很好的胜任工作岗位就会严重影响企业的发展速度，问题严重的话甚至会严重阻碍企业向前发展的脚步。对人力资源进行合理的分配，让人才充分的发挥出自身的作用是企业人力资源管理中非常重要的一项任务，这样不仅可以提升企业的运行效率，还可以有效的提升企业的综合实力。总而言之，人资源管理工作就是不断的发现优秀人才并招收人才，对人才进行科学的分配，能够在自身的岗位中充分的发挥出自己的优势和作用。

最后就是这两项工作之间的具体联系。对于企业来讲，要想实现长远可持续发展的目标，这两项工作任务是缺一不可的，与此同时，彼此之间相互促进、相辅相成，对于提升企业工作人员专业素养方面都发挥着非常重要的作用。企业对这两种工作进行管理的过程中，侧重的方面是有所区别的，人力资源管理工作往往是通过各种各样的规章制度来激发企业工作人员的潜力，比如说最为常见的就是绩效考核机制以及激励机，其侧重的方面主要是工作人员实际的经济收益情况。政工工作则更侧重在政治思想观念上进行指导和教育，加强对于企业的认同感，加强企业内部的凝聚力，从思想观念上进行强化，提升工作人员的积极性。

2、现阶段这两项工作中存在的不足之处

现阶段，还存在很多的企业将关注的重点放在如何有效提升企业的经济利益上，对这两种的工作的认知存在很多的不足之处，没有意识到这两种工作重要程度，认为即使是做好这两项工作也不能给企业带来实质的经济收益，更不要提将这两项工作进充分的融合实现共同发展。对于政工工作而言，随着经济的快速发展，经济结构的改变，很多企业在发展的过程中，往往都会将大量的精力放在如何快速提升企业的经济效益上，对于工作人员在思想上的教育工作并不是很重视，这就造成企业政工工作的管理一直停留在过去的阶段，并没有随着市场环境的变化而进行发展，在对企业工作人员的管理过程中没有任何的效果可言，甚至还存在部分企业的政工工作已经一种摆设，并没有将政工工作的作用有效的发挥出来，人力资源管理工作也是一样，并没有随着企业的发展而进行优化，在管理的过程中还是依赖于过去的工作经验影响，无法实现这项工作的充分融合，发挥的作用在一定程度上受到了限制。

3、针对这两项工作的不足之处采取的具体对策

首先第一点就是让企业的管理人员在思想上进行改变，清楚的认识到这两项工作的重要性，这样企业的管理人就会加强对这两项工作的重视程度。就目前而言，现在大部分企业在对各部门管理的过程中，往往要求的是绝对服从，基本上所有的工作都是按照管理人员的相关指令进行，长此以往，管理人员关注的重点只有人力资源的相关管理工作，而政工工作并没有发挥出自身的作用。所以，要想有效的提高工作人员的工作热情、企业的经济实力以及企业的社会竞争力，就需要对当前的政工工作进行优化和完善，逐渐认识到政工作的重要性，于此同时，加强政工工作的管理和建设，实现这两项工作的共同发展，这样就可以大大的提升企业人力资源管理的效果。

其次第二点就是让两项工作进行充分的结合。很多企业在对工作人员进行具体管理的时候，通常情况下都会利用各项规定或者是相关的管理制度对企业的工作人员进行管理，工人人员在实际进行工作的时候，在经济利益的方面或多或少都会受到一定程度的损失。如果这种情况比较严重的话，与此同时，缺少政工工作进行良好的思想教育的话，往往会大大消减企业工作人员工作的积极性和热性，这样在很度程度上严重阻碍着企业的发展。所以，企业在对工作人员进行具体管理时候，不能仅仅侧重一个方面，不仅要通过相应的规定进行管理，在思想以及精神上也要基于高度的重视，让人力资源管理工作和政工工作进行充分的结合，这样才能将人力资源的优势发挥到最大。

3、小结

综上所诉，我们可以清楚的了解企业政工与人力资源管理工作中的问题以及具体对策。现阶段，社会市场得竞争环境可以说日益激烈，企业要想提升的自身的竞争能力，做好人力资源的管理工作非常关键，在企业的管理过程中，一定要做好这两项工作，于此同时，将这两项工作充分的进行融合。

参考文献：

[1]闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风,2019(14):219+232.

[2]张晓彤.浅析当前国有企业人力资源管理的难点和对策[J].民营科技,2018(12):6.

[3]马海波.企业人力资源管理中有效应用政工工作的建议[J].企业改革与管理,2018(13):178-179.