论机电工程项目策划管理

论机电工程项目策划管理

李书文

横琴万象世界发展有限公司、广东省珠海市、 519060

摘要：随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的提高，带动着我国机电工程行业的快速发展，随着相关市场竞争力日益提高，对机电工程在高品质落地、成本管控、业主关注点、顾客视角、项目重点难点、高效协同、工程质量等方面的要求越来越高，所以机电工程全过程项目策划管理研究日益重要。

关键词：高品质、机电工程、策划管理、成本控制、设计控制、质量控制

机电专业在建筑工程全过程管理周期中是参与度最高，最广的，无论从最开始的建筑方案设计阶段还是项目结束的运营阶段，机电设计及机电系统运营都是非常重要的部分。机电工程包含专业最广、最多如暖通空调、给排水、强电、弱电、燃气、动力、市政等。整个建筑工程项目机电工程涉及的施工分包单位最多如总包机电、精装机电、消防、弱电、小市政、变配电、园林景观机电、临水临电等等。统筹好一个大型项目机电工程，需要一整套整体、严密、成熟的项目管理策划，其具体要求和部署如下：

高品质项目要求：管理规划，业主关注点，顾客视角，项目重难点。

管理规划需要管控机电项目招采计划，工期计划，消防工期计划，劳动力计划，机电组织架构；

业主关注点需要关注设计控制，招标采购，综合组织（如指定分包、调试、指定供应商），进度控制（移交、工作面、关键节点），强条质量控制，高品质质量控制，验收移交，

顾客视角需要关注物业公司对机电系统性能是否稳定，系统运行是否安全，系统设备的故障率高低，投诉率，设备是否节能等方面意见及建议，项目机电系统运行所引起的顾客感受。

机电项目可以预见的重点、难点，如冷源、水源、变电房施工难点，项目周边市政交叉及接驳施工难点，保通水、通电、通暖节点的施工难点，现场各种各种的施工保障。

高品质机电项目落地管控需要利用精致美观、使用功能、安全坚固、维护方便、节能环保、持久耐用这六个维度的品质标准指导机电工程从设计、施工、调试、检测、竣工交付、运营全过程。

高品质落地设计管控措施有：做好深化设计分类、制定深化设计计划、制定深化设计审批流程、保证深化图纸落地。

高品质施工管控措施有：过程质量监控-样板引路、过程三检、成本保护、调试系统检测、调试联合检测、移交验收、竣工验收、物业共管。

成本管控在机电项目管理策划中是全过程管理，其贯穿于设计阶段、招采阶段、施工阶段、运营阶段，每个阶段又有不同的成本管理手段。

机电设计阶段成本控制要点为机电方案确定，机电图纸成本优化建议及方向，同类产品机电专项分析对比；

机电设备材料采购阶段成本控制要点为与合作分包建立合作关系，建立机电设备材料的集采战采制度，厂家直购，机电设备材料参数复核，严格按照机电设备进场计划采购；

机电工程施工阶段成本控制要点为进场设备材料管理，施工中的变更控制；

运营阶段成本控制要点为运行设备能耗，资源的回收利用，计量的控制。

机电项目管理策划需要项目公司不同部门、不同专业之间高效的协同工作，提升各环节实施品质，提升视角、高度，从全价值链角度审视问题，逐步实现设计+施工+采购一体化能力。

设计阶段涉及的协同单位有业主设计部、设计单位、项目管理部、机电专业、其他专业等，涉及的协同内容有设计提资、设计变更、深化分工界面、专业分类、专业配合、技术工艺；

招标采购阶段涉及的协同单位有供应商、业主、机电总包、机电分包、土建总包、其他专业分包等，涉及协同内容有采购前设备参数复核、采购计划、机电材料进场的接收和保管；

施工阶段涉及的协同单位有土建单位、精装单位、幕墙单位、园林单位、市政单位、业主、机电材料供应商、劳动力分包等，协同的内容有机电工程进度计划、设备房、管井移交、精装机电点位确认、其他专业与机电专业配合、施工安全文明、设备调试；

竣工交付阶段涉及协同单位有政府部门、业主、简历、总包、分包、小业主、租户、物业、供应商等，涉及的协同内容有租户移交、物业移交、各专项验收、整体验收、移交资料的编制。

机电工程质量控制

建立各机电分项工程质量标准图库，将质量标准图库作为招标文件发给各投标单位，让其在投标报价时充分考虑质量标准图库对报价的影响，将质量标准图库作为合同附件。在施工过程中，对照标准图片和安装要求，要求分包单位履行合约，使施工质量达到标准图库的标准。

建立材料设备品牌报审制度，材料使用钱执行品牌报审流程，经批准后方可使用，材料品牌审批时许提供按不同厂家制作的材料样板。

建立设备开箱检查制度，设备进场时，须开箱检查，检查外观是否完好，品牌、规格、型号是否满足要求，必要时还需做性能测试。

建立材料进场放行制度，没批材料进场时。进行实测实量及目测验收，验收合格后填写进场放行条柯进入现场使用。

建立标识堆放制度，进场材料根据施工平面布置图指定的位置排放，摆放要整齐，材料进行标记，以便检查和使用者的正确使用。

制定成品（半成品）保护措施标准，将成品（半成品）保护措施标准作为招标文件发给各投标单位，让其在投标报价时充分考虑成品（半成品）保护措施对报价的影响。

建立隐蔽前机电系统检查测试制度，精装修或者土建隐蔽前对机电各隐蔽项进行测试、试验，隐蔽过程中机电系统的泄露能够及时发现隐蔽前组织各机电分包进行检查、会签，确认合格后移交隐蔽。

配合精装出具机电检修条件，结合精装设计图纸及机电深化设计图纸，对于机电需检修部位提出检修条件需求（检修门、检修口、马道），在提需求时尽量考虑避免对精装修效果的影响。

适当调整工序，减少成品损毁几率，尽早提供地下室正式照明，减少成品破环情况，潜水泵安装后，提前投入使用，现场垃圾多，容易堵塞烧毁泵，安排分包定期维护，及时清理集水坑周边场地的垃圾。空调系统调试阶段，严格限制精装单位擅自开启风机盘管，避免设备污染堵塞。

对进出地下室的车辆进行限高、避免灯具、喷淋头、疏散指示、管道吊架等遭到破坏。

参考文献：

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[4]夏文.精细化理念在机电工程管理中的应用分析[J].住宅与房地产,2018(7.)