浅析绿色经济下人力资源管理变革

浅析绿色经济下人力资源管理变革

冯旭桃、倪兰菊、贾淑冰

中国水电基础局有限公司 天津 301700

摘要：现阶段，各大企业的可持续发展逐渐成了主要的发展理念，而绿色人力资源管理的概念也因此产生、据相关研究指出，建筑企业利用合理的绿色人力资源管理能够有效降低自身在运营和发展过程中对于环境的各种影响，进而在实现环保的同时也提高了建筑企业自身的综合实力。本文主要针对建筑企业绿色人力资源管理的实施策略进行分析，以及针对绿色人力资源管理的未来进行展望。

关键词：绿色经济；人力资源；管理

引言

党的十九大报告中指出，我国要发展低碳、绿色循环型的新型经济模式，探索人力资源管理领域的新发展点，健全绿色经济。生产中人力资源是一种特殊的存在，它是企业发展的能动性因素，相较于财务资产更富于绿色循环的实践价值。文章主要探析绿色人力资源的概念及相关现状；结合现状分析需求提供可行的战略路径，并在后文中进一步探讨怎样将绿色经济的观念融入企业的经营成长当中，实现企业文化构建、绩效评估考核、员工参与赋权等人力资源多因素的有效融合。

1绿色经济发展趋势对企业人力资源管理的影响

1.1人力资源管理主体的改变

传统理念指导下的企业更关注高能耗、高投入的工业化生产。这一方面有利于降低边际成本，另一方面也推进了城市化进程。该理念指导下的传统企业人力资源管理主体主要为数量庞大的工人。而在新型的绿色经济理念指导下的绿色人力资源管理则强调关注掌握先进技术的知识工作者，即鼓励用智力资源代替传统物质资源。相对而言，该类主体创造的单位价值更大，且具有巨大的发展潜力，符合新时代的绿色经济理念。

1.2人力资源管理内容的调整

新型的绿色人力资源管理更强调“和谐”，因此在传统人力资源管理的基础上，需充分考虑员工个人素质与需求，通过合理的方式各取所需，充分调动员工工作热情，对其工作潜力进行充分开发。此外，也需要考虑各个模块间的衔接，删繁就简，提高效率，简化办公流程，进行系统整合升级。另一方面，在执行绿色人力资源管理时，需秉持低碳、环保的理念，注重制度本身的绿色性，不仅要考虑企业自身的经济效益，也需考虑企业与社会的总体生态和谐，关注企业人力资源管理能为社会和生态带来的效益。

2绿色经济下人力资源管理变革

2.1绿色绩效管理

绿色绩效管理需要将“绿色、环保”理念纳入到企业的绩效的各个环节中，激发员工进行绿色活动。员工与管理层要进行双向对话，一起确定绿色绩效考核方案，设置绿色绩效指标，落实绿色绩效指标量化问题。设置具体的绿色行为及其对应的绩效分数，最重要的是绿色行为与组织目标保持一致，保证绩效考核合理有效。绿色行为除了包括本职工作范围内履行的绿色行为，还包括非本职工作范围的，例如员工提出的优化公司环境的建议，个人或小组的节能措施等。管理者可以将绿色产出目标纳入绩效评价体系中，设奖惩制度，对表现良好的员工进行嘉奖，对违反绿色行为的员工进行惩罚，以此正确的引导和激励员工。

2.2技术、观念等系统改革

在互联网经济时代下，企业的理念和经营方式都发生了很大的变化，人力资源管理部门也开始创新，变得更加专业化，这些变化能够提高企业的竞争力，为企业的发展奠定了很好的基础。所以为了能够让企业更好的发展，人力资源管理部门就要优化内部的资源，让人力资源管理在多方面都能够创新，发挥自己的作用，这样才能让企业实现他的目标，提高企业的竞争力。同时企业也要注重技术的改革，虽然在新经济时代下，信息是传播的主要媒介，但是要有过硬的技术，才能让企业在竞争市场中具有一定的地位，才能促进企业的全面发展，增加企业活力。

2.3致力为企业提供个性化服务

首先，将“专项事业编制”人才派遣向企业扩展。“专项事业编制”是降低欠发达地区引才门槛，解决企业引才难、留才难问题的重要探索，今后要向企业进一步加大政策的宣传力度，向企业阐明采用这种方式能给企业带来的好处，积极引导企业利用人才派遣制度引进人才。其次，畅通企业服务“绿色人力资源通道”。要实施定点联系企业制度，深入开展宣传服务政策，调查服务需求，解决实际问题，把人事人才服务送上门，实行对企业的“零距离、无障碍”服务。再次，建立企业人力资源信息服务体系。每季度定期发布全市企业人才需求目录和市场行情分析，为民营企业引进、培养和使用人才提供服务。以我市人才职价中心为依托，为企业提供科学规范的人才测评服务。针对社会技能人才较为缺乏的现状，我们还将建立启动“企业技能人才预警机制”，为企业尽早引进、培养自身所需人才提供及时、准确信息。最后，进一步创优企业人力资源环境。做好企业人才优秀专家推荐选拔表彰工作。要将各类专家选拔向企业倾斜，确保推荐企业人才享受政府特贴人选、省有突出贡献中青年专家人数占推荐总数的比例。在市级优秀专家评选向企业人才倾斜，大力宣传表彰企业人才的先进事迹，引进人才资源专项资金补助要重点面向企业工作人才。要联合人力和社会保障部门定期评选表彰企业技能人才标兵。加强企业专业技术人员的职称评审工作，积极为企业技术人员评审专业技术职称，发挥职称评审的激励作用，为企业资质升级创造条件。完善人事代理服务。要为企业人才提供组织挂靠、档案保管、职称申报、缴纳保险等一整套服务，发挥政府所属人才市场公益性功能，减免收取企业人事代理费用。

2.4企业外部环境的绿色化

企业外部环境的绿色化需要政府的介入。在政治方面，政府需要带头进行宏观的经济体制改革，为企业的绿色化转型建立合适的土壤，合理调整关于企业绿色化转型的政治引导和宣传；在经济方面，政府需要通过一系列的政策绿色化带动企业进行相应的目标与战略调整，以此鼓励绿色经济发展；在社会文化方面，需要多渠道宣传倡导绿色、节能、低碳、和谐等理念，提高绿色文化在公民中的普及度，倡导绿色新生活，并引导企业关注社会责任和综合效益；此外，政府也要支持、鼓励科技创新和知识型人才的培养，为个人、企业乃至社会的绿色化发展增加人才储备。

2.5绿色培训与开发

绿色培训的内容除了与基本的工作相关，还要涉及企业环境管理和社会责任等方面，使全体成员明确企业的环境责任以及发生事故的后果。绿色化还应表现在培训方式上，绿色培训的方式应该注重环保、减少成本和节约时间，比如网络培训、线上教学；使用低耗能用品如环保文具等；培训材料用电子档，减少耗材。同时构建专业培训教育小组如建立绿色管理企业家代表小组以及绿色协会代表等，强化新员工的环保入职专项培训。绿色培训与开发不仅能向员工传递绿色理念，提升他们的绿色素养，还能开发员工的绿色创新能力，使员工为企业创造出新的价值。

结语

绿色经济发展趋势催生了绿色人力资源管理，这是在原有传统基础上的改进优化，主要从企业人力资源管理的内部制度进行改革，从而推动绿色人力资源管理体系的建成，继而提高企业相对知识型人才占比，增加生产效率，最终获得较高的社会效益。与此同时，政府也需要在宏观层面帮助企业转型。然而，绿色经济及绿色人力资源管理仍在新生与发展的过程中，未来具体应如何变革还需进一步的实践与研究。

参考文献

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[2]唐贵瑶,孙玮,贾进,陈扬.绿色人力资源管理研究述评与展望［J］.外国经济与管理,2015（10）.

[3]沈奇，徐帆.互联网经济时代下人力资源管理与创新[J].商场现代化，2015，（5）：134.