论工商管理提升企业管理水平的意义

论工商管理提升企业管理水平的意义

伍琳琳

中国海洋大学 管理学院 山东省青岛市 266000

摘要：对于企业而言，面对日益加剧的市场竞争，运用工商管理方式提升企业管理水平能够确保企业在市场中占据有利的竞争地位。本文明确了现阶段企业工商管理实践中存在的诸多问题，以及运用工商管理提升企业管理水平的现实意义，在此基础上探寻了如何应用工商管理提升企业管理水平。

关键词：企业工商管理；管理水平提升；意义

引言

时代进步过程中市场经济模式也在不断向好发展。在全球经济一体化的今天，企业有了更为广阔的发展空间，同时企业建设也面临着严峻挑战。站在企业长远发展角度分析，企业还需注重工商管理质量，以此为着眼点提升企业管理水平，为企业在市场中保持良好竞争力提供保证。此外，一系列高新技术及其产业的发展，对工商管理人才适应能力、专业素养等都提出更高要求。强化工商管理人才创新能力、提升企业内部管理水平也是现代企业亟需思考的问题

一、现阶段企业工商管理实践存在的问题

（一）对工商管理培训缺乏高度重视

结合现阶段企业工商管理培训加以分析可知，当前部分企业没有建立科学的工商管理概念，因此对于工商管理培训更是无从谈起。即便少数企业组织过相应管理培训工作，也能意识到工商管理对企业自身发展的重要意义，但由于缺乏科学性、系统性认识，并没有获得理想的培训效果。企业还需改进管理方式，转变管理人员及其全体员工的敷衍态度，防止工商管理培训形式化。

（二）企业内部责任制度落实不到位

可行性、实效性较高的责任管理制度能够最大程度提升企业自身的竞争力，但事实上，仍存在部分企业并未建立和贯彻落实内部责任制度的情况。反之，采用“人治”的管理方式，制约着企业工商管理水平的提升，也会影响到企业能否健康可持续发展。另外，有的企业通过模仿其他企业的方式建立自身责任制度，并未结合企业实际的制度具有很大盲目性，不仅不利于企业发展，还会给企业内部带来更多不稳定性因素。

（三）还需进一步优化人才培养模式

企业管理人员的职业素养和专业能力对企业管理水平的高低往往会产生直接影响，尤其是作为一线生产的管理人员，其管理能力直接影响着企业整个生产的效率。由此看来，企业还需进一步优化人才培养模式、加大人才培养力度。

二、工商管理提升企业管理水平的现实意义

（一）促进社会经济获得持续发展

各个企业是活跃于社会经济市场的重要主体，在越来越复杂的市场环境与经济格局不断调整的背景下，企业还需顺应新时代发展要求不断完善工商管理，只有这样才能确保自身优势以及竞争力有效发挥。现阶段我国已经逐步发展为全球第二大经济体，在国际上也拥有了一定的影响力。企业作为我国社会经济高质量发展的强劲驱动力量，只有企业自身首先形成核心力量，才能切实保障国家整体经济获得持续发展的动力。

（二）促进企业管理方案不断完善

工商管理作为一种现代化先进管理手段，在其支持下帮助企业从市场前景角度深入分析企业现行管理方案中还存在哪些短板，明确企业制度以及生产计划中出现的一系列问题。以问题为导向，结合相应经济学管理理论、会计学、法务知识等促进企业管理方案的不断完善。基于当前市场环境的复杂化转变，企业借助工商管理可以将现行运行机制进行优化与调整，并且鼓励相应管理人员学习和掌握全新的管理方法，突破传统工作模式的局限性，促使企业完成自身发展与转型升级。

（三）强化企业管理人员综合素质

企业发展通常比较倾向于对所获业绩成果的关注与重视，比较看重员工的业务能力，也将其作为人才选聘和任用的首要考查指标。这一聘任条件并没有充分考虑管理人员是否具有较高水平的管理能力，也忽视了管理人员的文化水平。人才选拔衡量标准缺失情况下，多数企业还存在管理人员并非管理专业出身，跨行转岗也就不具备专业化知识背景，岗位专业能力也欠缺。为强化企业管理人员综合素质，在企业管理过程中开展工商管理活动，邀请专业管理人员与从业人员共同参与，综合分析企业发展过程中还存在哪些问题与管理缺陷，并结合实际进行弥补和完善。此外，借助工商管理组织专业化培训，提升管理人员管理技能。

三、工商管理提升企业管理水平的有效策略

（一）强化企业风险意识，制定内部管理措施

经济发展给企业带来机遇的同时也使企业面临更加激烈的市场竞争，提升了风险等级。换言之，这对企业管理人员的风险意识也是一种挑战。就目前而言，企业大多面临着外部风险以及企业内部管理两方面的风险。包括经营环境的变化等在内的外部风险具有一定的不可控性，而企业内部管理风险如果系统分析企业内部结构，并采用针对性管理措施，能够有效降低风险程度，避免企业因此遭受不必要的损失。基于此，企业需以自身实际运行情况为依据，在相应部门管理指导下调查风险程度较高的项目，在财务、采购以及风险控制等各个部门互相沟通与相互协作下做好风险评估工作。

（二）健全企业考评体系，落实工商管理机制

在市场经济形式复杂的背景下，企业应发挥各项制度的导向与约束作用。当前，如何促使企业工商管理新机制落到实处成为企业亟需解决的一项紧迫课题。传统管理制度已经无法适应现阶段企业的运行与长远发展，企业需投入更多人力、物力确保考核制度、评价机制等各项新机制、新制度的建设。建立分级式考核制度，这也是企业工商管理的关键。通过对管理人员进行考核，也能使企业及时发现工商管理培训工作的不足。对一些中小企业来说，平衡企业制度建设与经济投资的比例十分关键，使中小企业也能在工商业信息技术的支持下提升工商管理实效，将具体业务管理任务落实到人。比如，企业可将制度作为保障，在此基础上引入现代化财务管理信息系统开展财务管理各项工作、控制和分析市场动态，以消费者消费取向和市场产品需求为依据调整企业生产，最终达到生产与需求的完美平衡。

（三）加强专业人才培养，打造优质管理队伍

为顺应经济市场变化趋势，企业应加强专业人才、高素质管理队伍的培养，增加企业管理实效。一方面，在进行企业招聘时不仅应关注应聘人员理论知识掌握情况，还需展开文化水平、管理能力与突发事件应变能力等全面考核。企业工商管理涵盖人力资源管理、企业投资与管理、财务管理等诸多内容，因此在进行人才选用标准制定时需密切结合企业实际。另一方面，加强对企业既有管理人员的培养，鼓励他们注重自身理论知识的学习与管理经验的积累。给企业员工开辟自由发展的空间，鼓励企业管理者及员工积极参加各种专业化培训。

（四）利用科学信息技术，提高工商管理质量

如今，工商管理已经成为企业平稳运行与发展的关键性内容。而在信息技术推动下，企业利用科学信息技术，提高工商管理质量，达到信息化水平也成为企业发展的必经之路。 获取准确度较高的市场信息能够充分了解客户的真实需求。企业管理人员应在可持续发展理念指导下拓宽企业产业链，深入挖掘企业产品的内在潜能与附加值，借助先进的科学信息技术，以新思路、新方式合理判断和解决企业发展过程中面临的各种问题，提高企业工商管理质量。

结语

总言而之，工商管理在整个市场经济发展过程中具有很强应用性。在企业内部组织结构运行过程中工商管理发挥着推动作用，良好的工商管理方式能够确保其发展方向规范化，也有助于企业竞争实力不断攀升，进而促使市场经济始终保持健康发展的趋势。

参考文献：

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[2]王国强.新经济环境下企业工商管理水平的提升策略[J].财讯,2021(18):118.

[3]乔一清.工商管理对提升企业管理水平的作用探究[J].中国市场,2021(26):99-100.

作者简介：

伍琳琳，1986年6月18日，女，汉族，贵州安顺，全日制本科，毕业于中国海洋大学，就职于中国海洋大学