浅谈医院政工工作与人力资源管理的结合方法

浅谈医院政工工作与人力资源管理的结合方法

徐鸿

河南省安阳市殷都区安钢总医院，河南安阳， 455000

摘要：随着国家的经济建设日益发达，医院医疗技术水平也在日益提升，医院卫生工作领域也在不断地深入改革，因此，对医院内工作人员的责任心和工作效率都有了更高的要求，特别是医疗政工工作在整个医疗管理工作中起了更加关键的作用。在医院中开展政工工作有利于提高院内职工的工作态度和职业素养，进一步提升院内职工的责任感和工作效率，政工工作与人力资源管理相结合，可以有效地降低人力资源管理的工作难度，有利于保障人力资源管理的有效运行。本文将医院政工工作和人力资源管理职责之间的相互关系、现状以及二者工作结合的途径进行简要分析，以供参考。

关键字：医疗政工；人力资源管理；结合；管理；医疗

引言：在医院工作中，除了从事疾病诊断、治疗活动以外，还需要医院的医务人员具有较高的专业技术知识和思想政治工作。做好思想政治教育工作，有利于培育职工的社会责任感和工作积极性。人力资源管理的质量优劣，直接关系着医院的健康发展，因此，各医院管理者要进一步提高关注程度，通过不断创新将医疗政工工作和人力资源管理相结合的方式，以提高医疗员工的职业素质和工作态度，从而提升整体人力资源管理水准。

一、医院政工工作和人力资源管理的关系

随着国家医院综合改革步伐的不断深入，医院管理工作也将逐步融入现代企业化管理模式，主要内容涉及人员考评培养、职务考核、薪酬待遇、人员档案管理工作等方面。这种现代公司的管理制度，在现代医院人力资源管理中起到了关键的作用。在医院实际的日常管理中，管理者不仅要充分了解员工的思想动态变化，还需要采取一定的针对性措施改善员工的思想状态，最终帮助医院进行有效的人力管理，实现医院政工工作顺利开展。人力资源管理工作和医疗政工工作相得益彰，人力可以合理地对人员加以约束，政工工作也可以合理地解决医生和职工之间的关系问题。政工工作也对人才管理工作存在着一定的促进作用，不仅需要人才资源管理的有效约束，同样需要政工工作进行思想教育，由此可见，二者保持互相影响、互相关联的关系。

二、现状分析

1.医院政工部门职能薄弱

就当前医院的工作状况分析，尽管更多的医院开始认识到了思想政治工作在人力资源管理中所发挥的重要功能，但依然有不少医院的政工部门职责单薄，医院政工部门所能起到的角色和空间也太过狭小，使得管理工作内容缺乏深度、细致。此外，人力资源管理的设置对思想政治教育工作也有一定影响，最终对该部门的职能发挥造成一定影响，除此之外，医院也缺少政工方面的人才，医院对政工部门不够重视，这些都是影响医院政工部门职能薄弱的重要因素。

2.医院政工工作不够灵活

传统的政工工作中大部分内容仍然以思想政治工作和组织工作为主，但随着时间的进展，医院也逐渐引进了现代的人力资源管理模式，和传统的政工工作已无法融为一体，落后保守传统的政工工作性质了和工作方法也无法进行有效的思想教育，符合当今时代发展的思想教育，甚至一些干部的思想觉悟仍停留在传统陈旧的思想中，这也导致政工工作人员对待工作的积极性不高，无法提高工作效率，严重的甚至会影响医院的整体人力资源管理的发展。

3.医院政工工作不够细致

现阶段，医院对于医疗服务的工作划分得越来越明确，对于各种流程以及制度也不断完善，无论是医疗服务水平还是人民满意度，都逐渐升高。但医院的政工部门对于工作的划分还不够细致，在日常工作中太过流于形式，对于宣传的重视导致对思想教育工作不够具体、深入，也就无法与人力资源管理相融合，形成不良循环。

三、医院政工工作和人力资源管理工作相结合的方法途径

1.细化政工工作内容

实现医院政工工作和人力资源管理工作相结合的第一大解决要素，即对整个管理工作加以精细，不要粗放，对政工工作的每个工作都要加以精细地分类，把政工职能落到实处。建设科学合理和完善的政工管理制度，业务考核，奖励激励机制等，同时还必须实现考核工作的透明度和公开性和公正化，以提升人员的工作效率，推动政工工作机构和人才的高效整合，以提升政工工作品质。

2.实现政工工作改革创新

首先，要针对医院的实际具体情况鼓励政工人员勇于创新，抛弃过去死板的工作方法，采用新的技术手段使政工工作和人力资源相结合，以增强政工工作对人力资源发展的重要意义。除开展工作内容的不断创新之外，还必须主动吸纳政工方面的优秀人才，特别是具有创新精神、有思维、有想法的人员，抛弃医院已有的陈旧的思维模式，从根本上转变医疗政工的工作方法，以便医疗政工工作更好的和人力资源管理相结合。

3.加强部门之间的协调性

部门之间的协调能够有效提升人力资源管理效用，使得管理人员结合员工各方面的能力对其进行分析。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要注重人力资源管理与政工工作之间的结合效用，使得部门之间能够相互协调。管理人员需要对员工进行思想政治教育，提高其工作责任感，让员工在自己的岗位认真负责地开展相关工作。因此，人力资源管理部门就需要与政工管理部门进行协调，相互之间进行沟通，让员工明确实际工作内容，减少员工在工作过程中的矛盾。

4.强化意识，提升职能

政工工作人员的意识需要加强。一方面，要提高对政工工作的认识，进一步深入到政工工作的内容，突出政工岗位的核心价值，在内部对政工岗位做出合理的、正确的规划。关于政工职责分配，要求细致入微，条理清晰，不能模糊不清，尤其是不能将工作流于表面。另外，医院也必须做好对职工的思想政治教育，使职工意识到自己的工作责任与义务，从而进一步掌握政工工作的基本内涵，确定了工作目标。此外，还需要积极招纳和培训专门的技术人员，组织建立具有高水平的政工人员队伍，并加大对政工人员的培训，组织掌握新知识，运用创新的理论方法为该院政工工作和人力资源管理工作的有效融合提供理论保证。

总结

随着市场经济的迅速发展，医院除了要进一步加强体制改革外，同时必须按照新时代要求，对院内的政工工作和人力资源管理等工作加以变革，对于医院政工来说，加强内容改革，不断创新，建立完善的制度，提升医院员工的整体思想水平和职业素养，从人力资源管理来说，要加强医院员工的考核制度，运用现代人力资源管理手段进行有效的人员安排和管理，将政工与人力资源相融合，只有这样，才能真正做到医院的持续健康发展。

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