绿色建筑工程管理模式创新分析

绿色建筑工程管理模式创新分析

尹淑婷1   王璐2

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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，绿色建筑工程建设越来越多。绿色建筑工程项目的顺利开展，是新时代推动建筑工程稳定发展的主要核心。因此需全面分析绿色建筑工程管理过程中存在的问题，达到与绿色工程项目进度质量相契合的发展目的。

关键词：绿色建筑；工程管理；进度管理；成本管理

引言

建设工程在其规划设计、施工建造和竣工验收等方面都具有较高的质量指标要求，因此为更好地满足高质量指标，将需要切实落实施工建设过程中的每一个环节以及细节，进而为提升促进建筑行业安全稳定发展奠定良好基础。随着人们对建筑安全、健康、节能环保等方面要求不断提高，绿色建筑的建设规模也在不断扩大，但是在管理模式、工作内容和发展模式上依然有较大的不足之处，因此，本文基于绿色建筑工程管理中存在的问题提出一些创新的管理模式来应对。

1绿色建筑的内涵

根据国家标准《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2019），绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材），保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。建筑的全寿命周期是指包括建筑的物料生产、规划、设计、施工、运营维护、拆除、回用和处理的全过程。绿色建筑的定义反映了绿色建筑的基本特征和要求，即在建筑的全寿命周期内，实现资源节约、环境保护、人居舒适和自然和谐的目标。绿色建筑不仅是一种建筑物理形态，而且是一种建筑理念和模式，是一种对建筑本质的重新认识和理解。

2绿色建筑工程管理中存在的问题

2.1绿色建筑工程管理意识淡薄

绿色建筑工程管理意识淡薄是指在绿色建筑工程的规划、设计、施工、运营等各个环节中，缺乏对绿色建筑理念和要求的认识和重视，导致绿色建筑工程的目标和效果难以实现。绿色建筑工程管理意识淡薄的表现有以下几个方面：（1）对绿色建筑的需求和市场不了解，不能正确评估绿色建筑的发展前景和潜力，不能根据客户的需求和偏好进行绿色建筑的定位和设计。（2）对绿色建筑的技术和标准不熟悉，不能掌握绿色建筑的相关技术和标准，不能有效地运用绿色建筑的技术手段和方法，不能按照绿色建筑的标准进行施工和验收。（3）对绿色建筑的政策和法规不遵守，不能遵循国家和地方关于绿色建筑的相关政策和法规，不能享受政府对绿色建筑的支持和优惠，也不能承担相应的责任和义务。

2.2缺乏有效的监管体系

据统计，我国建筑行业每年发生的安全事故数量占总事故数量的一半以上，其中大部分是由于监管不力、违规操作等原因导致的。尽管我国政府和相关部门已经建立了一系列的政策和法规，但在实际执行的过程中，监管力度仍然显得不足。这使得一些企业和施工单位在施工过程中，对绿色建筑的标准和规定执行不力，甚至出现违规操作的情况。在建筑工程管理以及绿色建筑工程管理中，监管主体的不明确也是一个待解决的问题。当前，我国在这方面的监管涉及多个部门，包括建设部门、环保部门、规划部门等。由于部门之间的职责划分不够明确，导致在监管过程中常常出现推诿和责任不明确的现象。

2.3环境污染

完善环境的管理措施，推动绿色施工的可持续发展，应以减少噪声污染、有效控制施工光污染、保护施工现场以及未开发区域的环境质量为基础。并且对水泥浆与扬尘污染和其他建筑垃圾进行合理回收利用，通过详细的界定和分析确保绿色建筑工程的顺利发展。在此过程中，为了减少噪声污染可以采用控制噪声的方式提升生态环境质量，因为在施工过程中造成的噪音污染主要来源于建筑机械和运输车辆，通常都是以合理设置现场作业时间进行噪声施工控制的方法解决。但是个别地区也会出现少量夜间施工的情况，所以更应对其进行合理管控，确保施工作业区域内的噪声降到最低。

3绿色建筑工程管理模式创新

3.1注重培养绿色建筑工程管理人才

绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程实施与管理的核心力量，也是提高绿色建筑工程质量与效益的关键因素。培养和引进绿色建筑工程管理人才，应该注重以下几个方面：（1）教育培训。教育部门和培训机构应该加强对绿色建筑工程管理人才的教育培训，从高等院校、职业技术学校、社会培训机构等多渠道培养和输送具有绿色建筑理念和专业知识的管理人员。教育培训内容应该涵盖绿色建筑工程相关的政策法规、技术标准、设计理念、施工方法、运营模式等方面，提高管理人员对绿色建筑工程实施与管理全过程的掌握和理解能力。（2）激励保障。激励保障部门和机构应该对绿色建筑工程管理人才的激励保障，通过加强对管理人才提供政策支持、优惠待遇、职业发展、社会认可等方面的激励保障，形成一个有效且公平的激励保障体系。激励保障内容应该根据管理人才的不同特点和需求进行差异化和个性化的设计，提高管理人才的满意度和忠诚度。（3）交流合作。交流合作部门和机构应该加强对绿色建筑工程管理人才的交流合作，通过对管理人才提供学习交流、技术合作、项目协作等方面的交流合作，形成一个开放且有序的交流合作体系。交流合作方式应该根据管理人才的不同水平和领域进行多元化和灵活化的安排，提高管理人才的学习能力和创新能力。

3.2完善管理制度

完善的绿色建筑工程管理体系，要确保从设计、施工到验收的全过程都遵循绿色建筑的标准和要求。为了达成这一目标，政府部门应强化对绿色建筑政策的扶持力度，激励企业运用绿色建筑技术和材料，提升绿色建筑的普及率。同时，监理单位应严格遵守绿色建筑的标准和要求进行工程监理，保障绿色建筑工程的质量。政府部门要加强对监理单位的监管，避免监理单位在绿色建筑工程管理过程中出现不作为或滥用职权等问题。此外，建立绿色建筑工程的奖惩制度，对于在绿色建筑工程管理过程中表现卓越的企业和人员予以奖励，激发他们的工作积极性和创新性。对于未按规定进行绿色建筑工程管理的企业和人员，应给予相应的处罚，督促他们改进工作。最后，政府部门和行业协会应加强对绿色建筑工程管理成功经验的总结和推广，使更多的企业和人员能够借鉴和学习。这不仅有助于提高绿色建筑工程管理的整体水平，还有助于推动我国绿色建筑事业的健康发展。

3.3完善绿色建筑产业法规，降低环境污染

在绿色建筑工程管理可持续性发展的过程中，为了更加快速的推动绿色建筑行业的多元化发展，应不断完善相关的法律法规，明确分析各地区的实际情况，有效促进绿色建筑的持续发展。切实落实相关法律法规的执行效率，在各地区建立专门的绿色建筑工程管理部门，由专业的管理部门在深度分析绿色建筑工程管理的法律法规之后，将其结合到绿色建筑施工现场考察环节当中。面对所出现的问题，根据相关法律法规的各项需求进行及时的调整和优化，通过完善绿色建筑产业法律法规的方式，也可以为管理人员后续工作的顺利开展提供极大的帮助。

结语

总之，绿色建筑工程管理是建筑行业发展的必然趋势，也是实现我国建筑可持续发展的重要途径。绿色建筑工程管理在传统的管理模式基础上增加了资源、环境和人员等要素的管理。在未来的发展过程中，我国应加大对绿色建筑工程管理的投入和支持，提高绿色建筑工程管理的技术水平，降低成本，完善相关政策和服务体系，推动绿色建筑工程管理的全面发展。同时，建筑企业也应积极响应国家政策，主动转型升级，加强绿色建筑工程管理的研究和实践，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。

参考文献

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