论国有企业党建与业务融合发展

论国有企业党建与业务融合发展

黄贤洋

安徽省界阜蚌高速公路管理有限责任公司 安徽省亳州市 233500

摘要：目前，我国正处于大开发、大建设、大变革、大发展的关键时期，必须坚定不移贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，从党和国家事业发展的全局出发，继续推动国有企业做强做优做大。为实现创新基层党建互帮互助的工作载体，全国各地国有企业已各出奇招多方结对共建助力党建工作与业务工作的深度融合，形成共建共赢的良好格局。

关键词：国有企业；党建工作；业务工作；融合发展

1新时代国有企业党建与业务融合发展的必要性

首先。新形势下，国有企业必须继续加强党的领导，将推动党建各项任务作为国有企业业务工作改革全局中的重要政治任务。这既是国有企业政治使命担当的职责所在，也是提升国有企业竞争力，让其焕发活力、控制力的基础所在。国有企业党的建设需结合行政机构，从有利于党建工作与业务工作深入融合出发，严格执行党建“三基本”原则，奉行岗位融合、职责融合的理念。结合企业自身的业务情况主动设置由各部门组成的“联合党支部”，以党建促业务、业务强党建为工作理念，将国有企业业务水平的提升作为党建工作的落脚点，确保各项业务活动在党建工作的引领下取得更好的成效。

其次，新时代，国有企业需要不断加强人才队伍建设，选拔任用干部要突出政治标准，努力挖掘既深刻理解掌握党的方针政策，又精通企业业务工作的人才。结合企业实际，采用“两优一先”评选、榜样示范、学习教育等形式，选取有模范带头作用的党员做榜样，按照全过程、全覆盖的要求从思想政治教育方面促进党建与业务的融合发展，提升国有企业党组织对广大员工的吸引力和影响力，持续增强他们对企业的认同感，为国有企业开展业务工作提供了强有力的人才和思想保障。

2国有企业党建与业务融合发展的工作模式探析

2.1推进组织融合，构建党建工作新格局

一是组织机制融合。将党的领导融入国有企业治理各环节，把企业党组织纳入到企业法人治理结构之中，厘清党委和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，明确和落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位，更好地把党的领导与公司治理统一起来，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”的政治领导核心作用，构建新时代国有企业党建工作新格局。二是制度体系融合。把党建工作制度纳入企业管理制度体系，将党建工作要求写进企业章程，纳入管理体系，明确党组织的地位作用、职责任务、运行机制、工作机构、基础保障等内容，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。同时制定完善国有企业“三重一大”决策机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，明确党委会研究决定的重大事项和前置研究讨论的重大事项清单和责任清单。需要党组织决策的要敢于决策、善于决策；需要前置研究的要坚持以“四个是否”为标准，突出党组织的政治站位和领导作用。既要防止把前置讨论事项当成筐，大事小事往里装;也要防止清单内容空洞，前置讨论走过场。三是企业文化融合。注重发挥党建的引领作用，将党的路线方针、理论成果与企业文化有机融合，制定涵盖企业生产经营、科技创新、人才培养、党建政工于一体的行动理念和行为准则，构建以企业宗旨和企业精神为魂，以企业愿景和经营理念为基的企业文化体系，使围绕中心抓党建、抓好党建促发展成为广大干部的思想共识和自觉行动，为国有企业科学发展提供强有力的文化支撑。

2.2党建与反腐倡廉的结合

国有企业的反腐倡廉工作是促进企业长远发展的一项重要内容，党建必须与反腐倡廉一体谋划、共同落实。当前在促进国有企业反腐制度建设的过程中，要进一步抓好党建工作，压实国企党建工作的“两个责任”，完善反腐败的各项体制机制，将对领导干部“两个责任”的落实情况纳入考核评价体系，努力构筑起企业领导人员“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。国有企业领导干部要坚持科学的发展观，密切联系群众，不断改革创新，提高党建工作的创新性，积极探索企业在新形势下党建工作的新方法与新途径，深入推进企业持续、健康发展。

2.3党建和业务工作的深度融合，应以工作方式为着力点

一是，不断增强资源整合。为确保党建与业务工作的有效开展，企业必须要围绕具体业务做好相应的党建工作，确保党建工作能够与工作实际进行有效联系。与此同时，企业还要通过党建工作开展推动业务深入发展，促使业务在发展过程中能够得到党组织的保障。二是，注重运营融合。党建工作开展需要融入在整个业务发展中，并渗透在各个环节，进而逐渐实现两者同步部署、同时制定和落实的工作格局。三是，不断加强合作与沟通，充分发挥党建具有的引领作用，进一步提高党员干部在工作中的服务意识和观念，同时还要积极创新基层党组织的工作方式和活动方式，促使党建进一步发展。

2.4推进人才融合，促进企业协调发展

一是人才规划融合。做好党建工作，关键是建设一支政治坚定、纪律严明、作风优良、素质过硬的党务干部队伍。要高度重视企业党务干部队伍建设，将党务干部队伍建设纳入人才发展战略规划，加快推进党务干部队伍建设，不断提高党务干部的整体素质。二是培养机制融合。统筹推进党务干部队伍和技术干部队伍建设，进一步加强党务干部的教育培养，着力提高党务干部业务水平，将政治学习与业务学习有机结合，党性教育与生产培训同步推进，不断改善党务干部的知识结构和专业机构，努力培养既熟悉党务工作、又熟知业务知识的党务干部队伍，提高党务干部队伍的年轻化、知识化、专业化水平。三是激励政策融合。坚持党管干部原则，建立健全激励约束机制，完善收入分配体系，认真落实党务干部政策，尊重党务干部的劳动价值，对党政干部一视同仁，落实各项待遇，既要从严管理，又要关心爱护，充分调动党务干部的工作积极性。

2.5党建与经营管理的融合

实行生产经营绩效考评与党建工作责任考评同步进行，通过区分不同单位、不同岗位的实际情况，制定不同的量化考评指标。对于个人，考评内容应包含业务完成情况、党组织生活参与情况及党员模范作用发挥情况；对各部门而言，则不仅对生产、质量、效益、安全等生产经营目标进行考评，同时也对领导班子及干部队伍建设、党的基层组织建设等目标进行考评，这样不仅可以促进党建工作的由“虚”转“实”，还能为党员在生产经营中更好发挥模范作用提供有效的载体。要改变以往“就党建抓党建”的传统工作思路，坚持党建工作与企业生产经营相结合，党建工作要积极贴近企业中心工作，把企业生产经营中的难点当做党建工作的着力点，把职工群众关注的热点当做党建工作的落脚点。要针对企业实际情况，发现问题，找准切口，丰富载体，通过“党员先锋岗”“党员安全岗”等形式，鼓励和支持党员在解决改革发展现实问题上攻坚克难，使党员的责任和义务角色能够得到体现，使党员的先锋和模范作用能够得到发挥。

结语：

我们要认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，牢固树立党建工作也是生产力、更是企业竞争力的思想，结合行业特点和单位发展实际，找准党建与业务工作融合的着力点和落脚点，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。

参考文献：

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[2]李文明.浅谈国有企业基层党组织党建工作与业务工作深度融合的探索与思考[J].现代企业文化,2019(9):40.

[3]赵卫斌.创新国企党建与业务融合发展的工作模式[J].企业改革与管理,2016.