央企文化思想塑造与员工凝聚力提升对策研究

央企文化思想塑造与员工凝聚力提升对策研究

赵一夫

哈尔滨威尔焊接有限责任公司 150060

摘要：文章旨在探讨央企文化思想塑造对员工凝聚力的提升对策，通过深入分析央企文化思想塑造的重要性与现状揭示了央企在文化思想塑造过程中面临的挑战与问题。在此基础上提出了强化企业文化建设、优化激励机制以及加强团队建设等对策提升员工对企业的认同感、工作热情以及内部交流合作，从而增强员工凝聚力。文章还对这些对策的实施效果进行了评估为央企文化思想塑造与员工凝聚力提升提供了有益的参考和借鉴。

关键词：央企；文化思想塑造；员工凝聚力

引言

随着市场竞争的日益激烈，央企作为国家经济发展的重要支柱其内部文化思想塑造和员工凝聚力提升显得尤为重要。文化思想塑造不仅是企业软实力的重要组成部分更是激发员工潜能、提升企业竞争力的关键所在。而员工凝聚力则是企业稳定发展的基石只有员工心往一处想、劲往一处使，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章围绕央企文化思想塑造与员工凝聚力提升展开研究旨在探索有效的对策措施为央企的可持续发展提供有力支持。

一、央企文化思想塑造的重要性

（一）央企文化思想塑造与企业核心竞争力

央企文化思想塑造作为企业发展的内在动力对于提升企业的核心竞争力具有不可或缺的作用[1]。央企文化思想塑造能够明确企业的发展方向和价值观，确保企业决策和行动始终围绕核心目标展开形成统一的思想基础。通过深入人心的文化熏陶央企能够激发员工的创新精神和团队合作意识、形成强大的内在驱动力、推动企业不断突破自我实现跨越式发展。央企文化思想塑造还能够塑造企业良好的品牌形象，提升企业的社会声誉和影响力进而增强企业的市场竞争力。央企应高度重视文化思想塑造工作将其作为提升企业核心竞争力的关键举措之一。

（二）央企文化思想对员工行为和价值观的影响

央企文化思想作为企业内部的精神支柱对员工的行为和价值观产生着深远影响。一方面央企文化思想通过倡导积极向上的价值观和道德规范，引导员工树立正确的职业观念和行为准则促进员工个人素质的全面提升。另一方面央企文化思想还能够激发员工的归属感和责任感，使员工更加自觉地投入到工作中为企业的发展贡献自己的力量。央企文化思想还能够促进员工之间的交流与合作，形成和谐的工作氛围提升企业的整体运营效率。央企应加强对员工文化思想的引导和培育使其成为推动企业发展的重要力量。

（三）央企文化思想塑造与企业文化传承

央企文化思想塑造与企业文化传承之间存在着密切的联系。一方面央企文化思想塑造是企业文化传承的基础和前提。只有通过深入人心的文化思想塑造才能确保企业文化的核心价值观和精神内涵得以传承和延续。另一方面企业文化传承又能够进一步巩固和深化央企文化思想塑造的成果，使企业文化成为企业内部的一种自觉行为和习惯。在传承过程中央企应注重挖掘和弘扬企业的历史传统和文化特色，形成具有独特魅力的企业文化体系。还应加强对新员工的企业文化教育和培训，使其能够快速融入企业文化氛围成为企业文化的传承者和弘扬者。通过这样的良性循环央企能够不断推动企业文化的创新发展为企业的长远发展奠定坚实的文化基础。

二、央企文化思想塑造的现状与挑战

（一）当前央企文化思想塑造的现状分析

央企在文化思想塑造方面取得了一定成效但整体而言仍存在诸多不足[2]。部分央企对文化思想塑造的重视程度不够，往往将其视为形式化的工作缺乏深入理解和系统规划。这导致企业文化缺乏鲜明特色和深度内涵难以形成有效的凝聚力和向心力。央企文化思想塑造的方式和手段相对单一缺乏创新和多样性。一些企业过于依赖传统的宣传和教育方式忽视了现代传播手段的运用，导致文化思想传播的效果不佳。央企在文化思想塑造过程中还面临着员工参与度不高、文化理念与实际行动脱节等问题，这些问题制约了央企文化思想塑造的深入发展和有效实施。

（二）央企文化思想塑造面临的挑战与问题

央企在文化思想塑造过程中面临着多重挑战与问题。一方面随着市场竞争的加剧和全球化的深入发展，央企需要不断适应外部环境的变化这要求企业文化思想具有更高的灵活性和适应性。一些央企的文化思想过于保守和僵化难以适应时代发展的需要。另一方面央企内部存在着多元文化和价值观的差异这给文化思想塑造带来了一定的难度。如何在尊重差异的基础上实现文化融合和统一是央企需要解决的重要问题。央企文化思想塑造还面临着员工对文化理念认同感不强、文化落地难等问题这些问题需要央企进行深入分析和解决。

（三）央企文化思想塑造的改进空间与方向

针对当前央企文化思想塑造存在的不足和挑战未来央企需要在多个方面进行改进和提升。央企应加强对文化思想塑造工作的重视和投入明确文化思想塑造的战略地位和作用制定系统的规划和实施方案。央企应创新文化思想塑造的方式和手段，结合现代传播技术和员工需求打造多样化的文化体验平台提高文化思想传播的覆盖率和影响力。央企还应加强员工对文化理念的认同感和归属感，通过培训、激励等方式引导员工积极参与文化思想塑造工作实现文化理念与实际行动的有机结合。央企应注重文化思想的持续创新和发展不断吸收新的文化元素和理念推动企业文化的不断升级和完善。

三、员工凝聚力提升对策分析

（一）强化企业文化建设提升员工认同感

企业文化作为企业内部的精神支柱对于提升员工认同感具有至关重要的作用。央企应致力于强化企业文化建设通过塑造独特的企业价值观和行为规范形成具有鲜明特色的企业文化体系。在文化建设过程中央企应注重员工的参与和反馈，使企业文化真正贴近员工需求成为员工共同遵循的行为准则。央企还应通过举办各类文化活动、宣传企业文化理念等方式，营造浓厚的文化氛围使员工在潜移默化中接受并认同企业文化从而提升员工对企业的归属感和忠诚度。

（二）优化激励机制激发员工工作热情

激励机制是激发员工工作热情、提升员工绩效的重要手段。央企应建立科学、合理的激励机制，通过物质奖励、精神激励等多种方式激发员工的工作积极性和创造力[3]。在优化激励机制的过程中央企应注重个体差异和公平性原则，根据员工的实际贡献和表现给予相应的奖励和晋升机会。央企还应关注员工的职业发展需求为员工提供多元化的职业发展路径和培训机会，帮助员工实现个人价值和企业发展的双赢。

（三）加强团队建设促进员工间的交流与合作

团队建设是提升员工凝聚力、促进企业内部合作的重要途径。央企应重视团队建设，通过组织各类团队活动、搭建沟通交流平台等方式增进员工之间的了解和信任形成和谐的工作氛围。在团队建设过程中，央企应注重培养员工的团队合作精神和协作能力鼓励员工积极参与团队活动共同解决工作中遇到的问题。央企还应建立有效的沟通机制畅通员工之间的沟通渠道、促进信息共享和经验交流从而提升整个团队的工作效率和创新能力。

总结

文章通过深入研究央企文化思想塑造与员工凝聚力提升之间的关系，提出了一系列具有针对性的对策措施。这些对策不仅有助于强化企业文化建设、优化激励机制、加强团队建设还能有效提升员工对企业的认同感、工作热情以及内部交流合作从而增强员工凝聚力。文章还强调了对策实施过程中的问题分析与优化以及对未来发展的持续展望与改进。文章为央企文化思想塑造与员工凝聚力提升提供了有益的参考和借鉴有助于推动央企的健康发展。

参考文献

[1] 王丝雨.推进企业思想政治与文化建设协同发展的对策分析[J].卷宗, 2019（25）：56-57.

[2] 梅岗.新时代央企做好青年员工思想政治工作的挑战与对策[J]. 2019（56）：20-21.

[3] 丁铭春.新形势下加强央企施工单位基层项目文化建设的思考[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学, 2023(3):4.
作者简介：

赵一夫1994.01- 男,汉 籍贯：黑龙江省哈尔滨市 学历：本科  职务：法务 职称：政工师 研究方向：思想政治 邮编：150060