聚焦“五个强化”夯实“五大工程”，推动国有企业党建与生产经营深度融合

聚焦“五个强化”夯实“五大工程”，推动国有企业党建与生产经营深度融合

王瑶

陡河热电分公司

摘要:习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。加强国有企业党的建设，就是要把党的领导全方位贯穿企业生产经营、改革发展各领域、全过程，确保党中央决策部署落到实处，切实推动企业生产经营、改革发展工作。如何把党的建设优势转化为企业生产经营创新优势、竞争优势和发展优势，创新党建与生产经营深度融合的路径，从根本上解决“两张皮”现象，无疑是国有企业建立中国特色现代企业制度，做好两个“一以贯之”面临的重大现实课题。

关键词:领航工程;筑基工程;人才工程;廉洁工程;暖心工程

引言

陡河热电分公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦“五个强化”，夯实“五大工程”，让党建实现从“围绕型”向“融入型”的转变，为推动党建工作与生产经营深度融合提供了新路径，让“以高质量党建引领高质量发展”并不是一句空洞的口号。

一、强化政治建设，夯实“领航工程”

公司党委坚持以党的政治建设为统领，强化政治能力锤炼，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强政治定力和政治担当，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

（一）严格落实“第一议题”制度。

把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神放在突出位置，健全“两个维护”制度机制，建立传达学习“第一议题”、贯彻落实“第一责任”、督查督办“第一任务”、党建与经营业绩联动考核“第一指标”工作机制。继续以服务职工所需、服务企业发展、服务保热保供为重点，构建调查研究常态化工作机制，以生产经营实际成效检验主题教育成果，确保党中央重大决策部署在公司落地落实。

（二）注重理论学习全覆盖。扎实开展党委理论学习中心组学习，坚持学习形式和学习效果相结合、学习交流与总结经验相结合，制定学习计划、固化学习日制度，并采取集中学习、分散自学、专题研讨等方式，构建了党委领学、支部研学、职工跟学的三级联动学习机制，确保学习对象全覆盖，学习任务全完成、学习标准全达标。

（三）推动党的领导融入治理。深化落实“两个一以贯之”，持之以恒完善中国特色现代国有企业公司治理，及时修订《“三重一大”决策事项清单》《党委工作规则》《总经理工作规则》，决策流程规范，运行制度更加健全，把方向、管大局、保落实的领导作用有效发挥。面对企业转型发展关键时期，超前谋划、部署、推动发展工作，确立了打造绿色低碳、数字智慧示范引领的高质量发展目标，职工吃下了“定心丸”。

二、强化“三基建设”，夯实“筑基工程”

始终坚持“支部建在连上”的原则，确保实现党的组织和工作双覆盖，在企业中心工作中充分发挥党组织的核心引领作用，确保完成全年任务目标，争做能源转型发展的引领者和先行者。

（一）健全组织机构。牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，不断深化“三基建设”，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动基层基础工作全面提升、全面进步。坚持基层党建与生产经营同频共振，优化党组织设置，根据企业发展实际，撤并党支部，确保组织机构健全、发挥作用明显。坚持服务生产经营不偏离，以实施“党建引领+”重点项目为载体，深入分析本中心、重点、难点工作，以党建引领促进中心工作高质量完成。

（二）建强基本队伍，把加强基层书记队伍、党务干部队伍和党员队伍建设作为夯实“三基建设”的“先手棋”，坚持选好配强基层党组织书记，实行党务干部和业务干部双向流动，把懂党建、懂业务、懂管理的党员干部选拔到党组织书记岗位，使其成为党建工作的带头人和业务工作的“行家里手”。发挥党员干部的先锋模范作用，党员干部要做到把本职工作深度融入企业二次创业大局，带头拿出时不我待的精神和舍我其谁的劲头，在二次创业的全新实践中埋头苦干，不达目的誓不罢休。

（三）健全制度体系，落实党建与业绩考核“连乘”要求，修编整合党员管理、宣传思想、企业文化、群团管理制度12项。建立“即时线上提醒、月度例会督导、季度平台考评、半年成果评估、年度评优评先”的常态化考评机制，开通党支部考核评价线上平台，实现工作量化，促进了支部基础工作质量全面提升。坚持用制度规范组织、约束党员，系统优化基层党建制度体系，构建起上下互动、公开透明、比学赶超、高效便捷的管理平台，发挥实际作用。

三、强化队伍建设，夯实“人才工程”

落实“以奋斗者为本、让奋斗者出彩”的新时代人才理念，坚持以职工为中心，优化人力资源顶层设计和人才培养机制，在“选育聚暖惠”上下功夫，做到公平、公正、公开，真正实现发展依靠职工、发展为了职工、发展成就职工，发展成果与职工共享。

（一）树立正确的选人用人导向。坚持新时代好干部标准，树立正确选人用人导向，突出政治标准，坚持

重实效、重公论、重品行，打造一支爱企履责、知重负重、开拓奋进，关键时刻能扛硬活、打硬仗的干部队伍。不断优化多通道机制，打造纵向畅通、横向贯通的人才成长通道。

（二）让全体干部职工看到清晰的成长路径。坚持“有为才有位”，用好各年龄段的干部。持续完善中层管理人员绩效考评体系，坚持把“前1/3原则”作为干部选拔任用的重要依据，增强考评结果的激励约束作用。发布岗位成长路径图，科学设置高级主管、各层级多通道岗位，建立逐级岗位晋升机制，为职工成长搭好梯子，让每一名职工知路径、燃希望。结合岗位性质建立运行岗位竞争上岗、点检岗位绩效考评、管理岗位民主测评、检修岗位量化积分系统评价体系，注重评价结果在岗位晋升、薪酬分配、评先评优的综合运用，激发队伍活力。

（三）构建更加公平公正的薪酬分配机制。坚持“美好生活是奋斗出来的”理念，落实“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”原则，收入水平与业绩考核结果刚性挂钩，调动积极性。科学制定薪酬分配方案，规范分配秩序，建立中层干部与职工收入同向增减机制，加强过程管控，增强凝聚力。

（四）坚持人才强企。坚持培训是对职工的最大福利。创新培训方式，加大前沿科学技术、战略新兴产业、新业态、新模式的培训，“走出去、请进来”开拓眼界；坚持“缺啥补啥、干啥学啥”“以干代培”，以“私人订制”方式提高培训针对性。加大培训奖励力度，完善“师带徒”培养机制，获奖人员、培训师父、所在班组同步奖励，培育更多的“种子选手”，取得更多的成果和专利。严格落实持证上岗制度要求，提高火电、核电、新能源三类技能证书持证人员数量。

四、强化作风建设，夯实“廉洁工程”

始终坚持严的主基调不动摇，带头落实中央八项规定及实施细则精神，持之以恒纠“四风”树新风。

（一）持续强化政治监督。深刻把握政治监督内涵，紧紧围绕“两个维护”推进政治监督具体化常态化，把政治监督寓于日常，坚持“学、教、查、改”并举，将日常监督与专项监督相结合，一体推进“三不”机制建设。

（二）持续强化纪律约束。管好关键人，强化同级监督，对领导干部执行有关重大事项报告、履行“一岗双责”、亲属经商办企业等情况进行监督检查，做好中层干部任前廉政谈话、日常提醒谈话，有效督促领导干部规范用权、廉洁自律。管住关键事，紧盯关键环节、关键岗位，强化对权力集中、资金密集部门的监督，集中精力开展“八项规定”、履职待遇和业务支出、燃料管理、物资采购、选人用人等专项监督，紧盯问题整改，推动监督职责在重点领域、重点问题上取得突破、见到实效。

（三）持续深化工作作风。坚持严、细、实、快的工作作风，持续强化班子成员带头表率作用。下决心整治形式主义和官僚主义，在狠抓中层干部执行力上下功夫，营造风清气正、干事创业的政治生态。

五、强化群团工作，夯实“暖心工程”

国有企业基层群团组织作为联系群众的桥梁和纽带，承担着凝聚、团结、引导以及教育职工群众的重任。要坚持党建带工建、团建，将工会共青团建设纳入党建工作体系，团结动员职工群众在推动企业高质量发展中建功立业。

（一）发挥工会组织作用。秉承“把好事办好”的原则，倾力打造“暖心餐厅”“暖心公寓”“暖心驿站”；坚持冬送温暖、夏送清凉、生日送祝福、节日送问候的“送温暖”机制，让普惠性的送温暖惠及全体职工，着力解决职工“急难愁盼”问题，做实有温度的企业。

（二）发挥团委生力军作用。将青年精神素养提升工程与岗位技能培训相融合，组织团干部培训班，通过集中授课、座谈交流、趣味游戏等为青年人送去“补钙”大礼包，提升团干部履职能力，在推动各项任务完成中展现青春风采，努力使企业发展更有温度、更有活力。

六、总结

陡河热电分公司党委坚持推进党建工作与生产经营深度融合，通过“五个强化”工作机制，将党的建设优势转化为企业的发展优势，今后将进一步把握新经济业态、新产业模式下党的领导党的建设新特点和新规律，持之以恒以高质量党建引领高质量发展。