人力资源在经济发展中的重要作用分析

人力资源在经济发展中的重要作用分析

李家玉琳刘兴盛黄宇

航天规划设计集团有限公司

摘要：加强人力资源管理建设，影响的不仅仅是当下的经济增长，更影响着未来的经济成长。在1978年以后，我国的经济增长虽然取得了较好的成绩，但是在新时期，经济增长实现了稳步增长目标的同时，在创新性上还有待提升。因此，为了促进当下的经济社会发展，使其尽快跟上国际经济发展趋势，达到世界先进水平，继而使我国的经济实现更大的发展，则可以从人力资源管理方面入手，为经济发展持续提供动力源。在经济发展中遇到障碍与挑战时，做好人力资源管理有助于推动经济的可持续发展，能够提供重要的资源支持。下面是针对人力资源在经济发展中的重要作用做出简要分析。

关键词:人力资源；创新；人才；发展；经济

一、注重落实“以人为本”发展观，建立精细化人力资源管理体系

注重落实以人为本发展观，建立精细化、柔性化的人力资源管理体系，需积极改变以往约束式的管理模式，激励员工的主动性和积极性，最大化发挥员工活力和工作价值，进而产生高效的工作能力。第一，结合员工岗位特点，深入调研、分析具体工作情况。针对员工社会贡献程度、自身价值等多种因素，制定对应的职工晋升方案，以激发员工工作热情。第二，秉承公平、公正的发展理念，在人才招聘工作环节，要做到严格把关，保证引进的人才高度适应工作岗位，岗位薪资待遇也符合员工发展预期。第三，让全体员工参与到人才招聘、考核、激励等工作中，实施全体员工监督与听证措施，落实民主集中制原则，保证人力资源管理公开、透明。第四，充分发挥激励作用，为员工提供外出进修、物质奖励、精神奖励、岗位晋升奖励、年终奖和假期等激励措施。优化企业发展环境，肯定员工的各项努力，加快员工成长步伐，为实现经济可持续发展夯实人才基础。第五，针对新老员工、不同岗位制定针对性培训计划，在培训中减少纯理论传授，配以直观的现场训练和案例剖析，让员工在更先进的培训中学习经验、提升能力，以利于自身和企业发展。

二、建立公平合理的制度与体系，充分发挥人力资源优势作用

为更好地发挥人力资源在经济发展中的助推作用，必须重视发挥政府部门宏观调控作用。紧密结合当前经济发展局面，围绕人力资源管理优势和特点，搭建科学、合理、公平的制度与管理体系，优化资源配置。保证人力资源供需平衡的同时，加强对资源的合理调配，为其创造良好的社会环境。一是建立法制化的调控手段，完善社会保险制度。构建符合我国特色，且适应经济发展的法律法规，避免出现人力资源调控过于盲目的问题。二是针对企业自身发展的真实状况，构建人力资源管理制度。在制度制定过程中，应彰显人性化特征，凸显以人为本、尊重员工、关爱员工等管理理念，明确认识到经济发展水平的提升，是依赖于人才实现的。所以，人力资源管理制度的建设不可过于刻板，要充分体现人性化，注重给予人才交通、食宿、工作环境等方面的福利待遇。建立员工晋升制度，定期实施考核，对于表现优秀的员，根据实际情况予以岗位待遇晋升，以此来为员工发展提供更为广阔的空间，这样才能真正留住人才。三是除了要发挥政府和机构的职能作用，健全和完善相关法律法规，为人力资源管理水平的提升提供外部保障和内部支持，还应重视落实监督法律法规体系，组建一支专业的监督小组。定期审核、检查法律制度落实情况，保证人力资源管理能够达到预期的效果，从而间接带动经济实现可持续发展。四是建立公平合理的绩效制度与考核体系，把人的工作能力定性考察与工作成果的定量考核有机结合。围绕人员职业素养、敬业态度、工作能力、绩效水平、岗位适应力等多方面展开考核评价。根据考核结果确定员工业务能力，以此来提升考核评价体系的客观性与公平公正性。五是针对绩效考核制定申诉机制。如果员工对自己的绩效成绩有异议或考核方式有建议时，可选择在规定时间、规定平台内申诉。管理层也应及时回应，并给予合理解释，最大限度地尊重员工自主发言权和诉求。

三、借助科技手段搭建经济管理平台，助推经济高质量发展

在我国信息化、科技化发展背景下，先进的信息技术手段，已广泛运用于我国各個经济发展领域，为助推我国社会经济发展提供重要保障。在这一发展背景下，若想真正发挥人力资源在经济发展中的助推作用，促进经济可持续发展，必须要重视以人力资源管理为基础，围绕人力资源管理体系和发展定位，借助科技手段搭建经济管理平台，面向各个经济管理方向、区域和模式展开规范性、信息化管理，有效推进经济高质量发展，营造良好的经济大环境。首先，将人力资源管理作为经济管理平台构建的关键，从社会经济发展角度，精准定位人力资源管理方向，创新管理方法与管理理念。结合新时期经济发展实际需求，明确人力资源管理的功能性。采用云计算、大数据、人工智能、互联网等先进技术手段，集成融合经济资源，创建优秀科技发展环境，提升人力资源管理整体水平。其次，在经济管理平台设计与研发过程中，应坚持以人力资源管理原则为导向，联合认证机构、地方高校与企业中的各个部门，如采取校企合作形式整合人力资源，为企业经济发展囤积人才资源。或是与认证机构协作发展，提升企业信誉度，增强其对人力资源的吸引力，营造出适合企业发展的经济大环境。此外，构建一个全国统一、多层次、多类型、覆盖广泛的人力资源信息网络，整合全社会的各个层次、各个方向的人力资源信息，合理掌握人力资源流动方向，使之成为社会共享资源，进而减少供需方面的矛盾。

四、建立基于人力资源管理的风险评估机制，增强人力资源风险意识

积极建立基于人力资源管理的风险评估机制，能够有效提升人力资源风险评估力度，增强人力资源风险意识，保证企业能够在人才流失的第一时间做好应对措施，避免岗位人才空缺影响工作绩效，从而阻碍企业发展。第一，积极搭建管理层与人才之间的有效沟通、交流机制。及时了解人才行为、心理活动与工作需求，深入剖析人才去留原因，结合实际从人才的职业规划角度分析，了解员工发展需求。比如，在企业网站中搭建意见反馈板块，引导企业员工通过该平台及时提出自己的诉求、发展意愿和对企业管理模式的意见与建议，管理层也应及时给予意见回馈。还可通过微信、钉钉等平台，与员工私下沟通、交流，了解员工近期工作状态、遇到的生活与工作难题、工作压力与发展期望，掌握人才未来职业发展规划。并结合企业实际情况考虑斟酌人才能力，进行岗位调整。或采取加薪、激励等措施挽留人才，为人才提供更大、更为广阔的发展平台。第二，建立专门的人才风险评估机制，实时监测各个工作岗位的人才发展情况与心理活动。在发现人才出现辞职、换岗等心理期望时，应及时采取措施，给予薪资激励、人才挽留或新的人才引进等办法，避免因人才流失而导致工作岗位空缺，造成严重的经济损失。

五、结论

总而言之，在促进经济发展的过程中，人力资源管理必需要得到更大的重视，只有真正从管理上提升人才供给，让更多的人才为经济发展服务，才能更好地推进经济建设。人力资源管理就是最大限度地利用人才、促进经济发展的一种管理模式。我国是一个人口大国，而人力资源是我们经济发展的重大优势之一，做好人力资源管理工作是对人才的最大尊重。只有让人才尤其是创新型人才真正投入到促進经济发展的工作中，才能更好地促进我们国家的经济发展以及国际竞争力。

参考文献：

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[2]朱丹.人力资源管理推动经济发展的探索[J].营销界，2023（37）：87-88.

[3]张雪艳，王艳.人力资源管理推动经济发展的探索[J].中外企业家，2023（13）：111.