简介:摘要:中国的经济水准在不断的提升,随着生活质量也在慢慢的改善和提高,针对建设工程的需求规范也会跟着大量。建设工程施工中,为了满足公众的多样化需求,施工者就需要变更传统施工方式,管理人员都要做到开拓创新,积极主动的引进新时期里的新型管理模式。鉴于此,本文对工程管理中当场工程管理的创新管理模式展开分析。
简介:摘要:在建设工程的前期准备阶段,施工企业应该对项目经理和施工团队的人员进行考核和确定,对特殊工种要有证书,并将每一种工种都做好分类。工作人员应该深入施工现场进行勘察,并根据现场的实际情况对工程管理进行合理的规划,并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行编制的时候,应该注重细节,从而保证有关的计划和管理方法的完备,并在施工过程中,对每个人的职责都进行了明确,激发每个人的质量控制意识。