简介:摘要在“三集五大”体系建设过程中,国网宣城供电公司加强内控外联信访机制建设,确保“三集五大”体系建设期间员工队伍稳定。对内部,通过整合信访维稳机构资源,纵横向联动,完善不稳定因素定期排查制度、信访规范处理终结制度,建立过滤机制、协调会办机制和问责机制,加强信访控制闭环管理。对外部,通过借助各级地方政府、社会力量等开展指导,建立各级信访分类包案制度、法律顾问联动制度、预警应急处置制度、与政府有关部门的快速反应机制,畅通信访信息渠道。未发生职工信访稳定事件,未发生大面积网络舆情事件,员工队伍基本稳定。
简介:摘要电力企业的健康发展需要建立和谐的政工环境,在正确的政工环境下发展电力企业,使其壮大不断为社会提供服务已经成为当前电力行业发展的趋势和潮流。我国是发展中国家电力行业起步较晚,电力行业的运行管理工作进行的不够科学,很多健康的运行管理机制需要进一步解决和创新。同时电力企业在我国的国民经济发展中担当重要的角色。在这种形势下我们必须积极的构建和谐健康长远的电力企业发展环境,但是从现实的电力行业的发展过程中我们发现电力企业在实际的管理中仍旧存在一定的问题,本文就当前经济快速发展形势下电力行业发展中存在的问题进行分析和研究,同时对于创造和谐电力政工建设环境诸多方面的问题进行深入的探索和研究,希望能够为我国的电力政工行业的发展提供参考和借鉴。
简介:摘要优秀的企业文化具有相当积极的现实意义,有助于提升供电企业的的营理水平,有助于增强供电企业的凝聚力,有助于深化和宣传供电企业价值观,有助于提商供电企业的综合竞争力,为供电企业创造更大的经济效益和社会效益,为供电企业的巧效运营和长足发展奠定坚实的基础。笔者以国网岱山供电公司(下称岱山公司)企业文化建设管理者的身份,紧密围绕“海岛供电企业”的定位,通过打造“五钻三精”企业文化长廊落地工程,充分延伸企业文化内质外形,优化企业文化实践平台。