简介：摘要：改革开放这四十年里，企业作为经济增长的主要援助力，一直在不断发展。在这个过程中，物资仓储，配送等相关环节成为了大部分企业发展关注的重点问题，尤其是一些负责供电的企业，对他们来说，在这个经济发展迅速的时代中，只有高效率，低成本的仓储和配送服务模式，才能保证电网运行效率，才能有效提升相关企业的经济效率。而就目前来说，供电企业物资仓储模式虽然已经形成系统，但是大部分供电企业在物资仓储，配送模式上依旧存在着很多问题，等待解决。

简介：摘要：电力企业作为我国经济产业的重要组成部分，其发展始终受到人们的高度关注。从整体上看，我国电力企业的发展总体呈现良好水平，但是基于配送管理层面，电力企业在物资配送和管理方面则显示出了诸多有待改进的问题，根据企业具体发展进行问题的合理化解决将是电力企业工作的重点。在本文的研究中，作者阐述了当前电力企业物资配送期间物资信息共享受阻、与其他企业之间合作信誉度低、物资配送管理 思维和模式落后等问题，然后有针对性地提出了打造合理化 物资配送和管理信息平台、建立健全企业长期互信制度、创新发展物资配送管理 互联网 +思维等问题解决措施。旨在为促进电力企业物资配送和管理的合理化 发展提供相应的参考。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，传统的电力物资在管理以及配送中存在较多的漏洞以及不足，随着电力物资智能化管理以及配送体系的不断完善，对于电力物资管理提出更高的要求。可以借助于现代化手段提升电力物资的智能化管理程度，以提高管理效率和配送速度。主要探讨了电力物资智能化管理及配送体系运用的框架性措施，希望给相关研究人员以借鉴和参考。

简介：摘 要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：摘 要：近些年，现代化物资供应链的相关理论有了很大的发展，也为一体化供应链的管理和实施提供有效支持。在电力行业，电力物资供应链的管理，主要就是借助現代信息技术，对电力运行时的物流和信息流以及资金流等进行详细、全面的规划，同时对这几个环节进行调节、计划和控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保障。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展，人们的消费理念从各个层次的理解到各个方面的追求，都发生了翻天覆地的变化。理念的变化为人们的思想带来了许多变化，同时也提高了人们对物资品质的要求。在这样的背景和各级电力领导的重视下，使得电力物资采购对于电力职工有着非凡的意义，也是一项非常重要的工作。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：电网实行供应链管理，在维护企业经济效益、降低应急物资能源损耗、加强电网企业生产效率等方面优势突出。本文对电网应急物资保障供应链及其管理基本情况实行概述，对电网应急物资中运用供应链管理对策加以探析，旨在通过创新管理理念、转变以往管理方法，以及加强拉动式供应链管理、加大企业间的竞争、批量采购应急物资等方式方法，有效使用并发挥出供应链管理模式的价值。

简介：摘要：在国家对电网企业提出“三集五大”精神以及管理标准化、精益化后，电网相关企业对物资管理方面要求更加严格，对于配网物资管理提出了精益化管理的新要求。电网公司需要将物资需求计划与精益化管理充分融合，从而达到精确化管理的目的。本文简要介绍了精益化管理的相关概念，电网公司物资管理的现状以及电网企业在物资计划方面的精确化管理。

简介：摘要：随着国网对物资集约化程度越来越高，如何在集中招标采购、协议库存采购、超市化采购、非招标采购等多种采购方式约束下，提高物资需求计划预测申报的准确率，平衡各种采购方式，找出各种采购方式下最合适的预测方法和管控手段，最大限度地及时保障、满足工程、生产运维以及企业运转的需求。

简介：　摘要：近些年以来，我国电力行业发展异常迅猛，这在很大程度上促进了我国的经济发展，推动了社会生活水平的提高。电力行业的物资管理关乎企业的正常发展与运行，物资计划管理作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。因此，为了应对如今发展新形势，电力企业应该更加合理的开展电力物资计划管理工作。文章从电力企业物资管理的多个方面着手，对于电力企业的现状以及改善性措施进行了阐述。

简介：

简介：摘要：在不同的阶段，由供应商、物资公司和物资使用单位共同将物资设备全寿命周期内发生的活动上传至链上，可实现物资设备的精细化管理，不仅有助于对设备进行状态评估、辅助决策检修周期，而且可协助日后对同一种类的物资设备进行科学分析、选择最优的物资设备进行采购。搭建的联盟链系统，还可编辑物资合同和单据，实现合同、单据在线签署，并触发系统自动付款，大幅度减少人工参与、节约纸张用量，同时在提高工作效率、解决供应商月末扎堆办理合同结算业务方面也有优势。

简介：摘要：电力企业物资集中采购管理是电力企业经营管理中的重要组成，通过集中采购，能够加强采购管理，有效地控制采购成本，避免资金的浪费，有助于实现电力企业经济效益的最大化。但是在实际的物质集中采购过程中，还是会存在一些问题，不利于我国电力企业的长远发展。本文对电力物资综合一体化管理信息平台需求进行分析，以供参考。

简介：【摘要】现代经济的快速发展，使电力行业间的竞争变得日益激烈，在具体发展过程中，电力行业改革，电力企业管理制度创新已经逐渐成为一项热点内容，物资管理是电力行业中的一项重点内容。虽然，近几年，各大行业在改革背景下，电力企业在物资管理上也进行了大胆的创新与管理，但是存在的问题仍然较为严重，因此，需要加强针对该方面的分析。

简介：摘要：随着社会的不断发展和进步电力物资的种类越来越多，物资的供应形式也在不断革新，种类繁多的电力物资设施和推陈出新的电力物资供应方式给现代电力物资管理带来了诸多困难。随着互联网时代的到来，各类信息管理系统层出不穷，这些系统具有管理效率高、安全性好、检索速度快、适应性强等优点，在数据信息管理方面能够为广大用户提供诸多便利。为了解决传统的电力物资管理方式人力资源消耗大，管理方式陈旧、效率不高，以及物资入库和出库数据丢失、物资信息检索速度慢、准确性差等不足等问题。本文设计并实现了现代化电力物资综合管理系统。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，物资管理是根据企业经营需求对物资采购、物资运输、物资仓储等所有物资流动环节的管理工作。在物资管理中物资仓库管理作为复杂难度也较高，物资种类较多，不同物资对仓库有不同的需求，推进物资仓库标准化建设可以提高企业的物资仓库管理能力，降低在物资储存成本和损耗，提高物资运转流动效率，促进企业发展。论文结合国内外研究现状就物资仓库管理标准化的制订与执行问题，提出相关建议。

简介：摘要：合理、高效的物资仓储管理工作可以为电网建设及正常运行打下坚实的基础，为了充分发挥其作用，电力企业需要对此项管理工作产生更多的重视，对自身物资仓储管理现状进行分析，根据相关问题尽快制定有效的解决措施，减少相关问题带来的影响。文章对电力企业物资仓储的优化管理进行分析，以期为实际工作的展开提供一定的帮助和启发。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争，而电力物资的仓储管理直接影响着电力企业的发展和效益。随着电子以及物联网等技术的不断进步与日益成熟，信息系统识别技术得到了飞速的发展。将信息技术应用到电力物资仓储管理体系中，建设智慧仓储网络，完善智能仓储信息管理系统越来越受到电力物资企业的重视。同时，随着电力物资需求的日益增多，电力行业面临着客户需求复杂、采购周期长、需求预测困难等诸多问题，这对电力物资的需求管理和库存管理提出了巨大的挑战，因此，对电力物资进行需求预测和库存控制越来越受到企业的重视。