简介:摘要随着我国电力技术的水平不断发展,越来越多的海外电力项目开始积极寻求与我国电力企业的合作,通过承建的方式开展海外电站项目建设已经成长为我国电站建设行业现在甚至未来重要的发展方向。而海外电站项目建设处在风云变化的国际环境中,面对的竞争者来自世界各地,这些都迫使电站承建企业不断加强自我在各方面的提升,从企业对工程的承建,到项目设计,到项目的采购,以及具体的施工等方面,全面加强对工程项目的管理。而目前国内电力企业在海外开展电站工程建设主要采用的是EPC模式,它虽然能够为企业带来相当高的经济效益,但同时也意味着需要承担更多的风险,需要企业不断研究,加强项目管理效果。
简介:摘要坚持“综合平衡、目标分解、履约合规”的计划合同管理理念,通过合理制定施工计划,动态监控施工进度,重点把控关键工程,确保高品质履约,实现总承包单位与合作单位的协同发展。