简介：摘要金融企业要顺应政策及市场变化，及时调整人员管理战略，避免企业人才流失。

简介：摘要营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。随着知识经济的到来，企业市场的营销战略也逐渐受到重视。企业只有在营销战略思想和营销战略目标两个方面进行不断地创新，才能确保企业发展方向的规划和产品结构的调整。因此，企业应制定适当的营销战略，确保企业今后的可持续发展，从而使企业能够立足于激烈的市场竟争当中。消费者心理及行为与企业的市场营销有养极为密切的内在联系。建构营销理念体系，整合营销资源，实现市场优势最大增值，转换营销模式，建立立体化营销体系，是企业市场营销战略创新的必由路径。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。

简介：摘要当前国有企业已经步入改革的深水期，做好战略管理具有现实意义。从目前国有企业的现状来看，战略制定难度并不大，真正的难点则在于如何对战略进行有效的实施、控制与评估等环节。本文中以国有企业为对象，分析其战略管理难点及优化措施。

简介：摘要建筑工程项目建设关系到国计民生、城市发展、社会基础设施的完善。然而，在建筑工程产业快速发展的过程中，建筑项目安全事故屡有发生，给群众的生命财产安全造成严重损失。对此，施工企业、工程投资方、工程设计方、地质勘察方以及工程监理部门，应积极转变观念、通力合作、有效分工，强化安全预警机制和安全责任制度，创新安全发展模式。

简介：摘要目前，我国建筑行业体制不健全，机制不完备，不能有效地约束市场行为，导致的市场秩序乱，不能做到市场经济下的公开、公正，加之计划经济体制下的一些陈年陋习导致建筑业缺乏有效的理论指导，部分建筑企业因为营销策略陈旧无新意缺乏竞争力，被淘汰，久而久之，不利于我国建筑业的繁荣和发展。要实现市场经济下的不断壮大，各建筑企业应当积极地开拓市场，实现资源的优化配置，按照市场的规律办事，同时在新时期下应当做到与时俱进，不断在市场经济的浪潮中谋求营销战略创新之路。

简介：摘要随着技术的发展，各种电子产品快速更新换代，无论是电脑、电视等生活领域还是工业生产，电能的运用渗透到方方面面，我们对电力的需求有增无减。大规模电力系统也因为电能在生活中的普及而发展起来，电力企业也随之发展起来。战略管理体系是一项系统化的工程，也是电力企业实现可持续发展的必要条件。本文先是对战略管理体系进行了概述，又阐述了我国电力企业战略管理体系中存在的薄弱环节，最后分析介绍了我国电力企业战略管理体系的优化措施。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展和科学技术的不断进步，全球经济一体化已经是发展的必然趋势，因此，传统的企业管理战略与当前的市场环境是不相符合的，本文就分析了传统企业管理战略中存在的主要问题并详细介绍了供应链这一新型的企业管理战略，并对其具体实施给出了相应的建议。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要近些年以来，国家加大了基础设施建设的投资力度，掀起了工程建设新一轮的热潮，这不仅给施工企业带来了机会，也带来了挑战。本文通过分析施工企业的投标状况，对投标市场开发工作及投标策略进行了总结，对投标管理工作进行梳理。使得施工企业能够做到对信息的有效管理，做到知己知彼，从而有针对性的指导施工企业进行投标工作。

简介：摘要随着政府调控与市场发展，房地产行业将逐步进入健康发展的轨道，房地产企业之间的竞争日益激烈，整个房地产市场集中度将进一步提高到一个新的水平。房地产企业将逐渐告别粗犷发展时期进入一个全新的以核心竞争力一决高下的时代。房地产企业将更加关注经营管理和可持续发展，战略采购的出现为企业的采购管理提供了一个全新的视角和思路，为企业的升级转型提供了新的出路。近年来战略采购已作为一个新兴有效的手段成为企业降低采购成本，获取核心竞争力的工具。因此，对于房地产企业战略采购实施的研究很有必要。

简介：摘要在现代企业发展过程中，企业文化成为企业发展的重要精神支柱，也是企业价值观的重要体现，在培养员工对企业凝聚力和向心力的过程中企业文化发挥着重要的作用。企业文化不是声音简单的口号，而是企业在经过长期发展过程中的经验和总结，融合了企业的内涵和作为企业领导者在企业文化制定中就应明确其正确的价值观念，企业文化应为企业的战略发展规划指出明确的方向，推动企业的可持续发展。

简介：摘要企业战略制定的差异受到很多因素的影响，除了外部的市场环境影响外，与企业内部各方面的销售等管理情况息息相关。本文针对会计信息对企业战略差异的影响及作用研究，将从会计信息以及企业战略相关理论入手，结合会计信息对企业战略差异的作用，提出会计信息对企业战略差异的相关性及影响。希望本文的研究能为提升我国企业财务管理方面提供参考性建议。

简介：摘要在我国社会经济不断发展的前提下，我国的经济发展已经进入了一个新常态，在这样的新常态下，建设企业必须要直面新常态，顺应现如今的经济形式特点，同时不断的创新和改革自身的发展战略。因此建设企业在这样的新环境之下，必须要制定新的发展和竞争战略，保证建设企业能够始终健康可持续发展，本文就在经济新常态下建设企业的发展战略选择进行有效的分析和探究，从而有效的确保我国建设企业自身能够高效的适应新环境，始终保持良好的发展趋势。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要基于合理节约企业税负的重要性，在对战略成本管理理念进行了分析基础上，重点从税务筹划工作思路及实施措施等方面对基于战略成本管理理念的电力企业税务筹划这个课题进行较为深入的分析和探讨。

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要在二十一世纪的社会发展过程中国家之间竞争的实质是以经济和科技为基础的综合国力的较量，因此我国对人才的重视度日趋增大，企业对人才资源的挑选要求也更加苛刻。在经济全球化不断深入的背景下，不管是跨国企业还是国内各个企业之间的竞争也越来越激烈。人力资源作为企业核心战略资源的重要因素之一给企业带来了多方面的经济效益，战略人力资源管理对企业绩效的提升更是有着直接影响，决定了企业的最终绩效。本文就战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析。

简介：摘要本文从理论上阐述了施工劳务组织和施工劳务交易。施工企业直接雇佣的所有劳务应该由施工企业负责管理并对他们的作业承担直接责任。成建制的劳务企业和施工企业之间的交易应该在有形劳务分包市场上进行，具体交易形式应该以交易合同备案制为主。

简介：摘要人力资源的管理对于一个企业的发展来说是一项长期坚持的战略性发展目标，不但要根据企业的性质和需求安排人才发展计划，还关系到企业的战略执行和发展，在某种程度上来说，人力资源规划是作为人力资源管理的基础,是企业发展和人资承接的重要支持。新时期国家对企业人力资源建设提出新要求，积极引入先进理论辅导人力资源建设具有重要意义，这是带动人力资源规划与发展的有效方式。针对早期人力资源管理模式存在的不足，要建立更加稳定的人力资源规划模型与理论体系，为人力资源改造提出科学的指导方向。

简介：摘要2016年是“十三五”规划开局之年，也是推进建筑业结构性改革的攻坚之年。在推进行业改革方面，国家和行业主管部门出台的政策密集如雨。而伴随行业变革而来的，是新的发展机遇，建筑行业新生态在“大破大立”中逐渐形成，行业“深度洗牌”的风潮已经来临。