简介：摘要近年来建筑工程项目不断增加，为了能够更好地提高工程项目的经济效益，工程质量和经济效益作为两个重要的衡量指标，因此需要采用精细化的建筑工程预算管理方法，有效地提高建筑工程的综合实施效果，在确保工程质量的同时，实现工程项目经济效益的最大化。一般在经济竞争环境较弱的企业中很难获得高的经济利益，也很难在建筑工程中占据一席之地，所以合理的预算管理已成为施工单位提高竞争力的重要手段。

简介：摘要建筑工程成本预算管理直接关系到企业的正常运行，企业成本管理应该遵循一定经济规律，对将要实施的工程项目做出科学的预测，相关管理人员要及时的做好市场调查工作，收集大量的市场信息和资料，科学的分析市场经济的规律以便及时的做好相关的采购工作，同时还要对相关的建筑市场进行调研，准确的预测企业的施工方向，有效的确保企业的经济效益。当前企业的成本管理存在着很多问题以及制约因素，建筑企业应该采取相应的措施。

简介：摘要近十几年来，我国的发展速度十分迅速，这也带动了建筑行业的全面快速发展。作为建筑行业的一个重要的内容，全面预算管理工作贯穿于项目施工建设的全过程，涉及建设施工工作的每一个环节和内容。对建筑成本控制有着重要作用。

简介：摘要建筑工程成本管理中，比较注重概预算阶段的成本管理，在总体上，把控好工程的成本分配。概预算是建筑成本管理的前提条件，通过概预算，能够合理的控制成本，细化成本分配的内容。建筑工程提高了对概预算成本管理的重视度，规范好工程成本的内容，体现概预算成本管理的作用。本文主要探讨建筑工程概预算成本管理的相关措施。

简介：摘要供电企业应当适时利用好时代背景，针对原有的传统企业预算管理模式进行改革更新，这样才能进一步的提升供电企业的相关管理职能水平及企业的未来趋势发展。因此，在实际生产实践中，一定要重视做好供电企业资产综合管理这项工作，这不仅可有效规范供电企业会计管理制度、并逐步实现资产管理集约化，而且还可达到不断提高供电企业整体资产效益、不断增加起资产价值的良好效果。

简介：摘要伴随我国市场经济不断发展，企业越来越重视成本全面预算管理。在企业日常经营管理的过程中，预算管理起到十分重要的作用，是现今企业进行管理工作的一种控制手段。全面预算管理是通过对未来发展进行规划，指导企业的发展方向。不同的企业，其全面预算管理方法也存在差异，本文分析了电力企业成本全面预算管理的问题，提出相应的措施，希望能够起到一定积极的作用，促进电力企业的发展。

简介：摘要供电企业应当适时利用好时代背景，针对原有的传统企业预算管理模式进行改革更新，这样才能进一步的提升供电企业的相关管理职能水平及企业的未来趋势发展。因此，在实际生产实践中，一定要重视做好供电企业资产综合管理这项工作，这不仅可有效规范供电企业会计管理制度、并逐步实现资产管理集约化，而且还可达到不断提高供电企业整体资产效益、不断增加起资产价值的良好效果。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在市场竞争和风险方面面临着越来越大的挑战，为适应行业发展需要，必须实现合理管理施工预算和项目成本。为了在市场竞争中抢占更多份额并获得巩固的发展，建筑企业必须强化施工管理工作，尤其重视预算成本的掌控和管理。本文围绕此问题进行了详尽分析，以期提供有效的指导。

简介：摘要：本研究旨在探讨工程管理中成本控制与预算管理的重要性及有效实施方法。通过对成本控制面临的挑战与问题的分析，提出了明确项目目标与预算目标、建立有效的成本监控机制、加强沟通与协调等策略。有效的成本控制与预算管理策略对于项目的成功实施至关重要，能够帮助项目团队在有限的资源下合理分配成本，确保项目按时完成，并达到预期质量标准。最后，通过综合优化成本控制与预算管理流程，结合实践经验总结管理经验教训，为工程管理者提供了指导和启示，有助于提升工程项目的绩效和成功率。

简介：摘要建筑施工项目实施成本控制，主要指在项目成本产生的过程中，对经营管理所耗费的物力资源、人力资源和财力资源等展开监督、管理、控制和调整，以便及时纠正已发生或即将出现的各种偏差，将各项生产开支，维持在规划成本的范围内，最终保证成本目标的顺利达成。本文对项目施工预算及成本控制开展系统分析与阐述。希望广大专家、学者能投入更多的精力进行有关建筑施工预算与项目成本管理控制的研究工作，提高建筑企业的成本管理工作效率。

简介：摘要建筑工程预算及成本管理是工程项目中非常关键的一个环节，并且需要针对工程内外的状况进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对项目建设各个阶段的各方面成本进行管理，还需要设计工程意外事故和各种错综复杂的其他特殊情况对建筑工程预算及成本的冲击，特别需要关注项目进行过程中出现的利益纠纷，纠纷的出现会导致原本工程预算及成本中的工程索赔等费用的巨大波动。因而，一名优秀的建筑工程预算及成本管理人员，应该对建筑工程中的各种影响因素进行充分的了解，在进行具体的工程预算及成本管理时，需要将相关理论和项目具体状况有机结合，并在此基础上进行各种资源如劳动力、资金、固定财产的科学分配，从而有效的控制工程预算及成本。

简介：摘要在对现如今社会中的建筑行业进行细致、深刻的研究分析时发现，一个建筑企业想要提高建筑项目的经济效益，尽可能的减少工程项目在施工中的资金投入，在工程施工之前到竣工时对各个环节所涉及到资金项目进行核算，要对其涉及到所有重点内容做好全面的统筹，做好工程成本预算才能保证建筑工程顺利进行，如期竣工，能够避免资金成本的增加，和不必要的浪费。另外，在整个施工过程中制定有效的管理造价控制体系，并将造价控制体系切实的落实到建筑施工的始末。

简介：摘要近年来，随着我国生产力水平的不断提高，建筑行业也有了较大的发展。但随着建筑行业的快速发展，也逐渐暴露出一些问题，本文将结合建筑施工企业的实际情况，探究建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。建筑企业要想降低项目成本可以从两方面入手，一方面是要做好前期的建筑工程项目预算工作，另一方面是要在建筑项目施工过程中做好项目成本管理控制，只有做好这两方面的工作才能实现降低建筑项目成本的目标。但在实际操作过程中，很难准确估计项目的预算，往往会出现成本超出预算的现象，而在项目成本管理控制过程中也会遇到很多问题，导致项目成本的增加。因此，建筑企业应加大对项目预算与项目成本管理控制的重视，从而提高企业的经济效益。下文将具体介绍建筑施工预算与项目成本管理的概述和建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。

简介：摘要随着时代的进步和发展，建筑行业已经走上了高速发展的轨道，日渐蓬勃。然而，与其相伴的，是竞争越发激烈的建筑行业市场。面对竞争如此激烈的行业市场，建筑工程企业只有深刻认识到施工预算与项目成本管理控制之间的关系，以施工预算为依托，对建筑工程进行一个整体的把控，才能从竞争激烈的市场中突围而出，形成自身独特的市场竞争力。另外，施工预算能够有效的帮助企业降低成本，规划资金线，降低企业在工程实施过程中资金链出现问题的风险，实现项目成本的管理控制。本文通过对建筑施工预算与项目成本管理控制之间的关系进行分析，对如何更好的进行项目成本管理控制提出一些积极的建议和措施。

简介：摘要伴随着建筑行业薄利时代的到来，建筑施工企业如何突破瓶颈保持可持续发展已成为企业当前乃至一定时期考虑的重要课题。因此文章重点就建筑施工预算与项目成本管理控制谈谈个人的一些体会。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展与进步，现阶段我国建筑工程的增长趋势也在不断升高，建筑业作为我国经济力量的重要支柱，也是我国经济社会不断发展的象征。在我国还有许多大规模的工程等待着被开发与扩建，然而在建筑过程中，建筑工程的成本管理与工程预算有着不可分割的关系，良好的工程预算能在一定程度上为企业减少资金的浪费，进而提高企业的经济效益，促进企业和国家的经济发展。因此，建筑工程预算对于建筑工程的不断发展起着至关重要的作用。

简介：摘要现阶段，随着我国改革开放的不断深入，我国的国民经济得到迅猛的发展，我国的工业、农业等各行各业也都取得了较大的进步。在我国的建筑领域中钢结构工程成本预算与成本管理是两个较为重要的工作环节，它不仅促进钢结构工程的进一步发展，同时对我国建筑行业的发展也有一定的推动作用。

简介：摘要在铁路运输行业高速发展的背景下，铁路运输成本、跨度以及性质都在发生变化。现阶段，很对管理人员均提出铁路一体化的经营方针，但是这种管理理念并没有解决当前管理上的问题。为了更好的利用铁路的资源，进行合理的人员和物资的分配和管理，管理者应该运用现代管理学的理念，进行合理的成本控制。研究者针对现代铁路运输行业在成本预算中存在的问题进行讨论，提出了一些解决报答，现阐述如下。

简介：摘要在我国社会市场经济和建筑行业竞争激烈的今天，为了提高企业自身的盈利能力，完善项目管理，确立项目单项工程经营责任主体，灵活经营，千方百计的想方设法多创利润，提高工程盈利水平，对建筑工程施工进度、施工质量、施工安全以及预算利润目标的实现，关于工程概预算及成本控制做如下剖析。

简介：摘要：地铁项目综合性强，涉及内容多，资金数量庞大，流经渠道多样。只有参照合同内容做好预算管理工作，才能让项目负责人随时了解资金的使用，及时调整施工方案。同时，在工程中实施预算管理计划，可以减少资金浪费情况的出现。为了保证所有工序获得较高的质量，预算部门要基于工程情况、市场环境等做好预算工作，全面了解工程的运营情况，从而减少施工成本，提高工程的经济与社会效益。笔者结合自身经验，就合同预算管理及成本控制展开简要论述。