简介：摘要： 在企业管理中，企业管理标准化的重要作用不容小觑，对于提高企业的活力是尤为重要的，能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力，是企业管理的支柱和基础。因此，企业管理中，管理人员必须重视企业管理的标准化，不断完善企业现代化的控制标准，顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求，将管理标准化落到实处，在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督，最终促进企业的全面发展。 关键词：企业管理；标准化；作用         引言 ：   标准化是为在一定的范围内达到最佳秩序为目的。对现实问题或潜在的问题制定共同和重复使用的条款的活动。企业标准化工作是运用标准化原理与手段。促进企业技术进步。使企业的生产技术、经营管理活动科学化、程序化与规范化。提高产品质量和工作效，降低消耗，增强企业的市场竞争能力在经济全球化的大趋势下，标准已演化为企业参与国内、国际市场竞争必不可少的战略。随着我国经济、技术的快速发展和人民生活水平的不断提高，建立、健全标准体系，既是满足人民日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易、积极地参与国际合作与竞争的需要。

简介：摘要： 企业管理工作开展过程中，管理标准化所起到的作用非常明显，不仅需要组织构建、完善相应的企业标准体系，还需充分明确管理的标准化位置。本次经对企业管理中企业管理标准化的作用展开如上分析，主要表现为企业管理标准化便于企业充分发挥管理职能，促进企业朝着现代化方向发展等，从而提出企业管理标准化措施，如改进、健全企业标准化管理体系、充分明确企业标准化管理目标等，充凸显出企业管理标准化在企业管理中的重要作用，这对促进企业可持续发展、提升企业管理水平等方面具有重要参考意义。

简介：摘要： 在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。 关键词：企业 管理 ；管理创新；提高能力 ；启示         前沿 ： 企业是市场经济的重要组成成分，其在工作和发展中管理是不可缺少和避免的趋势，更是提高企业发展动力的关键。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，在企业管理和发展中，不断的学习国外各种先进的管理措施和管理思维，结合当前的实际情况进行综合的应用和分析，提高企业发展的竞争力，为企业在发展中的良好有序进行打下基础。在吸收外在先进管理理念的同时，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断的结合当前管理技术手段进行综合应用是当前企业发展的主要方式，以科学发展观的眼光去探索企业发展和管理创新前提。

简介：摘要： 在企业管理中，企业管理标准化的重要作用不容小觑，对于提高企业的活力是尤为重要的，能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力，是企业管理的支柱和基础。因此，企业管理中，管理人员必须重视企业管理的标准化，不断完善企业现代化的控制标准，顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求，将管理标准化落到实处，在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督，最终促进企业的全面发展。

简介：　 摘要： 企业作为我国经济体制当中的基本内容，对于我国国民经济以及社会经济的发展具有重要的影响。随着我国各行业市场经济发展体系的日渐成熟，市场经济愈加激烈，企业想要获得更多的发展优势，就一定要对企业的科学管理进行深入分析，以此不断提高自身的综合市场竞争力水平。  关键词 ： 企业管理模式 ； 企业管理现代化 ； 分析  

简介：摘要： 面对不断发展的社会经济环境，企业要想赢得长期的生存必须加强管理，并且需要根据企业的管理需求合理选择管理模式。如今，社会已经朝着一个现代化的方向发展，那么，企业管理模式的选择也需要从现代化的方向着手，不能单纯的只选择一种管理模式，而应该在吸收和整合不同管理模式的优点中给予创新，将新的管理模式融入到企业管理中，这样才能更好的适应企业管理现代化的需要，才能促进企业的健康发展。

简介：摘要：   企业要在市场竞争中求生存、求发展，进行经济利益与社会利益的获得，实现企业的价值，需要对企业管理问题给予充分的重视。因为现代企业管理模式的建立与发展可以促进企业市场竞争力的提升、良好形象与信誉的树立、市场影响力的扩大、优质客户资源的获得可以提升企业员工的文化素质水平，为企业的多元化发展打下一个良好的基础。而企业的管理问题涉及的方面众多，我们仅从传统企业管理与学习型企业管理的概念、传统企业管理与学习型企业管理的特点对比、完善企业管理的方法三个方面的内容进行具体的研究与分析工作，希望推动企业管理水平与管理质量的提升，推动企业的进步与发展。

简介：摘要： 企业的生存离不开企业创新，企业文化建设能够有效地推动企业管理创新，加速企业的发展。本文对于企业文化及企业管理之间的关系进行研究，并推出了有效的管理创新途径，对于企业文化及企业管理之间的创新意义进行说明，总结分析企业文化建设中存在的问题并提出针对性的改善措施。本文研究企业文化的建设方法、建设方式，为企业的有效创新管理创造有利条件，优化企业管理水平，为企业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要： 创新能够促使进步，为企业的壮大发展提供有效的保障 . 企业文化创新是企业创新的重要环节之一，对于企业的管理创新影响价值显著，因此需要对其进行有效的探究，本次分析企业文化创新对企业管理创新的影响，探讨了管理创新下企业文化创新中存在的问题并提出相应解决策略。

简介：摘要： 基于新时代建筑企业政工工作为中心，认真研究政工工作的发展挑战与问题，从而总结行之有效的解决路径，达到完善政工工作模式，发挥政工工作价值的目的。

简介：摘要： 随着社会经济水平的不断提高和市场经济的日益激烈的竞争，国有企业必须紧跟时代的发展，进行改革创新。只有充分做好了相关的工作才能够完善妥当的进行企业在市场经济体制下的良好发展，与此同时因为行政管理对于国有企业一直有着十分重要的意义，会在企业实际运行过程中起到相当重要的作用，其效率和效果会直接影响到企业整体的发展情况。因而国有企业在进行发展的过程中就需要充分的完善行政管理的相关工作，确保企业能够完善化的发展。

简介：摘要： 随着全球经济快速发展，现代企业需要面对激烈的国家市场竞争进入国际市场能够更好地推动企业整体发展。值得注意的是在不同的发展阶段，企业的管理模式也大不相同，但是不管采用那种管理模式，都必须对企业的高层管理产生强大的约束力，并加强员工对高层管理人员的认同与信心。在企业的未来发展中，其管理模式也必然朝着管理现代化的发展，所以，探讨企业当前的管理模式以便更好地实现企业管理现代化有其意义所在。

简介：   摘要： 企业管理信息化主要是指在企业管理的各个环节应用现代化的信息技术，对企业的生产、经营以及员工工作等各个方面进行管理。信息技术的应用，使得这些繁琐、杂乱、数据量大的信息被整合到一起，并通过信息技术进行分析、处理、加工，最终得到一系列数据，为企业的各项管理工作的决策提供数据支撑。这种信息化的管理方式，使得企业的管理更加科学、客观、合理，能够在一定程度上提高企业管理的水平。企业管理中信息化技术的实施，是将企业的管理与现代化信息技术尽心融合，是面向知识经济时代的管理新观念、新理论和新方法。

简介：摘 要：随着市场竞争情况尤为激烈，企业如果想要在市场竞争中站稳脚步，那么就要对当前的管理模式加以优化与完善，并在此基础上构建一套切实可行的信息化运营机制。从当前的发展趋势来看，企业消耗建设和企业管理方面依然面临很多问题，如投入力度不够、能力有所欠缺、组织弹性不够等，继而阻碍了企业信息化建设的脚步。对此，本文针对这些问题进行探讨，并在此基础上提出合理化建议，仅供参考。

简介：摘要：对于一个企业而言，企业文化是企业生命力的体现，同时也是企业发展的动力。在实际的发展过程中，企业文化是企业的特色，能够很大程度上体现企业的精神面貌以及自身发展情况。

简介：摘要： 在企业文化环境的构建中，企业文化管理已经成为影响企业竞争力的根本因素。但是，少数企业为了谋求短期的经济效益，忽略了企业文化环境的建设，导致企业产品质量问题频发，不但对企业的长期利益存在影响，而且还会危害经济行业的发展。因此，探究企业管理的具体影响和实施作用，对我国经济发展和企业人本管理起到重要的作用。

简介：摘要： 企业文化在企业管理中有至关重要的作用，企业管理的主要内容是形成企业的核心价值观，而企业文化是企业管理中不可或缺、不可替代的核心项目。企业文化反映的是企业经营宗旨、价值观念与道德准则，它是企业领导理者的表率文化，更是被企业员工普遍接受的全员文化。做一年的企业靠运气，做十年的企业靠经营，做百年的企业就要靠文化。所以，企业文化与企业的生存、发展息息相关，决定着企业的成败盛衰。

简介：摘要： 在社会快速发展背景下，企业需要面对激烈的市场竞争。如果企业想要在激烈市场竞争中站稳脚步，需要对经营理念以及管理模式等进行完善与创新，这样才能够在如今的时代背景下，实现企业自身的可持续发展。所以，企业应该将传统生产经营理念转化为营销经营理念，注重市场营销与市场开拓，逐渐增加企业规模，最终实现企业发展战略目标。由此可以看出，市场营销对企业管理具有重要作用。因此，为促使企业更好发展，本文将针对企业管理中市场营销的作用以及市场营销策略等进行相应阐述。  关键词 ： 企业管理；市场营销；营销理念  

简介：摘要： 当前企业管理在各类企业中存在着差异，无论企业发展状况如何，各企业自身都拥有其本身适应社会生存的管理体系，协调领导干部和各级员工的劳动过程，并在企业发展壮大的过程中不断改进和完善。目前，我国多数企业应用最多的仍是传统的人事管理制度，通过员工考勤、绩效、奖惩等方面强制约束员工，并没有从员工自身岗位需求出发规范员工的行为，提高员工能力，使得员工创造性思维受限，无法取得满意的工作成果

简介：摘要：现如今，随着我国经济技术的快速发展，信息技术水平的不断提高，科技引领下的大数据时代已经到来。大数据技术也因时代的需求，在各大行业企业中广泛应用。大数据技术的蓬勃发展逐渐覆盖到企业管理的各个领域当中。利用大数据技术进行企业的创新与发展在如今这个时代的今天是一个必然趋势。企业管理者利用大数据技术来辅助自己对企业的管理模式及方法做出利好的分析及决策，为提高企业的经济效益带来新的机遇。利用好大数据技术能够帮助企业进行高效率的企业管理、正确配置企业现有资源、指引企业制定正确的经营决策，预测企业及所在行业未来发展趋势。该文就大数据的基本概念、企业运用大数据技术的必然性、大数据技术在企业中的应用做出阐述。