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247 个结果
  • 简介:摘要:在配网系统运行过程中,带电作业对配电网的高效稳定运行提供了重要及技术支撑,旁路作业法作为技术含量较高的作业方式,在减少线路检修对用户影响方面作用显著,未来将得到普遍运用。本文基于浅析配网带电作业旁路作业法展开论述。

  • 标签: 配网 带电作业 旁路作业法
  • 简介:摘要:随着国民经济的迅速发展,用户对不间断供电的期望越来越高,选择大力开展配电网带电作业,尽可能地减少电网检修和维护工作带来的停电影响,不但能提高供电可靠性,还能让供电企业在电力市场中获得更多的经济效益和社会效益。配网不停电作业的特殊性,决定了它在工器具及人员配置方面有着较高的技术要求。通过工具和作业方式的创新研发,不仅做到省时省力、方便快捷,更大大提高了作业人员的工作效率。本文基于配电 带电作业绝缘杆作业法配电带电作业中的 应用展开论述。

  • 标签: 带电作业 绝缘杆作业法 应用
  • 简介:摘 要:随着油田的不断开采,油田的维护作业力度也不断加大。目前油田维护作业项目主要是以检泵作业为主,因此如何提高检泵作业质量,延长检泵周期,提高油井产量是我们首要研究课题。

  • 标签: 抽油泵 井下故障 施工要求
  • 简介:摘要:油田开采工程的生产技术需要继续创新才能够满足应用需求,研究分析了油田开采工程创新的必要性,以及研究工程创新的方法,最后对如何创造良好的创新环境进行了研究,帮助企业提升生产技术水平。随着经济的发展,化工行业得到了发展和进步,关系着人们的生活,化工研发安全生产管理项目受到了重视和关注,加大研发力度,提高研发水平是推动化工行业长远发展的重要动力。为了保证化工研发的顺利开展,安全生产管理工作要科学、合理,以提高事故预防质量。因此主要从油田开发事故预防开展进程中的安全生产管理的问题进行分析,并且根据事故预防中的问题提出相应对策,希望可以推动安全生产管理水平的提升。

  • 标签: 油田开采工程 生产技术 创新 研究
  • 简介:摘要:全面预算是指借助于分析企业内部和外部环境,基于预测和决策,对企业拥有的相应资源进行调配,以此来具体地计划企业未来一定时期或时段内的经营与财务问题。全面预算管理对于提高企业自身竞争力、帮助企业在激烈的市场环境中占据一席之地有着重大的意义。近年来,我国的铁路企业逐渐将全面预算管理运用到了内部的经营管理活动中,虽然找到正确的发展方向,但由于企业管理人员的不重视及各部门的工作不能得到有效的协调,从而导致全面预算管理工作受到了很大的阻碍,企业开展全面预算管理的最终结果也不能得到有效的保证。铁路企业要想实现自身变革,就必须加强全面预算管理,切实提升自我管理水平。

  • 标签: 铁路企业 全面预算管理 财务管理
  • 简介:摘要:目前, 城市的发展需要建筑施工企业的支持,无论是城市建筑、公共设施、园林、绿化景观还是城市的交通配套设施等都会带来巨大的工程量,随着社会的高速发展和工程需求量的不断增加,中国的建筑施工领域也迎来了快速发展,然而业内产生的利润却不断降低,市场环境严峻,恶性竞争严重,施工队的素质参差不齐,财务杠杆升高,运营企业风险增加,行业内信息闭塞,在这样的大背景下,推行全面预算管理理念显得越来越必要,对于建筑施工企业来说,这样可以有效地实现成本控制、风险控制,同时能优化资源配置,为企业实现既定目标发挥重要作用。

  • 标签: 建筑施工企业 全面预算管理 探讨
  • 简介:摘要:现阶段的供电企业经营,得到了社会上的广泛关注,所有的财务预算方案、管理措施,必须杜绝粗放的措施,针对管理过程中出现的经验主义错误进行反思,加强财务预算的可行性,对电能资源的使用和供应,做出长期调查和分析,推动供电企业的正常经营,改善企业的发展理念,完成时代的过渡。

  • 标签: 供电企业 财务 预算管理
  • 简介:摘要:集团公司作为当下常见的工作团体,其正常良好的运行既需要经验丰富、知识充足的领导人领导方向,又需要公司内部各领域制度科学稳定运行。而资金作为集团公司运行的基础,每年的预算管理直接关乎集团公司全年获得的经济效益状态,因此本文从实际出发,充分探索当下集团公司预算管理中存在问题,进而提出相应的解决措施。

  • 标签: 集团公司 预算管理
  • 简介:

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  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,企业的发展也十分迅速 。 实施全面预算管理是现代企业加强企业管理的重要方法之一,是企业管理成功经验的总结,受到一些企业的高度重视,是现代企业的一种管理机制。全面预算管理不能仅是财务部门的事情,企业的营销、人力资源等各个部门均应积极参与,无论是管理者还是普通员工均应树立全面预算的理念。

  • 标签: 企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要: 预算管理制度是我国财政管理的最主要、最基本的制度之一,是财政管理的核心,是政府调控经济的总闸门,预算管理制度改革是当前深化财政改革的关键。 地方按中央要求都在不同程度进行着预算管理制度的变革,向着预算管理制度改革的总体方向前进,但推进变革的过程中,因有着各种客观的、主观的等多方面复杂情况,在预算编制、执行、监督等方面还不完善,本文就地方基层在预算管理制度变革中了解的情况,从预算管理制度改革的背景和现状进行简单的论述与分析。

  • 标签: 预算管理制度 预算编制 执行 监督 探析
  • 简介:摘 要 : 全面预算管理体系以对市场需求的充分研究和科学预测为前提,以生产和业务预算为起点,成本和资金收支等经济活动的各个方面。完整的全面预算包括业务预算、财务预算、资本支出预算等。 从企业内部管理的角度来看,企业预算管理只有经过规划、到发展功能的发挥全过程,才能够实现企业经营目标、战略目标的有效控制、评价以及激励等。而其只有通过全面预算管理来加强企业内控和控制成本,才可以更好地对应对风险,进而为企业的发展夯实基础。

  • 标签: 全面预算管理体系 科学预测 经营目标 企业内控
  • 简介:摘要:随着市场经济的不断发展,建筑行业间的竞争压力也不断加大,要想从中脱颖而出,就必须要重视企业的管理水平与质量,而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理,能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段,很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视,将其当成财务工作的一部分,没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此,预算管理部门必须要加强预算管理工作,针对出现的问题,提出有效解决措施,确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。

  • 标签: 工程项目 预算控制 问题 对策
  • 简介:摘要:建筑工程造价预算是建筑工程整个环节中的重要环节,必须科学的预算这是工程是否中标和利润重要的因素,工程造价预算过高不容易中标,过低可能促使整个工程竣工亏本,因此现在建筑企业都非常重视建筑工程造价预算。同时成本控制也是建筑工程中的重要内容,科学有效的控制成本是提高利润的有效途径,成本控制涉及建筑工程各个过程,必须科学有效的进行成本控制这是保证工程工期,提高工程质量的重要因素。本论文主要从建筑工程造价预算与成本控制分析、当前我国建筑工程造价预算与成本控制的现状、建筑工程造价预算管理工作中存在的问题、提高建筑工程造价预算与成本控制效率的对策进行阐述建筑工程造价预算与成本控制,希望为研究工程造价预算和成本控制的专家和学者提供理论参考依据。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 成本控制
  • 简介:摘要:最近几年电力投入了大量资金和财力等,加上现在科学技术的不断进步和变化,施工建筑和电力技术在不断进步,在项目建筑中,项目想要取得经济效果,就要做好电力系统工程概预算工作。电力系统概预算涉及的范围是整个施工过程,要对资金投入进行合理控制和管理。本文主要对电力概预算中存在的一些不足进行深入分析,进而对问题提出相对应的解决方法,以此不断提升整个电力工程概预算能力。

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  • 简介:摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程的施工必然离不开工程的预算管理。预算管理工作做得好建筑工程就能够顺利地进行施工;反之,就会影响整个建筑工程。由此可见,工程的预算管理工作的重要性可见一斑。所以,只有严格做好建筑工程的预算管理工作,才能保证整个工程施工顺利、高效地进行,才能保证相关人员的利益不会受到损害。但是,在实际的建筑预算管理中,各种各样的问题还是层出不穷,这些问题都直接或间接地对建筑工程造成了影响。本文就建筑预算管理存在的问题及解决对策展开探讨。

  • 标签: 建筑企业 预算管理 策略
  • 简介:摘要:当前,做好建筑工程项目的运行管理对于提高建筑工程项目的质量与效益有着极为重要的意义。在建筑项目的运行管理中需要积极做好建筑工程概预算,通过积极主动的建筑工程概预算工作以便对建筑施工中所使用的各种费用进行统计分析 ,以便在施工中进行合理的安排与调度。保障建筑工程项目保质保量的完成 .建筑工程概预算应用的难点主要集中在建筑工程概预算的编制和管理上,需要结合建筑工程概预算的特点合理地做好建筑工程概预算的编制和管理工作。基于此,本文主要对建筑工程概预算管理的问题进行探究,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。

  • 标签: 建筑工程概预算 编制 管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,我国的经济发展模式越来越国际化,因此我国企业也开始运用全面预算管理到企业管理中。作为一种企业的管理工作方法,全面预算管理有利于企业了解自身的财务状况、经营实力及资源条件,很多外国企业在实际工作中都运用了全面预算管理,取得了良好效果。但我国的企业全面预算管理还在起步阶段,因此经验少、研究不深入、运用效果不佳。基于这样的情况,就更有必要对我国企业的全面预算管理进行研究,本文指出了企业全面预算管理存在的问题,并根据问题提出解决问题的方法。

  • 标签: 企业 全面预算管理 现状 完善措施