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简介：摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此，必须重视进度计划的编制，并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法，加强对事前、事中以及事后环节的管理，保证施工质量与施工进度，从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升，本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

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简介：摘要：在房地产行业中，工程总监的角色至关重要。他是项目的领导者，负责监督整个开发过程，确保项目按时按预算完成。本文将探讨工程总监如何影响房地产项目的成功。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

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简介：目前的房地产企业，受国家宏观调控的影响，销售利润越来越低。房地产企业若想立足并站稳这个市场。必须对其成本进行更为严格的控制管理。本文以桃源居项目成本管理为例，分析了房地产项目目标成本管理的具体方法：首先介绍了桃源居项目的成本构成，并说明相关费用在开发成本中所占比例以及“可控性”的情况；然后着重介绍了对上述成本进行目标成本管理的流程和方法，通过对目标成本的确定、分析、监控、调整和优化、考核等工作的闭环管理，达到最终成功控制成本的目的。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要我国房地产经济的发展越来越快，行业的整合速度也越来越快。大部分房地产公司也为解决自身跨区域项目管理问题而苦恼。本文就对房地产公司跨区域多项目管理问题进行探讨，希望对房地产公司项目管理者的跨区域项目设计管理有所帮助。

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简介：房地产价格已经成为社会所关注的热点,房地产项目的造价是影响房地产最终价格的重要因素。管理好房地产全过程的造价问题不仅对开发商获取利润空间有帮助,也是解决广大居民住房问题的关键。通过对房地产造价影响因素中政策法规性因素、设计阶段因素、施工阶段因素、地区市场性因素、从业人员因素五大重要影响因素进行分析,并采用AHP法计算得出影响因素的重要程度依次是政策法规性因素、地区市场性因素、设计阶段因素、施工阶段因素、从业人员因素,并根据分析结果相应提出在设计阶段应用价值工程与限额设计,在施工阶段科学组织施工、加强施工管理以及提高从业人员综合素质等对策。希望能使房地产项目造价控制运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。

简介：摘要在国家对房地产市场进行大刀阔斧的改革下，房地产市场矛盾日渐尖锐，大量房地产企业陷入困境。在当前激烈的市场竞争下，一切不关注成本控制的房地产企业都将在改革的压制下无处可逃，最终走向终结，因而企业的生存和发展离不开房地产工程项目成本的有效控制。本文以控制房地产项目为主旨，浅谈当前我国房地产企业在项目成本控制上存在的问题，并提出几点自己的建议，希望能为房地产项目成本的控制献出自己的一份力。

简介：摘要在竞争激烈的房地产行业中，有效地控制造价，降低成本，提高项目投资收益，是房地产开发的关键。本文主要针对房产开发项目的成本控制展开了探讨，详细阐述掌握成本控制贯穿的流程以及成本控制体系建立，对成本控制的关键点作了系统的分析，以期能为有关方面的需要提供一定的帮助。

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简介：摘要社会经济快速发展下，房地产行业面临广阔的发展空间，在激烈的市场环境下如何做房地产项目开发成本控制，是每个房地产企业都应该重视的一项工作。文章从房地产项目开发成本控制问题出发，探讨成本控制的有效措施。