简介：本文采集自2000年1月—2001年8月共193个新上市公司的样本，就我国新股发行抑价对Rock模型和信号传递假设模型的适用性进行了检验。检验结果表明这些模型都不适用。

简介：Gallego和Phillps研究了航空公司销售由2种产品组成的灵活性产品，顾客购买了这种产品后，将由航空公司根据情况决定所乘班次。基于此并将此推广到更加灵活性的产品组合，即同时销售3种产品和它们的组合，建立了3种产品的随机动态模型。通过模型求解和算例，发现在一定条件下企业销售更高灵活性的产品组合可以分担风险，并增加企业的期望收益。

简介：

简介：摘要： 在我国大力提倡退耕还林的前提下 ,森林资源得到了有效地保护。由于近几年来森林火灾不断发生 ,导致森林资源受到巨大的破坏 ,影响了人们正常的生活以及社会发展。做好目前的森林防火工作 ,是保护自然生态环境最有效的手段。

简介：每一篇精彩的学术论文都属于一个完整的模型,经济学的主流论文多表现为一个完整的计量经济模型。而模型构建的第一个环节就是模型的设计,它需要具有一种思想,明确所研究问题的主体及其行为,掌握一定的数理表述方法,构建一个分析和解决问题的基本框架。并能够利用这一框架,来分析问题的制度成因,同时也为解决问题提供必要的思路。

简介：　　一、基本目的　　目前,个人按揭贷款已较为普遍,购房、购车、装修等都可到银行寻求帮助.用明天的钱办今天的事,这种现代理财观念已被很多人接受.　　……

简介：目前,企业面临着多种多样、复杂多变的外部环境,要想在残酷的竞争当中有一席之地,就需要制定企业战略评估体系,帮助企业实现一个又一个战略目标。基于此,文章构建出了企业战略评估的理论模型,提出研究假设,选择结构方程模型的方法对构建的理论模型进行拟合和修正,最终验证6条研究假设,也得到企业战略评估的最终模型。

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简介：春秋时期,齐国有一位很富有的生意人,但他舍不得花钱,对亲人和朋友都十分吝啬,更别说遇到困难,找他借钱的乡邻了。有一次,齐国上大夫晏婴外出游玩,途中听说了此人,一时兴起,便想会一会这个铁公鸡。见到此人,寒暄过后,晏婴便命人奉上他准备的礼物。那人一喜,心想:上大夫晏婴送礼,出手一定不凡。可打开锦盒时,他一下子愣住了。原来,那盒子里并没有他所期待的金银珠宝,只有一根竹简,上面写着:此处黄金一千两。

简介：宋朝继承了唐朝的国家政治制度，在此基础上，又采取了一系列强化封建专制中央集权的措施，以改善唐末五代以来君弱臣强的局面。为了对内加紧统治，对外抵抗外来侵略，根据当时的政治需要，中央机关的文书工作组织比唐朝更为严密，组织机构更加健全。枢密院掌握军事大权，中书省掌握行政大权，统治者根据军政两个系统处理国家大事，相应地其文书工作也就按照这两个系统建立起来。地方机关也都设有专职或兼职的文书官员。所以，宋朝形成一套严密的文书制度，文书运转速度较快，工作效率也比较高。

简介：“秘书"一词在中国历史上由来已久,至迟可以上溯到后汉之际。但其涵义与今并不相同,东汉中央所设“秘书监”,职在管理图书著作;魏晋的“秘书郎”则是闲官,徒有其名而无所事事。真正在职能方面与现代意义上的秘书相近的人员,是秦汉时的郎、魏晋时的中书监令、南朝以后的中书舍人,以及唐、宋的翰林学士和明清两代的翰林院官。其中最为重要的当数中书舍人与翰林学士,亦既本文所介绍的“两制”。“两制”的鼎盛之时是宋朝。但“两制”的提法,却是五代就已有了的。《五代会要》卷13载的后晋开运元年的一道敕书说到“翰林学士与中书舍人旧分为两制,各置六员。……”翰林学士与中书舍人为何称为“两制”?这还得从唐代说起。

简介：8月27日，江泽民总书记在东北三省党的建设和“十五”期间经济社会发展座谈会上谈到党的事业是一个统一的整体时，明令全党要树立大局观念，处理好个人与国家、局部与整体、眼前与长远的关系。他明确指出，能不能正确处理局部与全局的关系，能不能认真贯彻中央的路线方针政策，是对一个班子和领导干部的最好考验，是衡量是否懂政治、讲政治的重要标志。古人云：“不谋全局，不足以谋一域”，这是一个重要原则。他大声疾呼：要增强全局观念，自觉在大局下行动，保证中央政令畅通，坚决维护全党的坚强团结，维护社会主义国家的集中统一!

简介：“什么叫领导?简单地说。‘领’就是带领。就是走在前边。干在前边。身先士卒。‘导’就是引导、教导。只有‘领’好了。‘导’才能起作用。自己满脸脏东西。怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你。你讲的还管什么用?”

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简介：本文构建了帮助企业界定有竞争力的定位战略的综合模型,即市场定位方法的钻石模型.本文认为,定位涉及三个关键任务:(1)准确识别目标顾客的需要并确定定位的外延或范围;(2)明确企业在定位主张中强调的顾客收益和价值;(3)制定相应的4P战略以支持定位主张.因此,市场定位需要沿着三个维度展开:(1)制定定位战略的程序;(2)在程序维度的每个具体步骤上需要完成的核心任务;(3)任务维度的每个具体举措所涉及的4P范畴.钻石模型就是整合了这三个维度的理论框架.本文对钻石模型的理论优势和对营销实务的指导作用进行了实证检验.

简介：环境模型是管理学者刻画环境特征的重要工具,其演变反映了管理学者对环境认知的变化。在梳理了自系统论被引入到组织研究领域以来环境模型的演化过程后,归纳出三阶段环境模型的主要区别,即理论基础、对环境的隐喻和对待环境不确定性态度的差异;提炼出环境模型演进的关键词——不确定性,明确了环境模型从非常态不确定性到常态不确定性的演化过程;从对环境认知的变化这一角度梳理了组织与环境间关系的发展。随着环境不确定程度的提升,管理学界对环境的理解不断加深,企业在面对不确定环境时也更加主动。

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