简介:我写《曾国藩》唐浩明编者按 由唐浩明先生撰著的长篇历史小说《曾国藩》自出版问世后,至今已风磨北京。引起了社会各界的强烈反响。 本刊在一些《曾国藩》读者的介议下,特邀作者唐浩明先生离汀真诚京与部分中青年干部,学者、读者一同研讨《曾国藩》与清末经济,政...
简介:阳光板公司周经理,个性较强,有独到的经营管理才智,在与德国拜耳公司的合资谈判中,他的不卑不亢,他的谈吐艺术,他的经营业绩,令对方非常敬仰。在进行资产评估时,德方请来著名的会计事务所高手作调查,他却以一份长达17页题为《经营之道》的报告,赢得了认可。结果,“经营之道”以无形资产进入上属的光翌实业总公司的总资产,
简介:秘书职业。凭心而论对我来说再理想不过。大学毕业后三年报社编辑的经历,更是增加了我胜任秘书工作的信心。然而,当我真正成为一名秘书、一名企业秘书的时候,光凭一笔好字和一手好文章亦力不从心,领导只欣赏我的文才,而不怎么认可我的工作。我顿觉危机四伏,
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简介:主管如果听到对手公司要来对自己的部属进行挖角时,通常都会很担心,但到底要如何确定部属是不是要跳槽去对手公司?遇到这种状况,该怎么办?如何才能留住部属?又该如何稳住留任部属异动的心?
简介:在同一起跑线上起跑的人中,我是运气最糟的一个:以前没权,现在又是一个无权的编辑。没有外快,妻子儿女花钱,总要叮嘱又叮嘱:第一,要节省;第二,还是要节省。自己骑自行车,甭说派车接儿女、送妻子了。那些公、私兼顾或私、公兼顾的宴会、舞会更是从不涉足:“你算什么东西?”“你有工作需要吗?”所以这样,不是资历不够(也有个高级职称呢),而是运气不好。
简介:茶联贺岁时,英山县委书记熊承家高兴地回答老乡:“好,那我就写一幅春联换你一块腊肉。”“一枝一叶总关情啊”——
简介:我跟《当代秘书》结识,始于1996年10月。一个偶然的机会,我从媒体了解到关于她的信息。不久,我寄去的《用唯物辩证法指导信息工作》被采用,当看到自己的稿子跟一篇篇高质文章排列在一起时,我的内心涌起一股难以言喻的激动。
简介:我是一个办公家具公司的业务主管,最近,我们公司正在密集开会讨论明年的目标。我的问题是,上面交代下来,明年要增长30%,但是我下面的业务经理,却都认为只可以做到增长20%。到底我该怎么决定?哪个数字才是对的?我该努力去说服老板,还是部属?
简介:现在有不少人对我在中欧国际工商管理学院读MBA持有疑问:一大把年纪了,企业俅得也还不错,为什么还要去辛苦地读书呢?而我觉得学习是一件很正常的事。拿我自己来,很多像我这样做企业的管理者,一般都没有受到过系统的经营管理的培训,之所以走到目前,企业的发展还算得上比较成功的话,不能不说有运气的成分。随着未来的竞争越来越激烈,再加上中国即将加入WTO,我们所面临的竞争对手的水平越来越高,范围也越来越大。
简介:有这个想法,是从获得美国好莱坞奥斯卡奖的电影《冒牌总统》中得到启发的。影片讲了这样一个故事:美国总统米切尔因为身体与安全方面的原因,千方百计想找一个替身。费了九牛二虎之力,在
简介:我是卫生战线上的一名普通干部,我爱人是某局的一名领导,他订阅了《领导广角》,经常拿回家来利用业余时间阅读,看到他那么认真的样子,我也随手翻看起来。阅后,感觉这份杂志文章可口,内容多,很有看头,它给我的第一感觉是:不看不知道,一看就使人爱不释手,既有可读性又有指导性,很多文章思想性强,热点也多,知识量不少,很多是“百姓语言”,能够抓住读者的心。
简介:就厦门远华走私集团与两名歌星的关系,我已经写过几篇文章。有朋友和读者仍不放过我,坚持追问这两名歌星到底姓甚名谁、家住何方。这可让我十分为难了。你问我,我问谁去呀?
简介:我每年出国时间超过200天,呆在国内时,视察各地的业务也占据了我大部分的时间。有时我会把内人和孩子的生日忘得一干二净,常常连自己的生日也记不得。我很忙碌,但我太热爱工作了,有人说我是工作着魔的工作狂,而我并不在意。我坚信倾注全力投入
简介:东欧独联体国家近十年的产权改革中,以证券(投资券)方式向公民平均分配产权的“大众私有化”是最突出的一项制度创新,也是引起争议最多的一项政策。俄罗斯、捷克是人们最常讲的两个典型。俄罗斯经济转轨的严重危机,曾是全盘否定“证券私有化”的最重要例证。而捷克的证券私有化则在转轨初期表现不俗,使捷克经济一度被视为东欧转轨的榜样。然而到90年代后期,捷克式私有化的问题逐渐凸显,其经济也失去前期的发展势头而出现衰退,
简介:编辑同志:我自1999年大学毕业分到市政府秘书科工作就结识了《秘书之友》。四年来,我每期必读,她已成为我工作、生活的“伴侣”和良师益友。贵刊内容丰富,形式活泼,文章实用,风格清新,栏目众多,文图并茂,融科学性、思想性、知识性、生活性、资料性、可读性、收藏性为一体,真是看一看相见恨晚,读一读难舍难分。
简介:年底时分,正是公司要发年终奖金的时候。究竟哪些人员,才是我应该重点激励的对象?激励公司的关键性人才.应该注意哪些原则?
我写《曾国藩》
我喜欢交“畏友”
我当企业秘书
我是秘书,我自豪——与秘书工作者共勉
当对手公司来挖我的部属,我该怎么办?
我很想得开
我要当个茶叶书记
我为《当代秘书》写稿
我给尹老当秘书
我该如何设定目标?
我为什么要去读书
我也能当总统
领导广角,我的“好伴侣”
让我轻轻地告诉你
我是快乐的工作狂
我罗斯大众私有化评析
《秘书之友》——我的良师益友
我当通讯员的几点体会
我该如何激励关键性人才?
我是一只“不死鸟”