简介：重庆市大足区实验小学创建于1952年，位于大足城区步行街，现设南、北两个校区。目前教学班41个，学生2400人，教师135人：市级骨干教师10人，区级骨干教师和学科带头人23人：属大足区教委直属小学、区示范小学和窗口学校。

简介：首先，根据电网工程技术特点及我国电网工程设计招标现状，从技术部分、商务部分、报价部分三个方面构建了评标指标体系；其次，运用模糊层次分析法建立评标模型，计算指标权重；最后，以实际工程为例进行验证，结果表明该评标方法能准确、可靠地选择最合适的中标单位。

简介：以国外某在建的大型综合性冶金工程总承包项目为背景，介绍了WBS方法的具体应用，并结合烧结工程项目管理的实践经验阐述了WBS的应用特点及方法，指出WBS在项目管理中应用的必要性和重要性，提出先进的项目管理软件更依赖于精细化项目管理思想及实践的观点。

简介：液压传动是机电类专业的重要专业基础课，它对理论与实践要求都较高，教学难度较大，本人在长期的教学实践中，积累了较为成熟的教学方法，运用这些方法既能较轻松的完成教学内容，又能调动学生的积极性，教学效果较好，可供大家参考。

简介：题记：仰望星空吧。因为，不遥望星空的民族，是没有希望的民族。

简介：本刊讯2015年10月16日上午，中中国电子工程设计院（以下简称电子设计院）院士专家工作站院士入站仪式暨北京市微振动环境控制工程技术研究中心2015年度学术交流会在电子设计院新办大楼——玲珑天地举行。

简介：政府和社会资本合作模式（PubIic—PrivatePartnership，简称：PPP）是政府通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，在基础设施及公共服务领域，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系。PPP模式作为公共服务供给侧改革的重要突破口，有利于充分发挥社会资本在管理效率、技术创新方面的优势，激发社会活力。

简介：私营部门的选择关系到县级城市PPP项目的融资、建设及运营的整个运作效率和整体目标的实现。通过实地考察南县PPP项目的进程,在与相关专家研究探讨的基础上,构建了县级城市PPP项目私营部门选择综合评价模型,通过运用层次分析法测算出每一指标权重值,对各评价指标进行总排序,为县级城市PPP项目选择合适的私营部门作为合作伙伴提供了理论支持,为推动县级城市PPP项目的成功运营奠定了坚实的理论基础。

简介：基本方法思路是将产品开发项目化整为零分解为各个标准的单一开发项目,按各单一项目开发范围确定项目开发等级分类;结合汽车产品开发项目积累的人力资源相关数据,确定不同等级产品开发项目的研发人力资源需求峰值标准参考数据及开发项目重大里程碑节点区间内的人力资源与峰值的标准参考比值,确定单一开发项目开发周期内的研发人力资源需求。通过各单一开发项目研发人力资源规划的汇总叠加,汇零为整确定某一时间段产品开发项目的研发人力资源总体需求。

简介：在整合项目利益相关方主观评价与项目过程客观要素基础上,提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成评估模型,并在前景理论指导下通过采用模糊集方法解决多利益相关方在共同决策过程中的满意程度测量问题,进而提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成方法。通过对项目利益相关方的主观项目评价结果进行科学量化,并提出创新项目跟踪评估的模型和方法,将有助于提升创新项目跟踪决策与变更管理的科学性和有效性。

简介：公司创业是现有企业内部的创业活动,裂变创业是脱离母体企业的创业行为,与单纯的公司创业和一般的裂变创业相比,孵化型裂变创业放大了母体企业的孵化效应,拓展了新创企业的创新空间,实现了母体企业与新创企业的双赢发展。基于理论抽样,以海尔集团孵化雷神公司为典型案例,运用扎根理论方法进行探索性挖掘,提炼出母体企业孵化、研发团队组建、商业模式形成、裂变动机产生和新创企业生成5个主范畴,在此基础上构建出涵盖以上5个要素的孵化型裂变创业理论模型,并从母体企业作用、新创业务影响、创业驱动因素等方面进一步识别了孵化型裂变创业的主要特征。

简介：基于空客公司科研项目的管理实践，探讨在全过程管理模式下，科研项目管理组织在航空企业内部的职责，以及航空领域科研项目各阶段应采用的管理方法。充分借鉴国际一流航空制造商经验，通过对科研项目实施科学、规范的全过程管理，可动态管理项目生命周期、综合协调与优化项目目标，使项目在满足时间、成本和质量等要求的前提下圆满结束，从而提高科研生产效率，为国内航空制造企业长期可持续发展奠定基础。

简介：浙江广川工程咨询有限公司（以下简称公司）成立于1999年6月，是浙江省水利河口研究院的金资国有企业，实行“一院两制”。经过十多年的发展，公司已发展成为以水利、海洋行业为主，技术力量雄厚、资质门类齐全、业务范围较广的科技型工程咨询企业。

简介：国际咨询工程师联合会（菲迪克，FIDIC）全球基础设施大会2016年年会于2016年9月25日至27日在摩洛哥马拉喀什召开。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

简介：充分利用BIM技术与工程实际紧密结合，通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟，以及实际应用，开展以下技术研究：内支撑后拆：运用三维建模技术，模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程，通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导；物流及现场管理：运用BIM模型对项目的铝模板的排布／接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟，编制出符合现场情况的物流计划，使现场“零堆场”的情况得以实现；质量管控：电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接，通过将数据在模型上，为后续专业分包的作业提供作业依据；进度与成本管控：通过“4D”起步软件编制出进度计划，并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布，合理安排施工。

简介：通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析，结合公司自身的特点，将公司内部各部门职责进行划分，及项目前期工作各项内容进行分解，对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究，对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

简介：参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》，梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容，对照电力建设行业习惯的管理做法，讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。

简介：选择A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程局建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。

简介：由于图书价格的上涨及高校扩招政策的影响,图书采购中资金的合理分配对采购方案的制定起着重要作用。依据价值工程原理,给出图书资源价值分析方法和实施步骤,进行图书资源价值分析,并在此基础上制定图书采购方案,从而真正地发挥图书采购效益,实现图书资源利用程度最大化。