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简介：<正>为了改变退出领导岗位的干部干事缺激情、履职缺平台、管理缺机制的局面,珙县制定出台了《退出领导岗位干部管理暂行办法》,进一步盘活了干部资源、优化了人才配置,让退出领导岗位干部的才干得到充分发挥,为珙县经济社会的发展再立新功。

简介：摘要中国市场经济的飞速发展，催化了企业内部制度的变革。在多元文化影响下，企业的发展之路充斥着利益不均衡分配的矛盾，中国企业内部迫切需要从思政工作入手，针对新时期的思想冲击，带领中国企业走出一条属于自己的发展之路。因此，本文以企业政治工作队伍建设为研究对象，探究当前思政工作存在的不足，为建设一支出色的政工队伍提供理论基础。

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简介：<正>为进一步留住、用好引进人才,有效避免只注重引进、不注重管理服务的问题,今年以来,广安市针对引进高层次人才管理服务中的薄弱环节,专门出台《机关事业单位引进高层次人才管理服务办法》,从规范高层次人才引进程序、强化管理服务、激励引进人

简介：<正>日前,天津市人力资源和社会保障局、工商局联合发布《天津市劳务派遣管理办法》,办法指出,人力社保部门将对天津市劳务派遣(包括人才派遣)行为统一进行监管,对劳务派遣实行行业准入登记备案制度、派遣工与正式工同工同酬同福利制度、建立正常工资增长机制、劳动合同和派遣协议统一文本制度的"四备案、三相同、二统一"的管理办法。"四备案"包括,一是劳务派遣单位要登记备案。派遣单位在工商登记后10日内,应当向人力社保部门提出备案申请,取得人力社保部门颁发的《劳务派遣单位登记备案证书》后,

简介：摘要一直以来，流行疾病都是区域健康治理中比较棘手的问题，流行疾病拥有传播效率快，传播范围广，传播率等特点，是非常让人头疼的健康杀手，如何预防流行疾病一直是医学界比较关注的话题。笔者将针对当下的流行疾病预防办法进行对应的探讨，并总结出对应的看法，希望对常人的身体健康防护提供帮助。

简介：摘要随着科技时代的来临，对于各个领域的发展都带来了不小的冲击，为了更好的与时代接轨，就需要积极的进行变革，不断的加强信息化技术的融入，实现新的突破与发展。在“互联网+”的时代背景下，档案工作也需要进行创新变革，加强档案的信息化建设是基本的要求。

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简介：摘要近两年来，从2016年4月，北京798和颐酒店劫持事件，到2017年12月，广外女生跑步被割喉捅杀事件，再到2018年5月5日，滴滴空姐被杀事件等年轻女性安全案例却频发。折射出广大年轻女性人身安全意识薄弱的现状，表明提高广大女性人身安全意识迫在眉睫。女大学生是这个人群的主体，而大学生安全教育，特别是女大学生安全教育，是高校新生入学教育的重要组成部分，也是高校常抓不解的重点工作之一。本次调查通过对杭州各高校在校女大学生进行问卷调查，理清女大学生人身安全意识的现状，并在此基础上提出针对性对策，将人身安全课堂引入各高校，具有重要的理论和实践意义。

简介：不久前，安徽省人事厅印发了《关于做好引进国外智力考核工作的通知》。《通知》明确规定：考核对象为省辖市人事局、省直有关单位的引智工作考核，参加执行。考核内容有组织机构、领导重视、宏观工作、

简介：摘要近年来，水利水保工程得到国家和各级政府的高度重视，大量小型水利水保工程相继建设和投入使用，在区域经济建设与水土保持工作中发挥了重要的作用。在新时期的小型水利水保工程建设中，质量管理是不容忽视的关键问题之一，必须引起相关单位和部门的重视。本文结合陕北区域小型水利水保工程的建设现状，简要分析了质量管理工作中存在的相关问题，并且提出了加强质量管理的可行性建议。

简介：摘要加强工程技术管理,是现阶段提高工程质量管理水平的必然条件，是提高管理效率的重要措施,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。

简介：摘要我国是煤炭生产大国，所以煤炭能源也成为我国能源结果中的核心组成部分。伴随当前我国能源产业链建设的不断优化深入，煤炭的消耗量也呈现持续增长态势，在如此背景下，探究煤炭采煤技术优化，提出一系列安全管理策略就成为必然。本文简要思考了煤矿采煤技术与安全管理之间的有机协调关系，并分别探究了煤矿采煤技术与安全管理的优化策略。

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简介：随着我国公路建设的不断发展,桥梁的数量逐渐增多,桥梁养护工作显得尤为重要。本文在分析我国桥梁养护质量管理现状的基础上,提出了相关对策。希望本文的研究能为桥梁养护的工作实践提供借鉴之据。

简介：干部人事档案工作是干部工作的一项基础性工作，是做好干部工作的基础和前提，搞好干部人事档案管理，对于全面了解干部，正确选拔使用干部具有重要意义。因此，组织人事部门必须慎重选拔干部档案管理人员。只有重视和加强档案管理队伍的建设，才能开创档案管理工作的新局面，才能适应新形势下档案管理工作的要求。

简介：摘要结合材料专业实验教学改革情况，介绍了近年来我校材料实验室建设和管理的实践经验及取得的成效，并对未来的发展提出了建议。

简介：本文在分析了目前地铁施工技术质量管理存在不足之处的前提下,提出了四项改进措施:制定完善的管理制度;制定严格的施工工人选拔制度;制定规范的施工材料质量管理制度;制定全面的成本管理制度,以确保地铁施工项目得以按时按量的完工。