简介:摘要:主要针对疫情下的在线教育企业进行SWOT法分析,以新东方在线为例介绍了在线教育企业在疫情下的现状,围绕在线教育企业所面临的机遇和挑战,自身所具备的优势以及存在的劣势进行展开论述和分析,并且对在线教育企业的发展提出了一些建议。
简介:摘要:随着当今教育行业的快速发展,很多教育企业因为缺乏对资本运营与财务战略的重视,尤其是对现金流管理的忽视,从而导致了公司的破产。本文通过对国内关于现金流管理的研究进行总结,以及对现金流管理的概念进行解释,以新东方教育科技集团有限公司为分析对象,对其现金流管理进行了研究,旨在促进我国现金流管理研究与实践的发展,并为其他企业现金流管理的研究与实操提供参考。
简介:隋元柏为东方电子创造了一个神话,又亲手埋葬了这个神话。隋元柏在东方电子制造了“800个百万富翁”。这一切,皆出于一个人的战略和一个公司的命运。但是.他突然于2000年心生焦虑.心态失衡,行为变形,身触法律.黯然出局。这一切,皆源于一个中国企业家的“法定更年期”。东方电子度过一段难熬日子,不得不承受一个残酷代价。谁来拯救东方电子?10亿不明收入合法进账.完整回归东方电子。天不亡之,命不该绝。一代人只做一代事。后隋元柏时代充满变数。梁贤久时代仅仅开始。一些“老臣”陆续离去,“既定方针”逐渐修改。随着“个人英雄”的离去,企业的传承又出现“一朝天子一朝臣”。改朝换代,中国企业的命运悖论。隋元柏刑满释放,静静地梳理着他的东方经历。闲下来钓钓鱼,有时应邀到东方电子坐坐。这个老人曾憧憬有一天功成名就退位,开个酒店自得其乐。而今身后留下一句重重的评价:成功则英雄,失败亦枭雄!
简介:摘要:由于往年部分房企盲目加杠杆扩张,外加近两年的国家调控、疫情、人口增量减少等原因,房地产市场持续下行,众多中大型房企“暴雷”(经营恶化,失去偿债能力)。合作地产项目中合作方股东暴雷,导致合作项目更加艰难。笔者以山东某项目公司为例,采用并购暴雷股东股权的方式,实现暴雷股东退出项目公司,项目正常运转。