简介:摘要:近年来,随着医改的高速发展,怎么提升医药企业核心竞争力已经成为研究的重点。从多年经验看,项目管理的实施措施从投资一直到项目完毕,项目管理方法在医药企业的应用有益于新药的成功研发,更能提高企业的竞争力。
简介:摘要:电力能源是经济发展过程中的基础能源,使用量逐年增加。未来满足人们的需求,电力公司应该切实做好供电工作。公司积极开展平台建设工作,成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组,并在省公司的指导下,编制了《供电服务指挥平台建设方案》,于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”(协调督办室、监控督办班、供电服务调控班),全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制,平台全面梳理业务流程,制定规章制度,现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项,为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。
简介:摘要:2018 年资管新规正式发布拉开了资管行业转型的序幕,在党中央的坚强领导、监管部门的政策引领以及市场机构的共同努力下,银行理财实现了回归本源、平稳过渡、稳步增长。截至 2022年 6 月末,29 家理财公司获准筹建,22万亿元老产品稳步压降,28 万亿元净值型产品占据 94% 的市场份额。现金管理类、“固收 +”、混合类、权益类等全品类产品百花齐放,累计创造收益超过 3.8万亿元,惠及近 8700 万投资者。在大资管时代,各类资管机构进入白热化竞争阶段,面对新的挑战,银行理财公司要基于自身特点和比较优势,按照做真正的资产管理的要求,走具有自身特色的发展之路。
简介:摘要:文化,是人类进步、社会发展完善的不可缺失的内在精神动力。能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量,对社会发展产生深刻的影响。当前,中华民族伟大复兴面临百年未有之变局,更加需要深度挖掘文化内涵,彰显文化魅力和特色,以文化的发展繁荣巩固经济发展成果,助推经济发展转型升级。本文以县域经济发展转型为着眼点,分析了地方特色文化对县域经济发展的重要意义,以及深度挖掘地方文化特色的路径。
简介:摘要:河北分行运营后台中心坚持以党建引领发展,党建提升服务。近年来运营后台中心将党建业务有机结合,相互促进,以“共享”和“服务”为抓手,强化责任担当,为基层行办实事、办好事,打造综合化业务共享服务中心。
简介:【摘要】随着经济发展和科学技术的不断进步,我国已经步入中国特色社会主义发展的新阶段,在烟草专卖管理的工作环境变化和不断完善的法制建设下也会面临更多的挑战,而要想获得长足的发展离不开一支素质高、战斗力强的队伍,离不开内部审计工作,近年来内部审计工作的服务性功能建设力度在不断加大,从各个角度看,内部审计也是在发展变化变得越来越适应经济的发展,在吸收不同的营养成分中演化得功能越来越“强大”。本文就从内部审计工作面临的新挑战入手,结合具体管理实际谈谈如何在当前时期通过合理有效的手段来切实提升专卖管理的内部审计发展之路,以供参考。