简介：班级是学校管理的基础单元,班级管理的好坏直接影响学校的教育教学质量.本文通过考察调研通辽市区内几家中小型企业的管理制度即亲情管理、温情管理、制度管理,根据高职院校培养学生的目标和方向,就如何在班级管理中融入企业管理理念,实现学校教育与企业管理的对接,以班级为主体在学校实行企业化管理模式,以学生在学校充分了解企业、适应企业化管理机制、吸收企业有特色的工作制度和文化为平台,进而达到培养学生学好文化知识、强化专业技能和提升职业道德的效果进行探讨.

简介：当今世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。

简介：工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。

简介：摘要：随着全球化持续推进、百年未有之大变局当下，企业的物料采购管理面临着前所未有的挑战。本文分析了目前企业物料采购管理存在的常见问题，如采购流程中的瓶颈、供应商管理中的挑战等，并提出了一系列策略与方法，如供应链可视化与信息化管理、采购流程优化与标准化等措施。研究得出，通过这些策略实施，现代企业可以更好地应对物料采购管理中的各种挑战，提升管理效率。

简介：目前高职院校扩招造成学生素质参差不齐以及班级人数增加，致使高职院校班级管理者承受着巨大的压力。高职院校班级管理的好坏直接影响高校的教学质量和体现高职院校管理水平。面对新时期高职院校班级管理状况，本文详尽列出了新时期班级管理存在的七大问题，分别从七个方面提出了管理措施或解决方法。强调加强与学生的情感沟通，遵循高职院校学生的心理特点和规律，用科学发展观指导班级管理工作，做到以“生”为本是关键。

简介：班级建设是高校学生管理工作的重要环节,更是加强和改进大学思想政治教育的主阵地。在新形势下,高校班级建设存在缺乏凝聚力,学生归属感降低、班级建设目标模糊,班风和学风松散、管理制度不完善,学生干部队伍薄弱、学生个性化过强,集体意识淡薄等问题,运用共性教育,从强化学生集体意识,加强班级制度建设、明确学习目标,加强班风学风建设、打造班级品牌,开展特色活动、更新管理理念,加强网络化建设等四个方面着手,为加强班级建设提出时效性建议。

简介：现代企业财务管理是企业管理的中心,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作.本文通过对传统企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析,从企业财务管理目标、财务环境、理财观念等方面提出几点思考.

简介：

简介：摘要：资金管理的水平高低直接影响到企业的运行和发展，企业在经营发展的过程中不可忽视资金管理，通过有效的管理来提升资金管理的整体水平，在保证资金安全使用的同时，能够提高资金的利用率，确保企业能够获得比较理想的经济效益。本文首先分析了优化现代企业资金管理的必要性，进而提出了具体优化的对策，以供参考与借鉴。

简介：摘要：管理好财务风险是企业长期健康发展的关键。本文将探讨当前企业所面临的主要风险及其成因，并提出相应的解决方案，以确保企业财务风险得到有效控制。

简介：在商品生产和商品交换的条件下，企业的生产经营过程与财务活动有着密切的联系，财务活动就是企业在生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系。企业财务管理就是利用价值形式组织财务活动，处理企业与各方面的财务关系的经济管理工作。它是企业管理的一个重要组成部分。

简介：在学校管理中,班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理和辅导员对班级的管理,还包括学生参与管理。其中,主要是辅导员对班级的管理,在新时期,独立学院的辅导员对班级的管理有着特殊性,值得我们去探讨,去思考。班级管理对于建立和发展班级集体,全面实现班级目标以及全面提高教育质量都具有重要的意义。

简介：信息化支持企业分散决策和实时快速决策，可使企业在线实时地获得企业内部的综合信息、加速企业内部重组、减少企业的时间成本和帮助企业获得竞争优势、使办公室小型化和分散化、使管理者直接参与信息处理、使企业的组织机构扁平化、导致企业的权力再分配、使企业组织交流形式灵活多样

简介：当今世界形势正在发生重大而深刻的变化,科学技术突飞猛进,经济全球化程度不断加深,政治多极化趋势不可逆转,如何面对21世纪是人们一直以来不断思索的问题.对于企业而言,要能更好地应对新的挑战,必须强化战略管理意识,并使其成为从事企业管理的自觉行为,企业才有可能在激烈的竞争中立于不败之地.

简介：［摘要］本文探讨了利奥塔的后现代科学观，指出混沌理论是一种后现代科学。而且这种后现代科学为管理研究带来了新的启发。在战略领域，学者们认为长期预测将成为不可能。而在变革领域，学者们认为有必要打破组织的均衡状态，提供一种不均衡的变革。

简介：近年来,住宅管理制度改革逐渐深化,物业管理覆盖区不断扩大,慢慢走向市场化、专业化及现代化方向发展轨道,物业管理产业化条件日渐成熟,物业管理产业化进程逐步加快。但在物业管理产业化发展过程中还存在物业管理立法相对落后、收费难、市场机制不健全等问题,不能满足市场经济发展的需求。文章对物业管理的定义、作用等相关内容作了概述,而且对物业管理产业化的现状及强化措施进行了探讨。

简介：一、标杆管理的特点与类型1、标杆管理的特点.标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化.企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一.标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,并最终超过竞争对手.

简介：［摘要］全面预算管理是全员参与式的管理，它在现代企业管理中起着及其重要的作用。全面预算管理是企业合理配置资源的工具，是实现企业管理控制的工具，是企业实行绩效考核的基础，现代企业管理离不开全面预算管理。

简介：美国钢铁大王卡内基曾经说过：“将我所有的工厂、设备、资金、市场全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。”这句话不仅反映了美国对人力资源的价值观，同时也肯定了人力资源在现代企业中的核心地位。

简介：摘要：从哲学视角看，管理是从简单到复杂，持续发展的过程，也是历经量变到质变的过程。虽然中国不同文化流派对管理哲学的理解存在一定差异，但我国管理哲学倡导人本、和谐等“德性”文化，并且将管理定义为“治人”，注重从人的视角来开展管理工作。针对目前管理实践体系偏重西方管理范式的局限性，为有效开展现代管理实践，需要从中国管理哲学中探寻管理本源，汲取传统管理智慧、管理思想，通过遵循“以人为本”的管理思维，引入“德治”“心治”等治理方式，全面提升管理效能。研究以中国管理哲学为基础，提出了现代管理实践体系的构建策略。