简介：有关管理创新的事情，跟管理一家公司所需要做的最重要的事情没有两样。实际上管理创新跟成功地管理一家公司已经分不开了

简介：心术要正路数要清度数要准戴留金汉刘向《说苑·尊贤》中说：＂政有三而已：一曰因民；二曰择人；三曰从时。＂意思是说，为政之道有三：一要照人民的需要去做，二要选择贤能的人，三要顺从时势。《资治通鉴》也有＂政以得贤为本；治以去秽为务的话。这都从不同侧面阐明了...

简介：摘 要

简介：省领导要论□省委书记程维高：解放思想，在坚持以公有制为主体的前提下，进一步加快个体、私营经济发展步伐我省原来是一个国有经济比重比较大的省份，改革开放特别是“八五”以来，广大干部群众的思想观念虽然有了很大转变，个体私营经济发展的大环境也已逐步形成，但是...

简介：无论是行政查处或诉诸法律，还是技术防范或道德约束，这些招法对于盗版来说都不太管用，能不能换个思路？

简介：管理是一种见识、眼光和技能的实践。它需要经济学的系统与高度、需要社会学的融通与理解、需要数量和工程科学的精准与计算、需要心理学的验证与反省、需要人文科学的洞察与悟觉。因此，管理的学问什么也不是．又什么都是。

简介：樊迟向孔子请教怎样学种庄稼，孔子说：“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜，孔子说“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说：“真是一个小人啊，这个樊须!管理者讲求礼节，老百姓就不敢不尊敬；管理者办事合理，老百姓就不敢不服从；管理者讲求信用，老百姓就不敢不说真话。如果这样做，四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔，哪里用得着自己去种庄稼？”

简介：

简介：快乐工作？当然很好!但是，更重要的是工作结果和工作成效，这可以给予我们快乐和自豪感．甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者，而优秀的管理者则追求后者。我们可以很轻松地回答：最好是两者都要。但实际上并不这么简单。我建议管理者，最好对此持怀疑态度，不要轻率地接受。

简介：2010年1月12日，搜索引擎巨头谷歌（Google）单方面取消与中国作协原定当天举行的第四轮会谈之后，在其官方博客上宣布，将重新评估中国业务的可行性，甚至不排除退出中国市场、撤消中国办事处的可能。这篇博文的作者是谷歌首席法务官，给出的理由则涉及到内容审查，网络安全等方面。

简介：<正>据报载,南方一乡镇与日本客商合资兴建了黄瓜生产基地,从事日本“常盘号”黄瓜种植、加工、贮存、出口,开辟了一条农业走中外合资开发的道路。在引进外资办工业的大潮中,这种引进外资办农业的做法很好,引起了人们的兴趣和思索。

简介：笔者认为,近日，恒指暂呈先低后高之形态，本月之低位暂为1日之22842点，高位则为6日之23612点，高低波幅仅有770点，该不能满足月内之所需，故往后该有较大之波幅点出现，问题只是“穿顶”抑或“破底”而已。

简介：大多数主管将部属转换到不同部门或职务都是出自于好意，不过这个好意要分为两个部分来看，就是部属表现的好与坏。

简介：近年来，中国经济增长所依赖的低成本优势，尤其是制造业为主的实体经济所依赖的低成本出口竞争优势，正在发生着根本性的变化。中央在供给侧结构性改革重大战略部署中，专门将降成本制定为其中一个重要环节，以此来积极主动地应对和破解中国经济发展过程中所面临的重大挑战。

简介：

简介：在YOU时代，也就是知识经济年代，员工水平越来越高，在很多方面会比领导者强，对他们怎么管理？

简介：做人要管理自我，管理者更要管理自我。相对于被管理者来说，管理者拥有职位、职权，使其身份具有特殊性，因而，管理自我更为重要。管理自我的概念，是英国注册职业心理师凯特·姬南提出来的。并且，他还把管理自我作为现代管理精要中的重要内容和方法。他说：“管理自我，是一种许多人根本不会花时间去做的事。人生不是排戏，迄今所知生命对你只有一次。因此不管你是为一个大企业工作。还是持家，或是自创事业，最重要的都是如何尽量利用已经出现的机会。大多数人都想努力做得更好。那些掌握了成功之道的人是幸福的和有成就的。而有效地管理自我，就是个中关键因素。”其实，管理自我并非凯特·姬南的首创专利。管理自我古而有之，古往今来，人

简介：原本已经放弃教没有创意的人创意，我一直想，也很挫折，为什么我会，学生不会？明明我看到的事，为什么没办法让他们也看到？我甚至让学生跟着我，看我排戏，魔术都变给他看了，他还是看不到，这表示他有些基础没有到位，所以事情发生在他面前，他连看都看不懂。

简介：

简介：自我国改革开放32年以来，广东省东莞市塘厦镇政府充分利用区位的优势，以吸引大量“三来一补”企业为契机，带动一大批民营企业发展，开启了30多年的经济高速发展期，并逐步形成了以电子信息、不间断电源、家用电器为支柱的三大产业。