简介：我们在处理来自各地各部门关于督查决策落实情况的反馈信息时,总感到有分量的材料比较少。这些材料的缺陷,主要是由于督查人员对块策落实情况从外表上进行粗线条的观察了解多,而整体思考和综合分析不够造成的。可见,在开展决策督查中,经过深入了解,掌握大量的第一手材料,并对其进行深度的综合分析,是督促检查工作的一项基本功。提高综合反馈能力,主要应在“重、综、详、深、强”五字上下功夫。“重’,是指材料所反馈的必须是事关改革、发展、稳定的大事,是党和政府的重大决策事项、重要工作部署的落实情况,是各级领导和广大人民群众最关心和最担心的特别是有争议的难以落实的政策性、社会性问题,是反映社会生活中新旧体制相摩擦、相撞击的敏感信息,是现实生活中的难点、热点问题。一句话,它提供给各级领导的必须是党的方针政策和各级党委决策落实中的“强点信息”。如去年初,我们提交给省委领导的当年第一个决策督查材料便是《当前广大干部职工关心的几个问题的落实情况》。其中涉及到全省财政开支单位干部职工实行新工资标准问题,省直机关拖欠干部职工医疗费和公费医疗的改革问题,群众意见最大的一些行政收费问题,停产、开工不足企业职工的生活问题,物价上涨过猛问题,等等。这些问题都是关系到党

简介：国家计委主任曾培炎说,今年上半年GDP增长7.6％,下半年经济形势不错,预计全年经济增长可以达到7％以上。从当前和下世纪初中国经济发展情况看,装备制造业、基础设施建设、高技术产业和环保等产业投资潜力更为突出。中国人民银行行长戴相龙在国际货币基金组织发言时指出,预计1999年国内生产总值将增长7％或略高一些,人民

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简介：茶联贺岁时，英山县委书记熊承家高兴地回答老乡：“好，那我就写一幅春联换你一块腊肉。”“一枝一叶总关情啊”——

简介：人们常说秘书要做到脚勤、手勤和口勤。可见勤于请示汇报,勤于与人交流也是秘书工作对秘书人员的一项重要要求。秘书与人谈话的机会多,但却忌讳说话长篇大论。一个好的秘书与人交谈尤其与领导交谈,如请示问题、汇报工作、陈述意见等,均应做到简明扼要,态度谦和,主旨明确。说话罗罗嗦嗦、条理不清、态度暖昧会给人不良印象,基至令人反感。契诃夫说,简洁是才能的姊妹。口头表达和文字表达是一样的道理。如何做到谈话简练,笔者认为应从以下几个方面努力:

简介：“一次下乡开大会，谈‘政府创造环境’问题。一个乡党委书记照本宣科，下面的老百姓都睡着了。我去了，第一句话问：‘你们最大的问题是啥?’他们说：‘找不到老婆。’我说：‘好：现在我们就研究，怎样让你们找到老婆。’他们‘哗’地都坐起来了，个个双目发光，没一个磕睡的。”

简介：在现代经济生活中，税收几乎已渗透到我们生活中的每一个角落，那么作为一个公民，应熟悉哪些税种呢?

简介：只有建立和维护一种普适原则的竞争秩序．加之以宪政体制的保驾护航．才能达至较高人均收入

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简介：随着改革的深入和经济的发展．秘书工作在企业日益受到重视，越来越多的年轻干部走上了企业秘书岗位，这给企业秘书工作注人了生机和活力。但由于年轻秘书往往缺乏足够的经验，或冲劲有余而沉稳不足，一定程度上影响了他们的成长成才。在此，笔者想就企业年轻秘书如何成长谈几点浅见。

简介：满院满场,都是翻晒的麦子。最近到一户贫困户家里,想算算今年的夏收账,不料家里就是两个老人,还是村里已经建档立卡的扶贫对象。仔细询问方才得知,原来这院子里的小麦不是老两口的,而是子女家的。村干部很无奈,一些村户利用分家的方式,把贫困老人“甩给了”政府。

简介：一进入12月份，各地各部门都开始忙着搞年终总结了。年终工作总结是领导机关和领导干部掌握实情、形成正确决策、提高领导水平的重要方法，有着承上启下、继往开来的作用。年终总结到底怎样搞，各地都有自己的做法，但关键在一个“实”字。具体来说，要做到“四实”：

简介：俗语云：“做人看品格，作文看风格。”文字秘书人员都渴望写出理论与实践密切结合、内容与形式完美统一，富有新意和创见的文稿，早日成为一名优秀的文字秘书。而要达到这一境界，我个人认为文字秘书除了具备四心（细心、耐心、热心、爱心）、四勤（手勤、眼勤、脑勤、腿勤）和吃苦耐劳、无私奉献精神外，还应陔做到“别有四心”：

简介：浮躁，是一种轻浮急躁的心态，是一种草率飘浮的作风，也是滋生形式主义、官僚主义的温床。浮躁的特征是：情绪不稳定，易急躁；头脑不冷静，易冲动；心理不平衡，易偏激；精力不集中，易走神；工作不静心，易分心；作风不沉稳，易追风。

简介：当前我们所面临的困难和挑战，是多年来所没有经历过的，保持良好的精神状态特别重要。精神状态好不好，一是看有没有逆势飞扬的豪气，二是看有没有当机立断的作风，三是看有没有真诚为企业、为基层、为群众服务的态度

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简介：在职场上,换位子确实要换脑袋,不能再用旧的思维来做现在新的事业,否则就有愧于公司将你升迁到更高的位置。你必须站在更高的角度、用更新的思维来思考整个事情的面貌。就算不是升迁,只是调派到不同的部门或组织,也一样要换位思考,换脑袋学习新事物,让自己快速融人新环境,继续为组织作贡献&有人问我:做主管应拥有什么特质?我一直认为是能海纳百川的胸襟。职级越高,胸襟开阔就越重要。专业的事下属大多可以学会,但胸襟是性格的弹性。能不能培养胸襟?当然可以。

简介：无论做什么事情都要讲究技巧，写文章也是如此。有的人下了很大功夫，费了不少力气，写出的文章却不能令人满意，究其原因就是因为没有掌握技巧。掌握了技巧，摸到了窍门，写文章就能收到事半功倍的效果。