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352 个结果
  • 简介:摘要:现如今,我国的建筑工程建设有了很大进展,在建筑工程中,施工管理工作发挥着重要的作用。建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地,就必须掌握先进的施工,同时还要加大现场施工管理力度,以确保工程质量与相关要求相符合。基于此,本文首先分析了建筑工程施工的重要性,其次探讨了建筑工程施工,最后就加强建筑工程施工管理的措施进行研究,希望为工程质量等方面提供一些参考和帮助。

  • 标签: 建筑工程 施工技术 管理措施
  • 简介:摘要:以社会经济的快速发展为支撑,我国建筑行业得到了迅猛发展,建筑工程施工手段的创新也在持续。桩基工程的施工质量会对建筑工程的整体质量和使用安全产生直接影响,也是备受施工人员重视的问题,将旋挖钻孔成桩施工应用到建筑桩基工程中,能够促进桩基础施工质量的显著提升,在推动我国建筑行业稳定健康发展方面同样有着不可忽视的作用。

  • 标签: 桩基工程 旋挖钻孔技术 应用
  • 简介:摘要:水利水电工程建筑不同于一般建筑,其在防渗性能方面提出了较高的要求,而防渗墙作为其中起到防渗作用的重要结构,其施工质量直接关系到水利水电工程建筑的整体防渗性能。当前水利水电工程防渗墙多采用混凝土结构,对施工提出了较高的要求,在实际开展施工的过程中,必须要重视防渗墙施工的应用,以切实保证防渗墙应有防渗作用的实现。本文以此为出发点,就水利水电工程建筑中,混凝土防渗墙施工的应用展开论述,以期能够为混凝土防渗墙施工工作的优化提供一定的参考价值。

  • 标签: 水利水电工程 建筑 混凝土防渗墙 施工技术
  • 简介:摘要:步入21世纪以来,环境问题受到的关注度日益提升,环境问题治理已经成为当下国内社会经济可持续增长的重点。坚持节能环保的工作理念并积极地开展一些同环境保护有关的工作是现代社会的必然要求。提高化学工艺的环保性有助于稳定社会的发展,改善社会大众的生活环境,为保护生态系统提供助力。作为众多行业发展中采用的重要工艺手段,化学工程对国家产业升级的贡献不言而喻,也是当前我国经济转型必须具备的前提条件。对绿色化工技的现代化改进,能有效抑制化工行业对环境的污染,更好地实现保护环境与绿色技术的有效统一。

  • 标签: 化工工程工艺 绿色化工 技术
  • 简介:摘要:步入21世纪以来,环境问题受到的关注度日益提升,环境问题治理已经成为当下国内社会经济可持续增长的重点。坚持节能环保的工作理念并积极地开展一些同环境保护有关的工作是现代社会的必然要求。提高化学工艺的环保性有助于稳定社会的发展,改善社会大众的生活环境,为保护生态系统提供助力。作为众多行业发展中采用的重要工艺手段,化学工程对国家产业升级的贡献不言而喻,也是当前我国经济转型必须具备的前提条件。对绿色化工技的现代化改进,能有效抑制化工行业对环境的污染,更好地实现保护环境与绿色技术的有效统一。

  • 标签: 化工工程工艺 绿色化工 技术
  • 简介:摘要:标准钢结构厂房的应用范围逐步扩大,而工程项目的成本控制措施可为企业创造成本优势。对此,文章从标准钢结构厂房的施工要求出发,明确各施工阶段的实际特点,提出合适的成本控制措施,具体覆盖至设计、施工、运用等各个阶段,系统性阐述成本控制方法。

  • 标签: 钢结构厂房 施工成本 控制措施
  • 简介:摘要:以新建高速公路交叉现有高速公路路基的安全技术评价为例,着重介绍安全技术评价过程,存在的问题、意见和建议,供同类交叉工程安全技术评价参考。

  • 标签: 高速公路交叉工程 安全技术评价 方案审查
  • 简介:摘要:随着企业之间竞争日趋激烈以及精细化管理的发展,员工信息尤其是员工技能信息,是企业人力资源管理实践活动和选人、用人、留人决策的重要依据,是企业管理中不可或缺的一部分。本文首先梳理了当前企业员工技能信息管理的现状,之后通过分析员工技能信息在人力资源管理中的重要作用,说明了构建员工技能数据库的必要性,最后提出了员工技能数据库构建的主要思路和内容。

  • 标签: 人力资源管理 数据库 员工技能
  • 简介:摘要:在当前的建筑市场上,施工企业垫资施工几乎已经成为常态,由于工程建设有较多不确定因素的存在,因此垫资施工也有诸多风险,本文主要探讨建设项目垫资施工的各种风险及防范策略,希望能引起施工企业的重视。

  • 标签: 建筑施工企业 工程垫资 施工风险
  • 简介:摘要:在施工材料、人员工资不断上涨的情况下,施工企业成本出现了居高不下的现象,严重影响了施工企业经营效益。作为施工中不可缺的周转材料的管控也尤为重要,本文对周转材料利用效率和施工成本之间的关系进行了阐述,并从人员素质、制定周转材料使用计划、制定周转材料使用制度等几个方面提出了提升周转材料利用效率的具体措施。

  • 标签: 周转材料 施工成本 材料回收管理
  • 简介:摘要:按照我国对政府投资市政道路基础设施项目的投资管理体系分别会在项目前期立项阶段、设计阶段、合同执行阶段、结算审计阶段进行控制,但在EPC设计施工总承包模式下,设计、采购、施工一体化,且大多数EPC合同按照施工图纸编制工程量清单及其计价(一般以财政评审价下浮一定比例)作为合同价,在设计阶段对项目投资管控显得尤为重要,本文对政府投资的市政道路基础设施EPC项目施工图纸进行技术经济评审的必要性和实际案例进行分析。

  • 标签: EPC项目 施工 工程造价 施工图纸
  • 简介:摘 要:良好的融资决策可以有效地降低融资成本,减少融资风险,确保企业稳定经营,也就成了企业应该高度重视并进行深入研究的问题。施工企业融资需求大、规模大,同时项目款项结算支付周期长、融资压力大、风险问题特别严重。加强融资决策管理是解决施工企业融资风险重要手段。文章对施工企业在融资决策的过程中出现的问题进行分析,并提出有效应对策略,以期借鉴。

  • 标签: 融资决策 融资风险 应对策略
  • 简介:摘要:自改革开放以来,国家GDP高速发展,其中很重要的原因是国家最强的马车头——投资的拉动,而中央的投资大多数都投入到了全国各地的基础设施建设,特别是2008年金融危机出现后,中央政府的4万亿规模投资,工程项目遍布了各个领域当中。施工单位也在这一轮又一轮的国家投资中得到了难得的发展机遇,扩大了发展规模的同时,因为工程项目施工周期长的特点,收尾项目逐渐增多。由于施工单位人员紧张,收尾项目管理不到位,使得收尾项目应收账款占比企业应收账款总额比例不断增加,给企业资金周转和发展带来了严重的阻碍。本文从施工企业收尾项目清欠工作的意义出发,针对收尾项目的现状以及存在的问题,就如何加强收尾项目清欠管理从多方面进行详细的探讨。

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  • 简介:摘要:在新时代背景下,电力企业也得到了快速的发展和进步,建设项目规模逐步快速增长,近年来,优质建筑物资资源项目将逐步增加,这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本,就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理,真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配,促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进,全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此,本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究,

  • 标签: 施工企业 物资采购 风险管理
  • 简介:【摘要】十四五时期,我国进入新发展阶段,国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变,高质量发展成为主题,国家的综合实力也在不断提升,各行各业也在不断的发展,壮大,企业财务管理也需要升级换代,与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放,资金管理水平相对薄弱,忽视成本管控,人员流动性强等问题,暴露了很多管理漏洞,阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控,一个好的企业团队建设,当然离不开企业的财务团队建设。

  • 标签: 施工企业 财务团队 团队建设
  • 简介:摘要:在新时代背景下,电力企业也得到了快速的发展和进步,建设项目规模逐步快速增长,近年来,优质建筑物资资源项目将逐步增加,这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本,就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理,真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配,促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进,全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此,本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究,

  • 标签: 施工企业 物资采购 风险管理
  • 简介:【摘要】十四五时期,我国进入新发展阶段,国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变,高质量发展成为主题,国家的综合实力也在不断提升,各行各业也在不断的发展,壮大,企业财务管理也需要升级换代,与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放,资金管理水平相对薄弱,忽视成本管控,人员流动性强等问题,暴露了很多管理漏洞,阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控,一个好的企业团队建设,当然离不开企业的财务团队建设。

  • 标签: 施工企业 财务团队 团队建设
  • 简介:摘要:建筑施工企业是劳动密集型企业,随着专业分工不断细化,建筑施工企业的资产管理意识逐步淡化,导致其对资产疏于管理。受企业重视程度不够,监督机制不够完善,管理水平较低等原因,造成企业资产利用率不够高、流失严重,甚至存在侵占、挪用资产等违法违纪现象。加大对资产的管理力度,使企业的资产安全得到保障,增强资产使用效率,能为建筑施工企业平稳健康发展提供有力的保障。本文主要对建筑施工企业实物资产管理方面存在的问题及管理措施进行探讨,以期促进建筑施工企业资产的有效管理,使其经济效益和社会效益得到不断提升。

  • 标签: 建筑 施工企业 资产管理 对策
  • 简介:摘要::关于建设项目总承包商的选择,监督管理部门要做好招投标、工程设计、生产、执行中的控制。如果项目总经理若做好可以很好的管理项目成本管理,,一定程度上可以就可以保证促进项目的安全、质量、和工期乃至科技进度指标,达到预期实施规划的目标,,创造取得最佳的项目管理成果价值。本章利用案例,介绍了施工总承包项目完成既定其成本目标优势的意义,,提供了施工建筑总承包项目工程成本控制的思想思想、与方法以及,并对如何研究与健全方法给出了具体的意见,,为以推动施工建筑总承包工作项目成本管理提供一些的科学迅速开展思路。

  • 标签: 建筑设计 施工总承包项目 成本管理 PDCA