简介:摘要:随着经济的不断发展以及科学技术的不断进步,企事业单位在未来发展中面临全新的机遇和挑战,这就使得煤矿企业必须紧随经济环境进行改革,煤矿企业财务管理应该更加积极主动的发挥其作用,煤矿企业的财务管理为达到未雨绸缪的作用逐渐导入内部控制体系,内部控制顾名思义就是企业为了实现企业的经济效益,确保资产的完整性,有效利用各种资源在煤矿企业内部采取的措施,导入内部控制的财务管理制度能够更好地促进企业平稳快速的发展,保证经济健康有序运行。因此,本文对煤矿财务管理中的内部控制问题及措施进行分析。财务管理内部控制作为企业管理工作中的重要组成部分,能够直接影响企业的发展状况。随着新政府会计制度的不断深入,企业财务管理内部控制工作也迎来了新的挑战,想要提高企业服务质量,促进企业稳定发展,企业需要结合新政府会计制度进行分析,充分做到与时俱进,创新和优化财务管理内部控制工作。因此,本文针对新政府会计制度对企业财务管理内部控制的影响进行分析,希望能够为相关人士提供参考和借鉴,从而为企业实现持续发展这一目标奠定良好基础。
简介: 摘要:在中国新经济形势的推动与促进下,面对竞争激烈残酷的市场现状。煤炭企业要想从根本获得发展动力,实现经济跨越式发展,离不开制度的革新,离不开管理模式的优化升级,离不开管理人才的科学运用,离不开设备、资金、成本的全方位管控。企业的管理者更应牢牢树立科学发展的理念,积极推进相关工作开展,为中国煤矿在新经济形势下实现跨越式发展做出应有贡献。综合管理是煤矿企业走向繁荣昌盛的必经之路,要从企业结构出发,优化企业资源配置,降低成本,节约资源,减少消耗。协调企业各方面的资源,相互配合,紧密联系,使煤矿企业沿着将抗的方向发展。本文对以企业管理提升煤矿经济效益进行探讨。