简介:
简介:《企业内部控制基本规范》成文出台以来,我国的上市公司以及大中型国有企业相继建立了内控制度,取得了良好的控制效果。本文就公路事业单位内部控制建设进行了探讨.希望对提高公路事业单位管理水平有所帮助。
简介:本文分析了事业单位人才发展存在的问题,论述了“以用为本”的思想内涵和现实意义,提出了坚持“以用为本”做好事业单位人力资源管理工作的对策。要树立“以用为本”的人才管理观念;构建和完善人力招聘、人才评价、人才选拔使用和人才激励等充满活力的人才工作机制。
简介:案例某省级重点工程货物招标,技术要求较高、生产工期较紧。招标人按照规定发布了招标公告,在规定的报名时间内,仅有一家单位报名参加。随后,招标人又重新发布了招标公告,在规定的报名时间内,有四家单位报名投标。在开标现场,有三家投标单位在投标截止时间前提交了密封完好的投标文件,但现场工作人员在接收投标文件时发现,其中一家提交的投标保证金在投标截止时间前未能到达招标人指定的账户(据查,未到账的原因是该投标人财务人员转账单据笔误),这意味着最终的有效投标单位仅有两家。
简介:近日,全国供销合作总社发出《关于2011年度信息报送工作先进单位和先进个人的通报》,对全国系统55个先进单位、102名先进个人予以表彰。我省社办公室、广州市社办公室获评信息报送工作先进单位;省社张映华、陈琛,广州市社邓文君,茂名市社周建军,台山市社吴汉贤等同志获评信息报送先进个人。
简介:2011年,全省各地供销合作社认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发(2009]40号)和省政府《转发国务院关于加快供销合作社改革发展若干意见的通知》(粤府[2009]173号)以及全省供销合作社工作会议精神,紧紧围绕省委、省政府和全国供销合作总社的工作部署,以科学发展观为指导,紧紧围绕“新网工程”建设,科学谋划“十二五”时期工作,重点推进“农超对接”平价商店建设,
分地区城镇单位从业人员
公路事业单位内部控制建设初探
限额以上(企业)单位商品零售类值
分地区城镇单位从业人员平均工资
分地区城镇单位从业人员工资总额
坚持“以用为本” 做好事业单位人才工作
有效投标单位仅两家,能否开标、评标?
我省供销社系统多个单位和个人获得各种荣誉称号
省供销社表彰2011年全省供销合作社系统综合业绩考核优胜单位